【正文】 第二章 農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織經(jīng)營形式的含義及演變o 經(jīng)營形式：簡單地理解為經(jīng)營資產(chǎn)的組織形式。即不同主體的資產(chǎn)怎么弄到一起進行經(jīng)營的。（二）企業(yè)經(jīng)營組織形式的變化自有自營 合伙經(jīng)營 合作經(jīng)營 股份合作 股份經(jīng)營用自己的財產(chǎn)經(jīng)營。規(guī)模小，擴展慢，但心理踏實，不用受他人牽制，風(fēng)險大！相投的人將各自財產(chǎn)合并經(jīng)營。規(guī)模大點，擴展快點。都能對外做主！心理不踏實，風(fēng)險大，無限責(zé)任。故只與最信任者合伙。多人共同出資，由專門機構(gòu)管理。規(guī)模較大，擴展較快。大決策一人一票。法人單位，風(fēng)險小。多人合作，但個別人出很多錢，由專門機構(gòu)管理。規(guī)模較大，擴展較快。大事民主決策。多出錢者得利息多，但權(quán)力差不多…… ，認錢不認人，有錢就可以入股。規(guī)模大，擴展快。出錢多的人說話分量大。多出錢者也多得利，但其風(fēng)險也大…… ，夫妻就是合伙關(guān)系！找一個好的搭伙人極重要！他賭博借了錢，你得替他還！經(jīng)營組織形式的演變規(guī)律o 由人合向資合轉(zhuǎn)變 —— 由 熟人組成一個經(jīng)營單位 向 由 雖陌生但有錢的人組成一個經(jīng)營單位 。o 經(jīng)營規(guī)模擴張速度加快 —— 甚至可以跨越國界來籌集資金。o 個人承擔(dān)的風(fēng)險由無限向有限轉(zhuǎn)變 —— 經(jīng)營單位法人化（具有獨立人格），個人僅以自己的出資額為承擔(dān)風(fēng)險的極限。幾種經(jīng)營形式o 指業(yè)主個人單獨出資興辦，由業(yè)主自己直接經(jīng)營的企業(yè)。o 其財產(chǎn)與業(yè)主自己家庭的私有財產(chǎn)不分，對債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。n 即使你賠的上吊自殺了，你的家里人仍然要還債！o 個人業(yè)主制企業(yè)在零售業(yè)、手工業(yè)、家庭工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等行業(yè)中十分普遍。o 由兩人以上共同投資和共同經(jīng)營的企業(yè)。o 兩個人都是老板，誰都能代表企業(yè)與外界進行聯(lián)系。 （雖然內(nèi)部兩個人可能有分工）o 合伙制企業(yè)不具有法人地位，其財產(chǎn)與合伙人的個人財產(chǎn)不分家 —— 倒閉時 ，每一合伙人都有全部清償?shù)呢?zé)任。o 這種方式適合于 資本需要量較小、個人信譽有明顯重要性 的行業(yè)，如律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等。 —— 合作社o 由 5個以上人共同出資形成的企業(yè)。o 有設(shè)置的專門管理機構(gòu) —— 社長（理事長）、監(jiān)事會等。o 實行民主管理，大的決策一般一人一票。o 通常 合作社經(jīng)營的內(nèi)容是全體社員所需要的 —— 即合作社主要為社員提供服務(wù) —— 如經(jīng)銷化肥、種子等 （對內(nèi)服務(wù)低價，對外服務(wù)高價） 。o 具有法人地位，財產(chǎn)與個人財產(chǎn)分家 —— 其 成員最多損失掉入社資金而已 ，不用再用自己的家產(chǎn)抵償損失。o 這種方式 適合于農(nóng)民共同從事的行業(yè) ，如養(yǎng)雞、鮮花種植等。（出于人多力量大的目的，共同銷售、購買飼料、防病等）o 由有錢人出資形成的企業(yè)。o 有設(shè)置的專門管理機構(gòu) —— 董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理等。o 大事由股東大會說了算，股多的人說話分量重！o 具有法人地位，財產(chǎn)與個人財產(chǎn)分家 —— 其股東最多損失掉入股資金而已。o 股份制企業(yè)（公司）的兩種組織形式： 股份有限公司和有限責(zé)任公司。股份有限公司基本特征1. 公司的資本總額平 分成 金額相等的股份 。2. 經(jīng) 批準 可以向社會公開發(fā)行股票， 股票可以交易或轉(zhuǎn)讓 。3. 股東數(shù)不得少于規(guī)定的數(shù)目（ 2→ ∞） 。4. 公司應(yīng) 將會計報告（經(jīng)審驗）公開 → 目的是讓現(xiàn)在的股東、潛在的股東知道 。誰有 錢 都可以加入，不管認不認識！沒有人合的味道有限責(zé)任公司基本特征1. 公司的全部資產(chǎn) 不 分為等額股份 ；2. 公司向股東簽發(fā) 出資證明書 ， 不發(fā)行股票 ；3. 公司 股份的轉(zhuǎn)讓有嚴格限制 （經(jīng)股東同意、內(nèi)部優(yōu)先）；4. 限制股東數(shù)（最多 50個）。哥幾個 不錯，一個出資金、一個出技術(shù)，一個出場地，成立了一個有限責(zé)任公司！ 決策是按股說話。按股分利！有點 人合的味道第一節(jié) 農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營n 所謂農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營， 就是指 以農(nóng)民家庭為相對獨立的生產(chǎn)經(jīng)營單位 ， 從事勞動的以家庭勞動力為主 ，因此又稱其為農(nóng)戶或家庭農(nóng)場。n 農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營 是一種彈性很大的經(jīng)營方式—— 可以人力生產(chǎn)，也可以機械化生產(chǎn)（雇用機械服務(wù)）。一、概念二、農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營廣泛存在的原因216。農(nóng)產(chǎn)品是生命連續(xù)生長的結(jié)果216。成果好壞往往需要最后才能看出來，對各環(huán)節(jié)作業(yè)的監(jiān)督檢查很困難 —— 鋤草留草根傷苗根 。216。工業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量很容易檢查。216。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動有嚴格的季節(jié)性216。勞動力使用不均衡性， 今天需要 10個人，明天需要 1個人，后天又需要 15個 。 216。工廠化生產(chǎn)要求其勞動人員相對穩(wěn)定。216。 不能像工廠車間那樣讓人集中在一起干活，而只能是讓人分散到田里干活 。216。 生產(chǎn)中往往需要不同素質(zhì)的人進行協(xié)作 ，而且這種 分工和協(xié)作的內(nèi)容又會經(jīng)常變化 。216。 一會兒是拋坑點籽施肥，216。 一會兒是刀砍捆綁裝車 ，216。 一會兒是喂豬喂雞，216。 一會是澆水灌溉。 而工人的活計簡單 —— 單調(diào)o 因而管理簡單o 看看卓別林的劇目1）家庭成員之間親呀， 管理成本最小 。2）家庭成員在性別、年齡、體質(zhì)、技能上的差別 有利于分工和勞力充分利用—— 童工不可到工廠做工，但卻可參加家庭勞動 。3）在外部資源有限的情況下， 家庭經(jīng)營是維系低成本生存的有效方式 。o 但隨著社會的發(fā)展，尤其是機械化、化學(xué)化的發(fā)展，這種經(jīng)營模式逐漸改變。n 4）家庭經(jīng)營也是一種生活方式。 A、 家庭成員一起勞動一起生活 ，是一種家族生活—— 你挑水來，我澆園 。（ 城里人，家庭內(nèi)部各人有各人的職業(yè)， ） B、 家族的生產(chǎn)生活內(nèi)容是由自己決定，農(nóng)民比較自由。 —— 所以，有時管理農(nóng)民比較困難。（組織性紀律性）三、農(nóng)戶經(jīng)營的實態(tài)美國 澳大利亞農(nóng)場數(shù) 農(nóng)地面積 銷售額 家庭農(nóng)場的比重p大規(guī)模的澳大利亞（每家平均 4000ha)，美國（平均 200ha)的比例單位： % 平均農(nóng)場面積與勞動者人數(shù)農(nóng)場面積（ ha)勞動者數(shù)（人）人均面積（ ha/人 )日本 中國 2 法國 英國 美國 澳大利亞 n 家庭農(nóng)場的實際情況各國都不相同，但各國的農(nóng)業(yè)都主要由家庭經(jīng)營。n 家庭農(nóng)場的生產(chǎn)手段也千差萬別！但也有企業(yè)化的趨勢農(nóng)戶以外農(nóng)業(yè)企業(yè)的比重（日本）1985年 1990年 1995年 2023年農(nóng)企業(yè)數(shù) 耕地面積 乳牛頭數(shù) 蛋雞只數(shù) （單位： %）第二節(jié) 農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的兼業(yè)化n 兼業(yè)農(nóng)戶是指 有相當(dāng)時間從事非農(nóng)工作 （時間） 或者 依靠其它事業(yè)取得相當(dāng)收入 （收入） 的農(nóng)戶。n 各國對 兼業(yè)農(nóng)戶的劃分標準 不同216。 有的看時間；216。 有的看收入。一、兼業(yè)農(nóng)戶類型的劃分n 農(nóng)業(yè)部辦公廳 《 關(guān)于布置 2023年農(nóng)村經(jīng)營管理情況統(tǒng)計年報工作的通知 》 中規(guī)定：n 農(nóng)戶分為：216。 純農(nóng)業(yè)戶（非農(nóng)收入 20%）216。 農(nóng)業(yè)兼業(yè)戶n Ⅰ 兼戶非農(nóng)收入 20%50%、n Ⅱ 兼戶非農(nóng)收入 50%80%216。 非農(nóng)業(yè)戶（非農(nóng)收入 80%）沒有統(tǒng)一劃分標準，這只是統(tǒng)計部分定的一個統(tǒng)計標準。二、 農(nóng)戶兼業(yè)化的原因 （有兼業(yè)內(nèi)在條件 —— 有時間） （有兼業(yè)壓力）增加的財富 （不愿意脫離土地） （允許打工、搞餐飲等）三、農(nóng)戶兼業(yè)化的利弊與發(fā)展趨勢（一）國際上兼業(yè)農(nóng)戶的發(fā)展趨勢216。一是專業(yè)農(nóng)戶不斷減少，兼業(yè)農(nóng)戶不斷增加；216。二是在兼業(yè)農(nóng)戶中，以農(nóng)業(yè)收入為主的一兼 農(nóng)戶不斷減少， 以農(nóng)業(yè)收入為輔的二兼農(nóng)戶 不斷增加 ；216。三是土地經(jīng)營規(guī)模越小，兼業(yè)比重越大。 專業(yè)、兼業(yè)農(nóng)戶的比例（ %）美國 日本 英國專業(yè) 兼業(yè) 注：美國為 199日本為 202英國為 1975年的數(shù)據(jù)（二）兼業(yè)農(nóng)戶對社會經(jīng)濟發(fā)展的有利性；，對改善農(nóng)民生活，縮小城鄉(xiāng)差距有積極作用；、服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了廉價勞動力；，推動了整個農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，并從資金、技術(shù)等方面幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展； 由于兼業(yè)農(nóng)戶大都住在農(nóng)村，家中又有人在城市或非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)，使其 具有了雙重身份，這對 兼業(yè)農(nóng)戶在經(jīng)濟危機期間