【正文】 第二章 農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織經(jīng)營(yíng)形式的含義及演變o 經(jīng)營(yíng)形式：簡(jiǎn)單地理解為經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的組織形式。即不同主體的資產(chǎn)怎么弄到一起進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的。（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織形式的變化自有自營(yíng) 合伙經(jīng)營(yíng) 合作經(jīng)營(yíng) 股份合作 股份經(jīng)營(yíng)用自己的財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。規(guī)模小，擴(kuò)展慢，但心理踏實(shí)，不用受他人牽制，風(fēng)險(xiǎn)大！相投的人將各自財(cái)產(chǎn)合并經(jīng)營(yíng)。規(guī)模大點(diǎn)，擴(kuò)展快點(diǎn)。都能對(duì)外做主！心理不踏實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)大，無(wú)限責(zé)任。故只與最信任者合伙。多人共同出資，由專門機(jī)構(gòu)管理。規(guī)模較大，擴(kuò)展較快。大決策一人一票。法人單位，風(fēng)險(xiǎn)小。多人合作，但個(gè)別人出很多錢，由專門機(jī)構(gòu)管理。規(guī)模較大，擴(kuò)展較快。大事民主決策。多出錢者得利息多，但權(quán)力差不多…… ，認(rèn)錢不認(rèn)人，有錢就可以入股。規(guī)模大，擴(kuò)展快。出錢多的人說(shuō)話分量大。多出錢者也多得利，但其風(fēng)險(xiǎn)也大…… ，夫妻就是合伙關(guān)系！找一個(gè)好的搭伙人極重要！他賭博借了錢，你得替他還！經(jīng)營(yíng)組織形式的演變規(guī)律o 由人合向資合轉(zhuǎn)變 —— 由 熟人組成一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位 向 由 雖陌生但有錢的人組成一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位 。o 經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張速度加快 —— 甚至可以跨越國(guó)界來(lái)籌集資金。o 個(gè)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)由無(wú)限向有限轉(zhuǎn)變 —— 經(jīng)營(yíng)單位法人化（具有獨(dú)立人格），個(gè)人僅以自己的出資額為承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的極限。幾種經(jīng)營(yíng)形式o 指業(yè)主個(gè)人單獨(dú)出資興辦，由業(yè)主自己直接經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。o 其財(cái)產(chǎn)與業(yè)主自己家庭的私有財(cái)產(chǎn)不分，對(duì)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。n 即使你賠的上吊自殺了，你的家里人仍然要還債！o 個(gè)人業(yè)主制企業(yè)在零售業(yè)、手工業(yè)、家庭工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等行業(yè)中十分普遍。o 由兩人以上共同投資和共同經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。o 兩個(gè)人都是老板，誰(shuí)都能代表企業(yè)與外界進(jìn)行聯(lián)系。 （雖然內(nèi)部?jī)蓚€(gè)人可能有分工）o 合伙制企業(yè)不具有法人地位，其財(cái)產(chǎn)與合伙人的個(gè)人財(cái)產(chǎn)不分家 —— 倒閉時(shí) ，每一合伙人都有全部清償?shù)呢?zé)任。o 這種方式適合于 資本需要量較小、個(gè)人信譽(yù)有明顯重要性 的行業(yè)，如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。 —— 合作社o 由 5個(gè)以上人共同出資形成的企業(yè)。o 有設(shè)置的專門管理機(jī)構(gòu) —— 社長(zhǎng)（理事長(zhǎng)）、監(jiān)事會(huì)等。o 實(shí)行民主管理，大的決策一般一人一票。o 通常 合作社經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容是全體社員所需要的 —— 即合作社主要為社員提供服務(wù) —— 如經(jīng)銷化肥、種子等 （對(duì)內(nèi)服務(wù)低價(jià)，對(duì)外服務(wù)高價(jià)） 。o 具有法人地位，財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)分家 —— 其 成員最多損失掉入社資金而已 ，不用再用自己的家產(chǎn)抵償損失。o 這種方式 適合于農(nóng)民共同從事的行業(yè) ，如養(yǎng)雞、鮮花種植等。（出于人多力量大的目的，共同銷售、購(gòu)買飼料、防病等）o 由有錢人出資形成的企業(yè)。o 有設(shè)置的專門管理機(jī)構(gòu) —— 董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理等。o 大事由股東大會(huì)說(shuō)了算，股多的人說(shuō)話分量重！o 具有法人地位，財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)分家 —— 其股東最多損失掉入股資金而已。o 股份制企業(yè)（公司）的兩種組織形式： 股份有限公司和有限責(zé)任公司。股份有限公司基本特征1. 公司的資本總額平 分成 金額相等的股份 。2. 經(jīng) 批準(zhǔn) 可以向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行股票， 股票可以交易或轉(zhuǎn)讓 。3. 股東數(shù)不得少于規(guī)定的數(shù)目（ 2→ ∞） 。4. 公司應(yīng) 將會(huì)計(jì)報(bào)告（經(jīng)審驗(yàn)）公開(kāi) → 目的是讓現(xiàn)在的股東、潛在的股東知道 。誰(shuí)有 錢 都可以加入，不管認(rèn)不認(rèn)識(shí)！沒(méi)有人合的味道有限責(zé)任公司基本特征1. 公司的全部資產(chǎn) 不 分為等額股份 ；2. 公司向股東簽發(fā) 出資證明書 ， 不發(fā)行股票 ；3. 公司 股份的轉(zhuǎn)讓有嚴(yán)格限制 （經(jīng)股東同意、內(nèi)部?jī)?yōu)先）；4. 限制股東數(shù)（最多 50個(gè)）。哥幾個(gè) 不錯(cuò)，一個(gè)出資金、一個(gè)出技術(shù)，一個(gè)出場(chǎng)地，成立了一個(gè)有限責(zé)任公司！ 決策是按股說(shuō)話。按股分利！有點(diǎn) 人合的味道第一節(jié) 農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)n 所謂農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)， 就是指 以農(nóng)民家庭為相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 ， 從事勞動(dòng)的以家庭勞動(dòng)力為主 ，因此又稱其為農(nóng)戶或家庭農(nóng)場(chǎng)。n 農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng) 是一種彈性很大的經(jīng)營(yíng)方式—— 可以人力生產(chǎn)，也可以機(jī)械化生產(chǎn)（雇用機(jī)械服務(wù)）。一、概念二、農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)廣泛存在的原因216。農(nóng)產(chǎn)品是生命連續(xù)生長(zhǎng)的結(jié)果216。成果好壞往往需要最后才能看出來(lái)，對(duì)各環(huán)節(jié)作業(yè)的監(jiān)督檢查很困難 —— 鋤草留草根傷苗根 。216。工業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量很容易檢查。216。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)有嚴(yán)格的季節(jié)性216。勞動(dòng)力使用不均衡性， 今天需要 10個(gè)人，明天需要 1個(gè)人，后天又需要 15個(gè) 。 216。工廠化生產(chǎn)要求其勞動(dòng)人員相對(duì)穩(wěn)定。216。 不能像工廠車間那樣讓人集中在一起干活，而只能是讓人分散到田里干活 。216。 生產(chǎn)中往往需要不同素質(zhì)的人進(jìn)行協(xié)作 ，而且這種 分工和協(xié)作的內(nèi)容又會(huì)經(jīng)常變化 。216。 一會(huì)兒是拋坑點(diǎn)籽施肥，216。 一會(huì)兒是刀砍捆綁裝車 ，216。 一會(huì)兒是喂豬喂雞，216。 一會(huì)是澆水灌溉。 而工人的活計(jì)簡(jiǎn)單 —— 單調(diào)o 因而管理簡(jiǎn)單o 看看卓別林的劇目1）家庭成員之間親呀， 管理成本最小 。2）家庭成員在性別、年齡、體質(zhì)、技能上的差別 有利于分工和勞力充分利用—— 童工不可到工廠做工，但卻可參加家庭勞動(dòng) 。3）在外部資源有限的情況下， 家庭經(jīng)營(yíng)是維系低成本生存的有效方式 。o 但隨著社會(huì)的發(fā)展，尤其是機(jī)械化、化學(xué)化的發(fā)展，這種經(jīng)營(yíng)模式逐漸改變。n 4）家庭經(jīng)營(yíng)也是一種生活方式。 A、 家庭成員一起勞動(dòng)一起生活 ，是一種家族生活—— 你挑水來(lái)，我澆園 。（ 城里人，家庭內(nèi)部各人有各人的職業(yè)， ） B、 家族的生產(chǎn)生活內(nèi)容是由自己決定，農(nóng)民比較自由。 —— 所以，有時(shí)管理農(nóng)民比較困難。（組織性紀(jì)律性）三、農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的實(shí)態(tài)美國(guó) 澳大利亞農(nóng)場(chǎng)數(shù) 農(nóng)地面積 銷售額 家庭農(nóng)場(chǎng)的比重p大規(guī)模的澳大利亞（每家平均 4000ha)，美國(guó)（平均 200ha)的比例單位： % 平均農(nóng)場(chǎng)面積與勞動(dòng)者人數(shù)農(nóng)場(chǎng)面積（ ha)勞動(dòng)者數(shù)（人）人均面積（ ha/人 )日本 中國(guó) 2 法國(guó) 英國(guó) 美國(guó) 澳大利亞 n 家庭農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際情況各國(guó)都不相同，但各國(guó)的農(nóng)業(yè)都主要由家庭經(jīng)營(yíng)。n 家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)手段也千差萬(wàn)別！但也有企業(yè)化的趨勢(shì)農(nóng)戶以外農(nóng)業(yè)企業(yè)的比重（日本）1985年 1990年 1995年 2023年農(nóng)企業(yè)數(shù) 耕地面積 乳牛頭數(shù) 蛋雞只數(shù) （單位： %）第二節(jié) 農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的兼業(yè)化n 兼業(yè)農(nóng)戶是指 有相當(dāng)時(shí)間從事非農(nóng)工作 （時(shí)間） 或者 依靠其它事業(yè)取得相當(dāng)收入 （收入） 的農(nóng)戶。n 各國(guó)對(duì) 兼業(yè)農(nóng)戶的劃分標(biāo)準(zhǔn) 不同216。 有的看時(shí)間；216。 有的看收入。一、兼業(yè)農(nóng)戶類型的劃分n 農(nóng)業(yè)部辦公廳 《 關(guān)于布置 2023年農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理情況統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作的通知 》 中規(guī)定：n 農(nóng)戶分為：216。 純農(nóng)業(yè)戶（非農(nóng)收入 20%）216。 農(nóng)業(yè)兼業(yè)戶n Ⅰ 兼戶非農(nóng)收入 20%50%、n Ⅱ 兼戶非農(nóng)收入 50%80%216。 非農(nóng)業(yè)戶（非農(nóng)收入 80%）沒(méi)有統(tǒng)一劃分標(biāo)準(zhǔn)，這只是統(tǒng)計(jì)部分定的一個(gè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。二、 農(nóng)戶兼業(yè)化的原因 （有兼業(yè)內(nèi)在條件 —— 有時(shí)間） （有兼業(yè)壓力）增加的財(cái)富 （不愿意脫離土地） （允許打工、搞餐飲等）三、農(nóng)戶兼業(yè)化的利弊與發(fā)展趨勢(shì)（一）國(guó)際上兼業(yè)農(nóng)戶的發(fā)展趨勢(shì)216。一是專業(yè)農(nóng)戶不斷減少，兼業(yè)農(nóng)戶不斷增加；216。二是在兼業(yè)農(nóng)戶中，以農(nóng)業(yè)收入為主的一兼 農(nóng)戶不斷減少， 以農(nóng)業(yè)收入為輔的二兼農(nóng)戶 不斷增加 ；216。三是土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模越小，兼業(yè)比重越大。 專業(yè)、兼業(yè)農(nóng)戶的比例（ %）美國(guó) 日本 英國(guó)專業(yè) 兼業(yè) 注：美國(guó)為 199日本為 202英國(guó)為 1975年的數(shù)據(jù)（二）兼業(yè)農(nóng)戶對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利性；，對(duì)改善農(nóng)民生活，縮小城鄉(xiāng)差距有積極作用；、服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了廉價(jià)勞動(dòng)力；，推動(dòng)了整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并從資金、技術(shù)等方面幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展； 由于兼業(yè)農(nóng)戶大都住在農(nóng)村，家中又有人在城市或非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)，使其 具有了雙重身份，這對(duì) 兼業(yè)農(nóng)戶在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間