家具企業(yè)員工發(fā)展內(nèi)容-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術(shù)和方法v有人說(shuō)太陽(yáng)神與娃哈哈一衰一榮，與其人事政策相關(guān)，二者人事政策的差異在何處？v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的，企業(yè)發(fā)展后，高層人才補(bǔ)充的最佳途徑是什么？v都說(shuō)人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能突破這一瓶頸？v員工發(fā)展管理不是一般的人力資源開(kāi)發(fā)，那么，員工發(fā)展管理該管些什么？

2025-01-25 20:15

家具企業(yè)員工激勵(lì)技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】MOTIVATING：科學(xué)設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，提升公司業(yè)績(jī)某系統(tǒng)集成公司，6年歷史，100多個(gè)員工，公司處于較為平穩(wěn)的發(fā)展階段，目前公司新老員工之間，存在利益上的沖突，骨干人員對(duì)薪資福利狀況感到不滿，甚至有些員工因此而離職，員工的穩(wěn)定性在下降，客戶向本公司咨詢，實(shí)施怎樣的利益分配方案，能夠吸引和留住優(yōu)秀職工，對(duì)員工起到長(zhǎng)期

2024-12-31 22:55

家具企業(yè)如何引導(dǎo)新員工與制定員工手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工手冊(cè)制定和新員工引導(dǎo)新員工希望知道什么？?新員工希望能夠盡快適應(yīng)生活?新員工希望能夠盡快了解自然環(huán)境?新員工希望能夠盡快了解工作社會(huì)環(huán)境?新員工希望知道自己的工作?新員工希望能夠控制自己的未來(lái)?新員工希望對(duì)自己負(fù)責(zé)組織通常給新員工什么?遲到的工資?無(wú)人過(guò)問(wèn)的住房?自己摸索單位文化

2025-01-25 20:19

家具企業(yè)員工激勵(lì)效果與員工滿意-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工激勵(lì)新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培養(yǎng)人才,使用人才,關(guān)鍵在于企業(yè)有一套激勵(lì)員工的機(jī)制,有一個(gè)朝氣蓬勃,團(tuán)結(jié)向上的文化環(huán)境.什么是激勵(lì)?所謂激勵(lì),是指引起需要,激發(fā)動(dòng)機(jī),指導(dǎo)行為,有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理過(guò)程.通俗地說(shuō)就是調(diào)動(dòng)員工的工作積極性.Chapter1應(yīng)用心理資源進(jìn)行激勵(lì)的特點(diǎn)你發(fā)現(xiàn)自

2024-12-31 22:55

企業(yè)員工績(jī)效考核與培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考核和培訓(xùn)一、員工績(jī)效考核（一）員工績(jī)效考核的含義是指依據(jù)客觀的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)測(cè)評(píng)企業(yè)員工對(duì)其職責(zé)的履行程度，以確定其工作成效的一種管理方法。員工績(jī)效考核的直接目的是判斷員工的工作是否稱職，并據(jù)此做為企業(yè)人力資源管理部門對(duì)員工的職務(wù)升降、工作調(diào)配、報(bào)酬、職業(yè)培訓(xùn)、激勵(lì)，乃至辭退等項(xiàng)與此相關(guān)管理工作的客觀依據(jù)。

2025-04-01 23:16

[精選]企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)課程一、衡量現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)是什么二、企業(yè)績(jī)效評(píng)估的目的三、績(jī)效評(píng)估在方法與技術(shù)上的改進(jìn)四、建設(shè)高執(zhí)行力的績(jī)效管理系統(tǒng)五、如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡提升企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的執(zhí)行力六、職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)是績(jī)效管理的基礎(chǔ)七、績(jī)效管理中四類員工分析圖八、與提升部署績(jī)效有關(guān)的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題九、如何開(kāi)展科學(xué)規(guī)范

2025-01-13 02:42

家具企業(yè)員工雇傭標(biāo)準(zhǔn)與錄用決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問(wèn)題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系？?勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系？?企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎？?需要雇傭

2025-12-19 06:24

[精選]家具行業(yè)績(jī)效評(píng)估與管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/25/20231成功的績(jī)效管理學(xué)習(xí)的目標(biāo)1討論績(jī)效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關(guān)準(zhǔn)備及進(jìn)行有效績(jī)效評(píng)估的技巧1/25/20232第一績(jī)效為何需要合作一什么是績(jī)效合約績(jī)效合約是員工與主管之間確定的

2025-03-04 18:12

員工績(jī)效管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效管理-回報(bào)率最高的投資精品資料網(wǎng)權(quán)然后知輕重，度然后知長(zhǎng)短，物皆然，心為甚。-孟子精品資料網(wǎng)新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)★無(wú)法逃脫的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)步,客戶越來(lái)越成熟★范圍更廣的專業(yè)技能要求適應(yīng)變化,同時(shí)要博而深★更復(fù)雜/大量工作要求賣“解決方案”比賣“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任★不

2025-01-03 15:59

企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展專題-員工培訓(xùn)規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)管理系列課程版權(quán)所有：呂青2023年12月企業(yè)員工培訓(xùn)與發(fā)展專題:員工培訓(xùn)規(guī)劃..網(wǎng)環(huán)境和條件：經(jīng)濟(jì)衰退、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)縮減職責(zé)和要求：提升企業(yè)和員工的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力觀點(diǎn)：缺乏規(guī)劃和準(zhǔn)確定位的培訓(xùn)是最大的浪

2025-02-13 23:23

[精選]企業(yè)績(jī)效管理與員工考評(píng)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效管理與員工考評(píng)案例惠普的管理人員考核一、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估項(xiàng)目計(jì)劃與組織能力（布置任務(wù)的方式）領(lǐng)導(dǎo)力（善于提問(wèn)、培養(yǎng)下屬）人員管理與培訓(xùn)（管人的時(shí)間30%50%80%）用戶滿意度（員工滿意度調(diào)查；跳槽咨詢）公平公正性（員工考評(píng)反饋）工作效率（會(huì)議的決議與執(zhí)行）工作質(zhì)量（運(yùn)用規(guī)定動(dòng)作）

2025-01-13 02:40

家具企業(yè)員工手冊(cè)的制定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何制定員工手冊(cè)《上海市勞動(dòng)合同條例》第五條訂立和變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，并且符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力，當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。員工手冊(cè)如何生效？公布培訓(xùn)員工簽字企業(yè)發(fā)文

2025-01-25 20:15

家具企業(yè)得力員工的培養(yǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】得力員工的培養(yǎng)得力員工的培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)課程內(nèi)容課程內(nèi)容?100%中的中的20％％TOP?個(gè)性化培養(yǎng)方案?jìng)€(gè)性化培養(yǎng)方案?得力員工的管理得力員工的管理?得力員工挽留計(jì)劃得力員工挽留計(jì)劃?建立正確的得力員工培養(yǎng)態(tài)度建立正確的得力員工培養(yǎng)態(tài)度?學(xué)習(xí)怎樣培養(yǎng)得力員工學(xué)習(xí)怎樣培養(yǎng)得力員工?怎樣管理得力員工怎樣管理得力員工

2024-12-31 22:56

[精選]家具行業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理與評(píng)估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績(jī)效評(píng)估概述二、誰(shuí)將參與績(jī)效評(píng)估三、工作績(jī)效管理四、工作績(jī)效合同五、設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估制度六、績(jī)效評(píng)估的一般程序七、績(jī)效評(píng)估的方法八、績(jī)效評(píng)估中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)解決辦法

2025-01-11 17:08

員工績(jī)效評(píng)估流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】重慶市萬(wàn)州區(qū)歐邦住宅設(shè)施有限公司員工績(jī)效評(píng)估流程1員工績(jī)效評(píng)估流程不合格優(yōu)秀

2025-10-11 16:30

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