某物業(yè)集團(tuán)人力資本綱要培訓(xùn)(已修改)
2025-01-13 02:54 本頁面
【正文】 沿海物業(yè)集團(tuán)《人 力 資 本 經(jīng) 營 綱 要》培 訓(xùn) 講 義內(nèi) 容? 本綱要的目的? 人力資本管理的指導(dǎo)思想和目標(biāo) ? 策略方向與基本步驟? 人力資本的主要管理原則一、本綱要的目的? 本綱要結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，總結(jié)企業(yè)長期以來懸而未決的人事問題的情況下編制的，其中目的是理順人力資本的管理思想，明確操作規(guī)范，科學(xué)地管理好人力資本，使沿海的各項(xiàng)策略透過人力資本管理策略的襪現(xiàn)，從而得以順利完成。二、人力資本管理的指導(dǎo)思想和目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想（二）基本任務(wù)（三）核心理念（四）基本期望（五）管理總則（六）管理目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想? 配合企業(yè)的業(yè)務(wù)策略，確保用適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r間做適當(dāng)?shù)氖?，通過用人應(yīng)用其心用其腦的方式，充分調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工之工作潛能，使之形成企強(qiáng)大的智力資本。? 實(shí)現(xiàn)對優(yōu)秀人材的組合，制定符合行業(yè)特點(diǎn)與文化的分配機(jī)制，提高員工實(shí)際收入，降低企業(yè)固定成本，使企業(yè)在派烈競爭中求得發(fā)展，提升企業(yè)的競爭能力。? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造顧客價值的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的根本目的。（二）基本任務(wù)? 贏得員工的真正承諾與投入? 建立起全力以赴的員工隊(duì)伍。（三）核心理念? 人力資本管理的理念 人才是企業(yè)的第一財富，人力資源是企業(yè)的資本構(gòu)成之一。? 尊重個人價值，體現(xiàn)專業(yè)能力的內(nèi)部顧客理念。? 企業(yè)與員工相互擁有的理念? 創(chuàng)造首選就業(yè)企業(yè)的理念外 部 顧 客一 線 員 工低級管理層中級管理層高級管理層總經(jīng)理 內(nèi) 部 顧內(nèi) 部 顧 調(diào)動激 發(fā)創(chuàng)造工作提高員工利益攸關(guān)者的滿意度顧 客 滿 意 度增長利潤高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)較高質(zhì)量的環(huán)境（員工滿意度）不斷改進(jìn)工作革新突破（四）基本期望? 方向明確? 作風(fēng)正派? 一流的專業(yè)水平（五）管理總則? 樹立員工理念信仰? 績效管理公平分配? 資本觀念優(yōu)勝劣汰? 溝通關(guān)懷規(guī)范運(yùn)作（六）管理目標(biāo)短期目標(biāo)（ 2023年內(nèi)）? 完成符合企業(yè)業(yè)務(wù)策略的人力資本規(guī)劃，建立有效可操作的人力資本管理流程及各種人事管理標(biāo)準(zhǔn)，并得到有效地執(zhí)行；? 項(xiàng)目副總經(jīng)理以上員工的平均年齡降到 40歲以下，并且 80%達(dá)到大專以上學(xué)歷，在企業(yè)內(nèi)部完成一輪干部培訓(xùn)；? 到 2023年底前完成補(bǔ)充符合崗位要求的六級以上新員工五分之二，淘汰不適崗員工五分之一，提高員工的實(shí)際收
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