【總結(jié)】第七章、戰(zhàn)略實(shí)施的組織保證1、企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論:相關(guān)概念及其內(nèi)在邏輯(企業(yè)制度、治理結(jié)構(gòu)、層級(jí)組織、企業(yè)文化)2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)化的類(lèi)型3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化變革第一節(jié):企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論?一、相關(guān)概念及其解釋?1、企業(yè)制度:企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織及其成果分配中的不同參與者類(lèi)群間相對(duì)穩(wěn)定的正
2025-03-05 16:26
【總結(jié)】保險(xiǎn)組織和監(jiān)管保險(xiǎn)監(jiān)管的含義和歷史保險(xiǎn)監(jiān)管:政府對(duì)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)督管理的簡(jiǎn)稱(chēng)保險(xiǎn)監(jiān)管法有稱(chēng)保險(xiǎn)業(yè)法保險(xiǎn)監(jiān)管是保險(xiǎn)法的一部分來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載保險(xiǎn)監(jiān)管保險(xiǎn)監(jiān)管的含義和歷史保險(xiǎn)監(jiān)管:政府對(duì)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)督管理的簡(jiǎn)稱(chēng)保險(xiǎn)監(jiān)管法有稱(chēng)保險(xiǎn)業(yè)法保險(xiǎn)監(jiān)管是保險(xiǎn)法的一部分保險(xiǎn)監(jiān)管大事記截至2023年
2024-12-31 11:44
【總結(jié)】一、問(wèn)題的提出????在經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的大背景下,中國(guó)企業(yè)組織的變化正在從兩個(gè)方面深入展開(kāi):一方面是體制轉(zhuǎn)軌,包括產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變革和公司治理結(jié)構(gòu)的建設(shè);另一方面是組織方式轉(zhuǎn)型,其主要內(nèi)容之一就是企業(yè)組織的網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)。????這兩個(gè)方面的變化是密切相連的。有兩個(gè)重要因素影響了企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)的產(chǎn)生:一是隨著國(guó)有企業(yè)保障體制的社會(huì)化和后勤服務(wù)的市場(chǎng)化,國(guó)家的
2025-07-12 14:56
【總結(jié)】模塊化組織Contents模塊化思想在企業(yè)中的運(yùn)用模塊化思想為企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)模塊化組織的研究發(fā)展模塊化基本理論模塊化組織模式的類(lèi)型模塊化組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和限制因素模塊模塊是一個(gè)有關(guān)系統(tǒng)方面的概念,指半自律性的子系統(tǒng)通
2025-03-05 12:31
【總結(jié)】網(wǎng)路化組織與網(wǎng)絡(luò)式組織摘要關(guān)鍵字:資訊化組織、網(wǎng)絡(luò)式組織、企業(yè)再造工程、資訊傳播、知識(shí)工人網(wǎng)絡(luò)式組織這個(gè)名詞常讓人搞混,把它和架裝了電腦網(wǎng)路,使用電腦媒體通訊的組織混在一起,分不清楚,為了把這兩個(gè)觀念區(qū)分出來(lái),我則稱(chēng)后者為網(wǎng)路化組織,前者與企業(yè)組織型態(tài)有關(guān),我以「網(wǎng)絡(luò)」稱(chēng)之,后者則與企業(yè)生產(chǎn)工具有關(guān),我以「網(wǎng)路」稱(chēng)之,為什么人們卻那么容易將之混淆?是因?yàn)槠髽I(yè)資訊化的同時(shí)往往也
2025-07-29 09:49
【總結(jié)】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出的背景和意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵和基本特征農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織形式與運(yùn)行機(jī)制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義?提出背景農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提出背景和意義農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵和基本
2024-12-31 19:30
【總結(jié)】此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件一九九八年八月平安集團(tuán)未來(lái)組織模式中國(guó)平安保險(xiǎn)公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)
2024-12-31 23:20
【總結(jié)】“總有一天,到那時(shí),……,所有的歐洲國(guó)家,無(wú)須丟掉你們各自的特點(diǎn)和閃光的個(gè)性,都將緊緊地融合在一個(gè)高一級(jí)的整體里;到那時(shí),你們將構(gòu)筑歐洲的友愛(ài)關(guān)系……”?????????????????
2025-01-20 15:23
【總結(jié)】大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更迭與組織變革3/11/20231學(xué)者研究背景Child(1972):企業(yè)高階主管對(duì)環(huán)境認(rèn)知及其獨(dú)特風(fēng)格,決定了企業(yè)的策略、組織設(shè)計(jì)、管理制度與組織文化。BradyandHelmich(1984):領(lǐng)導(dǎo)者更迭對(duì)組織而言無(wú)異是一次「大手術(shù)」3/11/20232大型企業(yè)領(lǐng)
2025-02-10 22:05
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)——尋找組織的靈魂2一.引言二.組織發(fā)展概述三.團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)——組織的靈魂四.建立團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的5個(gè)步驟五.團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)范例六.本課程學(xué)習(xí)方法3“靈魂”缺失?4第1部分——組織發(fā)展組織發(fā)展重要理念?成為卓越經(jīng)理人首先必須建立的一個(gè)基本理念
2025-01-18 02:19
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件一九九八年八月平安集團(tuán)未來(lái)組織模式中國(guó)平安保險(xiǎn)公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論內(nèi)容1.調(diào)查研究總結(jié)
2025-01-01 04:25
【總結(jié)】機(jī)密,組織與崗位設(shè)計(jì),—優(yōu)化石家莊分公司(壽險(xiǎn))人力資源管理,.,,人力資源改革——組織與崗位設(shè)計(jì),,綱要,,組織與崗位設(shè)計(jì)的高層原則組織與崗位設(shè)計(jì)流程組織與崗位設(shè)計(jì)現(xiàn)狀與目標(biāo)改革建議組織與崗位設(shè)計(jì)分析,,,,,,.,,,,,崗位設(shè)計(jì)應(yīng)保證工作需要為前提,優(yōu)化人力資源分配之原則,清晰界定各部門(mén)職責(zé)及權(quán)力,暢通的雙向溝通渠道,良好的制約制度和簡(jiǎn)單具代表性的考核指標(biāo),,,,組織與崗位
2025-03-02 13:51
【總結(jié)】如何與組織化企業(yè)談生意講師:孫慶軻1課程大綱一、了解企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)與需求二、談判的定義/內(nèi)涵三、了解談判的對(duì)象——人四、平時(shí)的客情建立五、商談?dòng)?jì)劃?事前準(zhǔn)備?商談技巧?溝通管道六、適當(dāng)?shù)慕Y(jié)論2一、了解企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)與
2025-02-17 23:32
【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載)如何與組織化企業(yè)談生意講師:孫慶軻1(企管培訓(xùn)資料下載)課程大綱一、了解企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)與需求二、談判的定義/內(nèi)涵三、了解談判的對(duì)象——人四、平時(shí)的客情建立五、商談?dòng)?jì)劃事前準(zhǔn)備商談技巧溝通管道
2025-02-15 15:03
【總結(jié)】大型活動(dòng)之組織與管理隨著文化市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,以及營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)等市場(chǎng)手段的不斷豐富,大型活動(dòng)的舉辦日趨活躍,但是在這些大型活動(dòng)異常火爆的現(xiàn)象背后,很多活動(dòng)的組織者和承辦方卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不在忍受著由于活動(dòng)管理上的不足而造成的超強(qiáng)的體力和腦力壓力以及財(cái)務(wù)預(yù)算超支的經(jīng)濟(jì)損失。由于活動(dòng)的種類(lèi)繁多,本文所論述的活動(dòng)種類(lèi)主要包括各種大中型演出活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、賽事、促銷(xiāo)活
2025-01-15 23:57