某物業(yè)集團人力資本綱要培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-02-06 02:54本頁面
【正文】 總結(jié)企業(yè)長期以來懸而未決的人事問題的情況下編制的，其中目的是理順人力資本的管理思想，明確操作規(guī)范，科學地管理好人力資本，使沿海的各項策略透過人力資本管理策略的襪現(xiàn)，從而得以順利完成。? 實現(xiàn)對優(yōu)秀人材的組合，制定符合行業(yè)特點與文化的分配機制，提高員工實際收入，降低企業(yè)固定成本，使企業(yè)在派烈競爭中求得發(fā)展，提升企業(yè)的競爭能力。（二）基本任務(wù)? 贏得員工的真正承諾與投入? 建立起全力以赴的員工隊伍。? 人力資本管理的理念 人才是企業(yè)的第一財富，人力資源是企業(yè)的資本構(gòu)成之一。? 企業(yè)與員工相互擁有的理念? 創(chuàng)造首選就業(yè)企業(yè)的理念外 部 顧 客一 線 員 工低級管理層中級管理層高級管理層總經(jīng)理 內(nèi) 部 顧內(nèi) 部 顧 調(diào)動激 發(fā)創(chuàng)造工作提高員工利益攸關(guān)者的滿意度顧 客 滿 意 度增潤高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)較高質(zhì)量的環(huán)境（員工滿意度）不斷改進工作革新突破（四）基本期望? 方向明確? 作風正派? 一流的專業(yè)水平（五）管理總則? 樹立員工理念信仰? 績效管理公平分配? 資本觀念優(yōu)勝劣汰? 溝通關(guān)懷規(guī)范運作（六）管理目標短期目標（ 2023年內(nèi)）? 完成符合企業(yè)業(yè)務(wù)策略的人力資本規(guī)劃，建立有效可操作的人力資本管理流程及各種人事管理標準，并得到有效地執(zhí)行；? 項目副總經(jīng)理以上員工的平均年齡降到 40歲以下，并且 80%達到大專以上學歷，在企業(yè)內(nèi)部完成一輪干部培訓(xùn)；? 到 2023年底前完成補充符合崗位要求的六級以上新員工五分之二，淘汰不適崗員工五分之一，提高員工的實際收入，降低固定人工成本20%；確定浮動的獎酬體制，形成一個與績效掛鉤的報酬機制和激勵機制 （六）管理目標中遠期目標（ 2023年 ——2023 年 ）? 形成一支在派烈市場競爭中能創(chuàng)出知名品牌和行業(yè)典范的高績效員工團隊，員工充滿朝氣與斗志昂揚，真正實現(xiàn) “讓沿海人在平風度的崗位做出不平凡的事業(yè) ”，實現(xiàn)人力資本的最佳價值。? 理順企業(yè)的工資體系? 建立符合行業(yè)特點的激勵體系? 理順企業(yè)的福利體系? 理順企業(yè)的后勤保障體系? 建立起人力資本的確良 ? 進行人力資本的短、中、長期規(guī)劃。? 人事管理應(yīng)符合人力資本規(guī)劃 ? 把好進人第一關(guān)，員工的來源以社會公開招聘和挖角兩種方式進行。? 合同主體? 合同簽約人? 應(yīng)聘人應(yīng)出示身份證、學歷證明、專業(yè)資格證明原件，招聘公司應(yīng)予驗證員工招聘 —— 選材的要求? 年齡? 聘用期限? 試用期及試用期薪
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1