5s實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)教材(ppt56頁(yè))(已修改)
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【正文】 2023/2/8 2第一章、第一章、 5S活動(dòng)簡(jiǎn)介活動(dòng)簡(jiǎn)介5S來源*5S來源于日本的一種家庭模式，針對(duì)地、物提出了整理、整頓 2個(gè) S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作，逐漸增加其余 3個(gè) S，形成了如今的 5S。日本民間流傳已有 200年了。2023/2/8 3第一章、第一章、 5S活動(dòng)簡(jiǎn)介活動(dòng)簡(jiǎn)介5S基本內(nèi)容*5S就是指：整理（ SEIRI)整頓（ SEITON)清掃（ SEISO)清潔（ SEIKETSU)素養(yǎng)（ SHITSUKE)2023/2/8 4為何要推行為何要推行 5S管理管理 ?? 工廠是提供產(chǎn)品服務(wù)于客戶的地方 ,從另一個(gè)方面來講也屬于服務(wù)性行業(yè) .我們提供給客戶的基本服務(wù)就是 :P、 Q、 C、 D、 S。? Product(多品種 )? Quality(高質(zhì)量 )? Cost(低成本 )? Delivery(最短 /最快的交貨期 )? Safety(安全性 )2023/2/8 55S的八大作用的八大作用? 零虧損? 零不良? 零浪費(fèi)? 零故障? 零事故? 零時(shí)間? 零投訴? 零缺勤2023/2/8 65S四個(gè)相關(guān)滿意度四個(gè)相關(guān)滿意度2023/2/8 7推行過程中容易出現(xiàn)的問題推行過程中容易出現(xiàn)的問題? 產(chǎn)生意識(shí)障礙(1)忙都忙死了 ,哪有時(shí)間做 5S?(2)5S已經(jīng)推行一段時(shí)間 ,除了衛(wèi)生好一些 ,其它的沒有什么改善 ,不太適合我們吧 ?(3)我一個(gè)人做好了 ,其他人不改有什么用 ?2023/2/8 8解決方法解決方法? 加強(qiáng) 5S說明教育、訓(xùn)練 .利用訓(xùn)練的機(jī)會(huì) ,用實(shí)例論證和糾正常見問題 .? 最高領(lǐng)導(dǎo)人不斷發(fā)布 5S宣言 ,帶頭參與 5S活動(dòng)的各種活動(dòng)對(duì)個(gè)人 5S應(yīng)起到表率作用 .? 組織干部或部分對(duì) 5S有疑問的員工參觀一些 5S做的比較成功的企業(yè) !增強(qiáng)對(duì) 5S的信心 .2023/2/8 9整理整理? 整理的含義? 整理的作用? 推行要領(lǐng)? 推進(jìn)步驟? 實(shí)戰(zhàn)技巧? 小結(jié)2023/2/8 10整理整理 (空間的節(jié)約空間的節(jié)約 )含義將必需物品與非必需物品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品目的滕出空間防止誤用如果您的工作崗位上堆滿了物品，導(dǎo)致您的必需物品無處擺放，怎么辦？2023/2/8 11整理的作用整理的作用? 空間的浪費(fèi)? 零件或產(chǎn)品因過期而不能使用，造成資金浪費(fèi)? 場(chǎng)地狹窄，物品不斷移動(dòng)的工時(shí)浪費(fèi)? 管理非必需品的場(chǎng)地和人力浪費(fèi)? 庫(kù)存管理及盤點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)? 存在安全隱患? 可以使現(xiàn)場(chǎng)無雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間面積，提高效率? 減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高品質(zhì)質(zhì)量? 消除混料差錯(cuò) (電鍍?cè)炝?)? 有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金? 使員工心情舒暢，工作熱情高漲。劣 優(yōu)2023/2/8 12如何確定必需品與非必需品明確必需品與非必需品明確必需品與非必需品必需品：是指經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必須購(gòu)入替代品，必需品：是指經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必須購(gòu)入替代品， 否則影響正常工作的物品。（如筆）否則影響正常工作的物品。（如筆）非必需品：一種是使用周期較長(zhǎng)的物品（偶爾用，如工具書）非必需品：一種是使用周期較長(zhǎng)的物品（偶爾用，如工具書）另一種是對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無任何作用的，需要報(bào)廢的另一種是對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無任何作用的，需要報(bào)廢的 物品（過期的通訊記錄）物品（過期的通訊記錄）區(qū)分必需品和非必需品區(qū)分必需品和非必需品 ———— 需要與想要需要與想要清理非必需品清理非必需品 ———— 使用價(jià)值與購(gòu)買價(jià)值使用價(jià)值與購(gòu)買價(jià)值暫時(shí)分不清的物品暫時(shí)分不清的物品 ———— 紅牌作戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)推行要領(lǐng)2023/2/8 13必要品的使用頻率和常用程度參照表必要品的使用頻率和常用程度參照表類別使用頻度 處理方法 備注必需物品每小時(shí) 工作臺(tái)上或隨身攜帶每天 現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近）每周 現(xiàn)場(chǎng)存放（
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