戰(zhàn)略性企劃方法(2)(參考版)
2025-01-04 02:27本頁(yè)面
【正文】 文章校正至少 4回！回1回2回3回4?別字，漏字，固有 名詞誤用等，有否？?數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤否？?表達(dá)方式正確否？有沒有意思模糊？?通讀全文 ……形象化文書制作的核心KISSKILL發(fā)制作的文書 ■ 容易理解 …… ■ 簡(jiǎn)單 明了 …… ■ 避免使用疑 難詞 …… ■ 表 現(xiàn) 大方面 …邏輯地企劃 易懂的展現(xiàn)方式KISSKILLKISSKILL※ Kiss Kill(Keep it Simple Short)/(Keep it Large Legible)形象化企劃書視覺展示 5大方針看比讀印象深刻 ■ 將數(shù)字 圖 表化！ ■ TEXT形象化！ ■ 用 顏 色 強(qiáng) 調(diào) ！ ■ 利用 動(dòng) 畫增加效果！ ■ 不要 違 背人的 視覺 生理 ！ 實(shí)習(xí) 還有沒有別的可能性？無法用圖表表示就不是企劃 項(xiàng)目組正在往相反的方向走形象化企劃書研究結(jié)果? 說 服力提高 43%（明尼 蘇 達(dá)大學(xué)）? 獲 得批準(zhǔn)率提高 2倍（ 賓 西法尼 亞 大學(xué)）? 記憶 力提高 5倍（ 賓西法尼亞大學(xué)）? 時(shí)間節(jié)約 28%（ 賓西法尼亞大學(xué)）“聽，能記住 20%，邊看邊聽能記住 80%” 卡達(dá)公司研究結(jié)果視覺資料研究結(jié)果視覺資料研究結(jié)果形象化 技法?通過圖表的視覺展示技法 將復(fù)雜的數(shù)量，金額，比例等屬自用合適的圖表表象表象特別重要■ Presentation中 graph的意 義■通 過 graph的 Data加工。無論多么小心文章中總是難免遺漏、錯(cuò)誤。實(shí)施計(jì)劃（案）參考資料Staff時(shí)間表預(yù)算附錄也要使用與正文相同的封面，內(nèi)容包括：① 封面（題目，時(shí)間，參考資料構(gòu)成）② 資料（出版，發(fā)行日）③ 調(diào)查結(jié)果（調(diào)查日，場(chǎng)所，方法）企劃書文章寫作的 4大原則原則 1：站在閱讀者的立場(chǎng)上寫原則 1 ?簡(jiǎn)潔?用容易理解的方式表現(xiàn)?盡量使用短句?避免容易產(chǎn)生歧義的，或艱深詞句?避免使用不正規(guī)的口語(yǔ)?避免使用尚未通用的縮略語(yǔ)?排版要給人明快的感覺?避免單詞使用錯(cuò)誤原則 2：遵守文章的常識(shí)原則 2 ?段落開頭要空格?語(yǔ)氣要統(tǒng)一?明確主語(yǔ)和謂語(yǔ)?正確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)?特殊用語(yǔ)要附加說明?有可能破壞全文順序的說明要另外列出?引用資料時(shí)用（ “”）明確區(qū)分?引用一定要注明出處原則 3：遵守 Business文書的規(guī)則原則 3 ?提交的日期和提交人的名字要明確?省略外交辭令?主題（目的，問題意識(shí)）要記述在最前面?不要使用敬語(yǔ)（語(yǔ)氣鄭重即可）?避免過于感性化或有道聽途說之嫌的語(yǔ)句?要點(diǎn)要標(biāo)記順序符號(hào)?避免人為拉長(zhǎng)文章語(yǔ)法千萬(wàn)不可用錯(cuò)??！原則 4：使用自己獨(dú)特的表達(dá)方式原則 4 ?堅(jiān)持邏輯展開的一貫性（避免前后矛盾）?題目一定要選得有吸引力?記述與題目完全相符的內(nèi)容，不要?jiǎng)h減，也不必添加?多使用 ‘和 … 相比， …’ 這樣的表述方法，以增加可信性?用 Process說明（使用 Chart更佳）?用文字說不清楚時(shí)，盡量使用圖表?避免使用顯得單純無知的語(yǔ)言?與其用想法來說服對(duì)方不如用數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)最具有說服力?盡量避免使用術(shù)語(yǔ)?避免只見樹木不見森林，因小失大?不要自說自話企劃書的校正要一字一句地檢查?察看完成的企劃書中有沒有漏字，別字，或者數(shù)據(jù)有沒有用錯(cuò)。實(shí)施計(jì)劃（案） /參考資料實(shí)施計(jì)劃（案）是企業(yè)的結(jié)論部分。記述想要推進(jìn)的內(nèi)容以及推進(jìn)結(jié)束后期待的結(jié)果必要的時(shí)候可以利用類似課題的產(chǎn)出物 (Output image),展示本課題可能的最終結(jié)果，來引發(fā)興趣，獲得支持。企劃的背景企劃的課題目標(biāo)?閱讀企劃書的人不見得對(duì)于企劃內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)都了解得很清楚。如果是對(duì)外文書，一般對(duì)給予提案機(jī)會(huì)表示感謝，或者對(duì)企劃的前提條件和對(duì)象進(jìn)行明確目標(biāo)要能夠充分吸引閱讀人的興趣① 接受提案的單位 ④ 提案人 (公司 ,公司 Logo,提案人名 )② 題目（ title） ⑤ 提案日③ 副標(biāo)題※ 報(bào)告書較長(zhǎng)時(shí)，往往概述一下全文※ 除非正文的內(nèi)容不過 5~6Page，否則都要通過簡(jiǎn)單明了，吸引人的目錄來起到提綱挈領(lǐng)的作用。 論文方式 Point方式 偶偶產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)缺陷 與顧客較強(qiáng)的相互信賴 其中顧客（市場(chǎng)）分析非常重要。 本次活動(dòng)的總預(yù)算是 60萬(wàn)元，時(shí)間 從 6月初 ~12月底。 通過先與競(jìng)爭(zhēng)商家的市場(chǎng)宣傳，不但可以讓顧客了解產(chǎn)品的優(yōu)秀性能，同時(shí)通過為顧客提供檢修 +輪胎更換一站式服務(wù)可以提高品牌知名度和顧客滿意度?；顒?dòng)中會(huì)為客戶提供免費(fèi)的汽車檢修，特別是對(duì)于需要更換輪胎的顧客，可以提供低于市價(jià)10%的產(chǎn)。 如果忽略對(duì)前提條件的確認(rèn)，往往 會(huì)失掉方向性，因此會(huì)是企劃者的 努力化為泡影 特征＋－強(qiáng)調(diào)如何得出結(jié)論的過程 強(qiáng)調(diào)直接支持結(jié)論的理由 (Why)和對(duì)策 (How)前提條件 如果不講確認(rèn)，你的失誤將不可避免！ 前提條件是？ 需要確認(rèn)的前提條件 前提條件是？ 有可能會(huì)對(duì)對(duì)方造成影響（ Impact). 就算有某一個(gè) Point沒有被接受也不 妨礙其他的 Point被理解和接受。Action 指向的對(duì)象比較適合。要想得出 “So What” 的 結(jié)論 ， 對(duì) 方要 記 住很多信息 “狀況 ”的某一部分被 質(zhì) 疑的 時(shí) 候 有可能會(huì)停滯不前。當(dāng)
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