7s管理培訓(xùn)課件[1](已修改)
2025-01-12 09:16 本頁面
【正文】 7S活動(dòng)的起源與發(fā)展 ? 7S—— 即整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 、 安全 、 節(jié)約 ， 因?yàn)檫@七個(gè)單詞前面發(fā)音均為“ S” ， 故稱為 7S； ? 7S是起源于日本 ， 指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員 、機(jī)器 、 材料 、 方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理 ，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場管理方法； ? 7S對于塑造企業(yè)的形象 、 降低成本 、 準(zhǔn)時(shí)交貨 、安全生產(chǎn) 、 高度的標(biāo)準(zhǔn)化 、 創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所 、 現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用 ，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識 。 工廠的第一印象 ? 物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分 —質(zhì)量難以保障 ? 工裝夾具隨地置放 —效率損失，成本增加 ? 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多 —精度降低，生產(chǎn)效率下降 ? 地面臟污，設(shè)施破舊，燈光灰暗 —不安全，易感疲倦 客戶的需求 客戶需要什么？ 產(chǎn)品 (Product) 品質(zhì) (Quality) 交期 (Delivery) 安全 (Safety) 價(jià)格 (Cost) 推行 7S是為了 … 7S 的工作環(huán)境 工作情緒 公司形象 生產(chǎn)效率 的工作場所 使用壽命 的 品質(zhì)水準(zhǔn) 技能和基本素質(zhì) 7S活動(dòng)示意圖 質(zhì) 量 生 產(chǎn) 環(huán) 境 物 料 其 它 方針、目標(biāo) 7S 程序化 標(biāo)準(zhǔn)化 7S的 真正目的 7S的內(nèi)容 ? 整理（ SEIRI） ? 整頓（ SEITON） ? 清掃（ SEITO） ? 清潔（ SEIKETSU） ? 素養(yǎng)（ SHITSUKE） ? 安全 （ SAFTY） ? 節(jié)約 （ SAVING） 整理（ SEIRI） ? 定義： 區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。 ? 目的： 把 “ 空間 ” 騰出來活用。 ? 效果： 從心中就有 “ 應(yīng)有與不應(yīng)有 ” 的區(qū)分，并把不應(yīng)有的去除的觀念 ? 注意： 正確的價(jià)值意識 —「使用價(jià)值」，而不是「原購買價(jià)值」 整理的推行要領(lǐng) ? 所在的工作場所全部檢查，包括看得到和看不到的 ? 制定 “ 需要 ” 和 “ 不需要 ” 的判別基準(zhǔn) ? 清除不需要物品 ? 調(diào)查需要物品的使用頻度 ? 制定廢棄物處理辦法 ? 每日自我檢查 整頓（ SEITON） ? 定義： 要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示 ? 目的： 不浪費(fèi) “ 時(shí)間 ” 找東西 ? 效果： 從心中就有 “ 將應(yīng)有的定位 ” 的想法
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