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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略性企劃方法(2)(已修改)

2025-01-10 02:27 本頁(yè)面
 

【正文】 《戰(zhàn)略性企劃方法》Ⅰ .企劃的基礎(chǔ)Ⅱ .邏輯性思考Ⅲ .企劃的基本 TOOLⅣ .企劃書(shū)的制作知己知彼百戰(zhàn)不殆不知彼而知己 一勝一負(fù)不知彼不知己 每戰(zhàn)必?cái)? 孫子 – 謀攻篇Ⅰ .企劃的基礎(chǔ)讓我們想一想公司里經(jīng)常聽(tīng)到的對(duì)話!各位是否也在辦公室里經(jīng)常聽(tīng)到下面的話?? “你到底想說(shuō)什么? ”? “所以結(jié)論是什么? ”? “那有什么含義? ”? “現(xiàn)在是在向我報(bào)告呢,還是和我討論,或者是在提出建議? ”? “總而言之,一句話是什么? ”為什么會(huì)出現(xiàn)上述話語(yǔ)?與你的小組成員一起分享感受給上司匯報(bào)時(shí),請(qǐng)按照結(jié)論 /依據(jù) /方法這樣的順序進(jìn)行!? 核心內(nèi)容 報(bào)告的方法(例) 歸根結(jié)底想說(shuō)的是什么 ?你的主張是什么 ? 我的想法 ,簡(jiǎn)短節(jié)說(shuō)一句就是 … 對(duì) What is your points?做出回答 上述主張的依據(jù)是什么 ?(事實(shí) ,經(jīng)驗(yàn) ,事例 ,意見(jiàn) ) 我這么說(shuō)的原因是 第一 ,___________ 你根據(jù)什么得出上述結(jié)論 (事實(shí) ,判斷 )? 第二 ,___________ 第三 ,___________ 必要的措施有 , , 3個(gè)方面 所以具體應(yīng)該怎么做 ? 的做法是 ____________ 這個(gè)課題 (問(wèn)題 )的解決方案是什么 ? 的做法是 ____________ 的做法是 ____________ 結(jié)論(So What)方法(Action Plan)依據(jù)(Why So)企劃 (企劃 )是 ?人們 (人 )站著 (止 ),把自己的企望 (企 ),用文字和圖畫(huà) (劃 )進(jìn)行表達(dá)的方法 .? 一定要在 idea的實(shí)施可能性上較真 !? 有充分的預(yù)算、事前的準(zhǔn)備和時(shí)間的話 ,就會(huì)成功實(shí)施? What和 How即 ”什么 ”和 ”如何 ”保持均衡的狀態(tài)? 千挑萬(wàn)選的 idea要成為中心?為了什么而樹(shù)立計(jì)劃?設(shè)定目標(biāo)后,為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),開(kāi)展的構(gòu)想、提案、實(shí)踐等所有活動(dòng)?以情報(bào)和 Idea為基礎(chǔ) ,為了創(chuàng)造出新的想法兒進(jìn)行的腦力活動(dòng) (知識(shí)活動(dòng) )企劃 !還要 ……企劃的變化獨(dú)立樹(shù)立、實(shí)施和評(píng)價(jià) 上司的工作 部下的工作 上司的工作過(guò) 去 今 后Plan(企劃 )Do(實(shí)施 )See(評(píng)價(jià) )專業(yè)人員See PlanDo下屬只顧事實(shí) ,上司進(jìn)行企劃和評(píng)價(jià) 個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行企劃、實(shí)施并自我評(píng)價(jià)專業(yè)人員是指 ”自覺(jué)進(jìn)行自我開(kāi)發(fā)的腦力勞動(dòng)者 彼德 .德魯克 (Post Capitalist Society)好企劃案的兩個(gè)核心是 What和 How企劃是 What to do!計(jì)劃是 How to do!?做什么??用什么方法??做到什么程度?業(yè)務(wù)內(nèi)容業(yè)務(wù)方法業(yè)務(wù)的量和質(zhì)?企劃和計(jì)劃的差異企劃是 “包含新的 idea和方向性的創(chuàng)造行為 ”計(jì)劃意味著實(shí)施企劃方案的過(guò)程中的活動(dòng)目標(biāo)和手段( How to).?企劃是戰(zhàn)略?描畫(huà) “企劃 ”的過(guò)程?發(fā)揮目標(biāo)設(shè)定的作用?把握方向?計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)?描畫(huà)算度過(guò)程(計(jì):計(jì)算)的過(guò)程?為了實(shí)現(xiàn)企劃目標(biāo),選定具體的解決方案的過(guò)程企 劃 計(jì) 劃Business企劃的分類可以根據(jù) Level別,特性別,目的別,領(lǐng)域別進(jìn)行分類企 業(yè) 分 類企劃 Level別 特性別 使用目的別 提案類型別戰(zhàn)略企劃部門(mén)企劃業(yè)務(wù)企劃事業(yè)企劃新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃促銷企劃EVENT企劃教育企劃其他企劃提案型
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