【總結(jié)】尚惠到家生活超市培訓(xùn)系列——之店長(zhǎng)培訓(xùn)超市店長(zhǎng)培訓(xùn)講義如何經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的超市目錄第一章如何在同行中脫穎而出第二章讓業(yè)績(jī)步步高升第三章加強(qiáng)對(duì)超市的管理第四章得體的超市裝修與設(shè)計(jì)第五章商品陳列
2025-03-08 11:03
【總結(jié)】ConfidentialProprietary?,現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)。?。?ConfidentialProprietary?小?大專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)管理能力強(qiáng)?設(shè)備學(xué)歷?工藝經(jīng)驗(yàn)?物料工齡?制度溝通?規(guī)范激勵(lì)?標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)產(chǎn)品員工我好擔(dān)心現(xiàn)場(chǎng)??!為什么需要一線主管?Confidentia
2025-03-02 11:44
【總結(jié)】管理創(chuàng)造績(jī)效——迎客松啤酒促銷(xiāo)主管培訓(xùn)1自我介紹?姓名???陳家紅?工作地點(diǎn)????合肥遠(yuǎn)景咨詢(xún)公司?職務(wù)????促銷(xiāo)專(zhuān)務(wù)2本次培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)識(shí)促銷(xiāo)員工作提高促銷(xiāo)業(yè)績(jī)促銷(xiāo)員管理流程3想一想
2025-01-18 19:00
【總結(jié)】第一篇:(銷(xiāo)售主管培訓(xùn)教材) 卷首語(yǔ) 首先祝賀您成為一個(gè)職業(yè)管理人員,管理是一門(mén)藝術(shù),當(dāng)經(jīng)理更是一種責(zé)任,您的主要任務(wù)將不再是全力完成您的個(gè)體任務(wù)就行了,而應(yīng)該是率領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)完成整個(gè)團(tuán)體的任務(wù)。因...
2024-10-28 16:25
【總結(jié)】店員會(huì)有狀態(tài)/心情不好的時(shí)候,作為終端的現(xiàn)場(chǎng)管理者,店/組長(zhǎng)沒(méi)有狀態(tài)/心情不好的權(quán)利管理者狀態(tài)店員狀態(tài)購(gòu)物環(huán)境顧客狀態(tài)陳列維護(hù)吹毛求疵、完美主義熟記陳列維護(hù)細(xì)則理解基礎(chǔ)陳列要點(diǎn)習(xí)慣于隨時(shí)進(jìn)行維護(hù)人員幫帶耐心、誠(chéng)懇、時(shí)常觀察熟悉日常營(yíng)運(yùn)工作流程較全面的終端基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)
2025-02-26 12:24
【總結(jié)】--康威服飾貨品管理建議培訓(xùn)教材綜合管理部----岳彬彬--意義?提高溝通及執(zhí)行效果?完善公司對(duì)貨品的控制點(diǎn):提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)-
2025-05-24 20:08
【總結(jié)】----I.企業(yè)文化.................................................................................................................2II.銷(xiāo)售技巧..........................................
2025-06-03 21:48
【總結(jié)】收銀領(lǐng)班培訓(xùn)教材錦宸百貨收銀領(lǐng)班崗位培訓(xùn)教材一、工作概述收銀領(lǐng)班由人力資源部安排任命,經(jīng)多方考核具備一定的管理者素質(zhì),對(duì)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)嫻熟,收款知識(shí)豐富;善于鉆研管理者知識(shí)、具備一定的組織協(xié)調(diào)、語(yǔ)言表達(dá)溝通能力、處理問(wèn)題能力的人員。商場(chǎng)收銀部配備收銀主領(lǐng)班一名,副領(lǐng)班兩名。其工作大致相同但責(zé)任不同。二
2025-04-02 00:08
【總結(jié)】業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成一、業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容二、終端工作指南1、關(guān)于終端2、終端理念3、終端工作職責(zé)4、終端工作技巧三、市場(chǎng)調(diào)研1、調(diào)查方法2、訪談技巧和方法3、原始資料的收集四、2000年手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容一、搜集、整理、反饋信息1.
2025-04-06 01:02
【總結(jié)】《超級(jí)店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》教材前言請(qǐng)問(wèn)我們是做商品還是做品牌??零售管理就是帶給顧客愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)?如果你不是品牌,你就是商品?這樣,價(jià)格就成為一切,低價(jià)生產(chǎn)商?就成了唯一的贏家¥=?面料+款式+顏色+品質(zhì)+功能+服務(wù)+環(huán)境+售后+展示+形象顧問(wèn)實(shí)質(zhì)價(jià)格+附加價(jià)值
2025-01-11 18:42
【總結(jié)】3/9/20231涂如梅學(xué)習(xí)公約守時(shí):準(zhǔn)時(shí)上下課自制:教室內(nèi)禁煙、吃零食、接收手機(jī)電話放開(kāi):放開(kāi)自己,積極主動(dòng)、互動(dòng)空心:心態(tài)歸零,丟棄不良習(xí)慣尊重:注重儀表,注重禮貌信賴(lài):信賴(lài)講師,信賴(lài)同事,信賴(lài)其他學(xué)員準(zhǔn)備:準(zhǔn)備學(xué)習(xí)用具,隨時(shí)回答問(wèn)題3/9/20232涂如梅東莞市XX物業(yè)管理有限公司
2025-01-25 14:35
【總結(jié)】授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級(jí)5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過(guò)授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能?管理
2025-05-09 18:00
2025-01-17 04:21
2025-04-06 03:27
【總結(jié)】 目錄第一單元 主管和班組長(zhǎng)的使命與職責(zé) 3第1章 主管和班組長(zhǎng)在公司管理中的作用 3主管和班組長(zhǎng)的地位 3主管和班組長(zhǎng)的使命 4主管和班組長(zhǎng)的重要作用 5主管和班組長(zhǎng)的職責(zé) 5第2章主管和班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) 7主管和班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀 7角色認(rèn)知 8成就動(dòng)機(jī) 9技能要求 10第二單元主管和班組長(zhǎng)如何履行職責(zé) 13第3章
2025-04-06 01:14