7s管理培訓(xùn)課件[1]-在線瀏覽
2025-02-05 09:16本頁(yè)面
【正文】 清除棄、廢品運(yùn)動(dòng) 2． 大掃除 3． 光亮運(yùn)動(dòng) 4． 加蓋防塵 5． 清掃用具管理 6． 整齊運(yùn)動(dòng) 7． 透明化 8． 防噪音運(yùn)動(dòng) 9． 色彩調(diào)整 10．公告物表示法 1． 看板管理 2． 責(zé)任者標(biāo)使志 3． 檔案 4． 警示標(biāo)示 5． 劃線 6． 配管色 7． 滅火器 8． 開(kāi)關(guān)表示 9． 物資放置法 10．管理界限表示 7S的作用與好處 7“S” ? Sales： 7S是最佳推銷員 ? Saving： 7S是節(jié)約家 ? Safety： 7S對(duì)安全有保障 ? Standardization： 7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 ? Satisfaction： 7S形成令人滿意的環(huán)境 7S是最佳推銷員 ? 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂(lè)于下訂單 ? 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀 ? 提高企業(yè)的知名度和形象，能使客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信心 7S是節(jié)約家 ? 7S活動(dòng)可節(jié)省消耗品、用具及原材料 ? 節(jié)省工作場(chǎng)所 ? 降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)減少 “ 尋找 ” 的浪費(fèi) ? 能降低工時(shí)，提高效率 7S對(duì)安全有保障 ? 寬廣明亮，視野開(kāi)闊的職場(chǎng)，流物一目了然 ? 遵守堆積限制，危險(xiǎn)處一目了然 ? 走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢 ? 危險(xiǎn)點(diǎn)有防護(hù)和警告 7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 ? “ 3定 ” 、 “ 3要素 ” 原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) ? 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) ? 程序穩(wěn)定，帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 7S形成令人滿意的環(huán)境 ? 明亮、清潔的工作場(chǎng)所 ? 員工動(dòng)手做改善、有成就感 ? 能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛 ? 經(jīng)由 7S活動(dòng)，員工的意識(shí)慢慢改變，有助于工作的推展 ? 全員參與的 7S活動(dòng)，能塑造出良性的企業(yè)文化 配合 7S的兩大技巧 一、 目視管理的運(yùn)用 所謂目視管理就是把工廠中潛在的問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)，讓任何人一看就知道異常情況的所在，而且知道其 “水準(zhǔn)”究竟達(dá)到什么程度的顯在管理。 a、 顏色管理的特點(diǎn) 利用人天生對(duì)顏色地敏感 能用眼睛看得見(jiàn)的管理 分類層別管理 調(diào)和工作場(chǎng)所的氣氛，消除單調(diào) b、 顏色管理的方法 顏色優(yōu)劣法 顏色層別法 顏色心里法 7S檢查要點(diǎn) 、紙箱 、物料架之下有否放置物品 （容器破損） 、計(jì)測(cè)器具等是否放在所定位置上 ，是否按照所標(biāo)示物品置放 ，滅火器是否有定期點(diǎn)檢 （工具、
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