【正文】 分發(fā)工資，我去年發(fā)了一萬(wàn)多塊錢(qián)，真正在工廠內(nèi)做工的人都能發(fā)兩萬(wàn)多塊。 ”v“這樣也好，不用操心，但是一定要干好，干不好隊(duì)長(zhǎng)就要扣工分。v自從 1953年周家莊實(shí)行的就是能夠調(diào)動(dòng)每個(gè)人勞動(dòng)積極性的按勞分配的 “三包一獎(jiǎng) ”生產(chǎn)責(zé)任制 ，這不同于一般人民公社的大鍋飯。v范紅選擇自由是付出一定代價(jià)的。v 次年，公社開(kāi)始對(duì)年滿 65周歲的老人實(shí)行養(yǎng)老津貼、對(duì)孤寡老人實(shí)行五保等福利政策。 ”v鄉(xiāng)黨委書(shū)記雷宗奎（雷金河之孫）已經(jīng)意識(shí)到，生產(chǎn)缺乏積極性，工業(yè)過(guò)于集中在勞動(dòng)密集型企業(yè)等集體經(jīng)濟(jì)的局限性。v“我還是感覺(jué)把地分了好，這樣更公平，干活更有積極性，可是我們又不敢說(shuō)，自己做生意吧，也沒(méi)那本事。v2023年，周家莊工農(nóng)業(yè)總收入 48678萬(wàn)元，人均收入達(dá)到了晉州市最高的 5609元，財(cái)政收入也是全晉州市第一。在周家莊，同樣有一些人不愿意受集體經(jīng)濟(jì)的束縛。 1954年周家莊公社的出工數(shù)量比 1953年增加了 52%。當(dāng)年全隊(duì)總收入除去合作社一年中支出的生產(chǎn)資料成本、水、電、口糧款以及集體公積金等，算出每個(gè)工的工值。做法：v一切勞動(dòng)由隊(duì)長(zhǎng)分配，絕大多數(shù)社員依賴集體計(jì)劃經(jīng)濟(jì)生活，記工分，分口糧，集中耕作，統(tǒng)一分配收入。174。 農(nóng)戶提供勞動(dòng)力，進(jìn)行日常管理。 同時(shí)， 在收購(gòu)環(huán)節(jié)上，雖然公司和農(nóng)戶簽訂了收購(gòu)合同，但面對(duì)幾百戶農(nóng)民，合同的約束力弱，履行合同的難度相當(dāng)大 。1997年，他們選中了海濱城市秦皇島市昌黎縣作為其葡萄酒產(chǎn)品的原料供給基地。2．吸收農(nóng)民代表參與制定藠頭的收購(gòu)價(jià)格，以便根據(jù)市場(chǎng)行情和農(nóng)民意見(jiàn)確定合理的收購(gòu)價(jià)格。該廠每年拿出企業(yè)利潤(rùn)的 15%，用于農(nóng)田基本建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)。174。它的做法和經(jīng)驗(yàn)，可以歸納為 “四個(gè)堅(jiān)持 ”。 每筆拍賣(mài)在幾十秒，甚至數(shù)秒內(nèi)完成。每個(gè)工作日大約有 2023萬(wàn)枝鮮花從這里分銷到 140個(gè)國(guó)家和地區(qū)。3．當(dāng)?shù)匦纬梢?guī)模很大的蔬菜商品生產(chǎn)基地。市場(chǎng)一年四季興旺，形成淡季不淡，旺季不爛，四季常鮮，南果北菜品種齊全。二、山東省壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)174。四到門(mén)即雛雞送到門(mén)、飼料送到門(mén)、技術(shù)服務(wù)和防疫到門(mén)、收購(gòu)到門(mén)；174。3．公司與基地農(nóng)戶的利益關(guān)系174。農(nóng)戶龍頭不對(duì)等，吃虧往往是農(nóng)民（一） 山東省諸城市肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)山東省諸城市肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是 諸城市對(duì)外貿(mào)易集團(tuán)公司 的組成部分。概念：它是通過(guò)專業(yè)市場(chǎng)與生產(chǎn)基地或農(nóng)戶直接溝通 , 以市場(chǎng)拓寬商品流通渠道 ,帶動(dòng)區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn) ,形成一個(gè)專業(yè)化區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì)帶。這種模式的主要特點(diǎn)是公司企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品基地和農(nóng)戶結(jié)成緊密地貿(mào)工農(nóng)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)體系，其 最主要和最普遍的聯(lián)結(jié)方式是合同 。 興隆縣林果產(chǎn)業(yè)，形成了 “企業(yè) +基地 +農(nóng)戶 ”的產(chǎn)業(yè)鏈。n 于是， 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和涉農(nóng)企業(yè)就希望建立起穩(wěn)定的聯(lián)系 ——比如簽訂穩(wěn)定的合同、相互之間進(jìn)行穩(wěn)定的合作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是 “農(nóng)工商、產(chǎn)供銷一體化經(jīng)農(nóng)工商、產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營(yíng)營(yíng) ”的簡(jiǎn)稱。n 四是服務(wù)社員。n 這件事情促使清苑縣農(nóng)林高優(yōu)專業(yè)合作社在今后的發(fā)展上和組織管理上發(fā)生了重大調(diào)整。 以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受?chē)?guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員 。（十）盈余分配n 在彌補(bǔ)虧損、提取公積金后的當(dāng)年盈余，為農(nóng)民專業(yè)合作社的可分配盈余。； 　　n 出資額或者與本社交易量（額）較大的成員按照章程規(guī)定，可以享有附加表決權(quán)。n 農(nóng)民專業(yè)合作社召開(kāi) 成員大會(huì)，出席人數(shù)應(yīng)當(dāng)達(dá)到成員總數(shù) 2/3以上 。n 到公安局治安科辦理合作社公章。n ⑸ 有符合章程規(guī)定的成員出資。市場(chǎng)力量的提高。n ② 合作原則的發(fā)展在此基礎(chǔ)上，在此基礎(chǔ)上， 1966年國(guó)際合作社聯(lián)盟提出了合作社年國(guó)際合作社聯(lián)盟提出了合作社 6項(xiàng)原則項(xiàng)原則：： （（ 1）入社自愿，退社自由）入社自愿，退社自由 （（ 2）民主管理，一人一票）民主管理，一人一票 （（ 3）資金報(bào)酬適度，限制股金利率分配）資金報(bào)酬適度，限制股金利率分配 （（ 4）盈余按惠顧額返還）盈余按惠顧額返還 （（ 5）合作社教育）合作社教育 （（ 6）合作社之間的合作）合作社之間的合作 核心：核心： 自愿、民主、互利自愿、民主、互利 ：n 各種形式的協(xié)會(huì)及聯(lián)合會(huì)n 農(nóng)民專業(yè)合作社n 我們所說(shuō)的合作經(jīng)濟(jì)組織主要是指它。集體組織與合作組織不同n 集體組織的成員模糊，時(shí)刻變化n 剛出生的，剛?cè)ナ赖模瑒傔w出的，剛嫁入的n 每個(gè)成員名義上都是集體財(cái)產(chǎn)的所有者之一，但卻無(wú)法享用。n ④ 合作社社員 n 合作社盈余在扣留積累外，主要按照社員與合作社的購(gòu)貨額分配盈余（ 60%以上）。（小而弱的勞動(dòng)者的聯(lián)合）聯(lián)合） 合作經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)濟(jì) ≠≠ 股份經(jīng)濟(jì)。n 一些農(nóng)田水利和其它公共設(shè)施的建設(shè)等需要集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)?！?兼業(yè)農(nóng)戶下的農(nóng)業(yè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)具有很強(qiáng)的穩(wěn)定性，因?yàn)檗r(nóng)戶內(nèi)部就有一個(gè)自我穩(wěn)定的機(jī)制 。 純農(nóng)業(yè)戶（非農(nóng)收入 20%）216。（ 城里人，家庭內(nèi)部各人有各人的職業(yè)， ） B、 家族的生產(chǎn)生活內(nèi)容是由自己決定，農(nóng)民比較自由。 一會(huì)兒是喂豬喂雞，216。工廠化生產(chǎn)要求其勞動(dòng)人員相對(duì)穩(wěn)定。農(nóng)產(chǎn)品是生命連續(xù)生長(zhǎng)的結(jié)果216。2. 經(jīng) 批準(zhǔn) 可以向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行股票， 股票可以交易或轉(zhuǎn)讓 。o 通常 合作社經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容是全體社員所需要的 —— 即合作社主要為社員提供服務(wù) —— 如經(jīng)銷化肥、種子等 （對(duì)內(nèi)服務(wù)低價(jià)，對(duì)外服務(wù)高價(jià)） 。n 即使你賠的上吊自殺了，你的家里人仍然要還債！o 個(gè)人業(yè)主制企業(yè)在零售業(yè)、手工業(yè)、家庭工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等行業(yè)中十分普遍。多出錢(qián)者得利息多，但權(quán)力差不多…… ，認(rèn)錢(qián)不認(rèn)人，有錢(qián)就可以入股。故只與最信任者合伙。即不同主體的資產(chǎn)怎么弄到一起進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的。大決策一人一票。多出錢(qián)者也多得利，但其風(fēng)險(xiǎn)也大…… ，夫妻就是合伙關(guān)系！找一個(gè)好的搭伙人極重要！他賭博借了錢(qián)，你得替他還！經(jīng)營(yíng)組織形式的演變規(guī)律o 由人合向資合轉(zhuǎn)變 —— 由 熟人組成一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位 向 由 雖陌生但有錢(qián)的人組成一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位 。 （雖然內(nèi)部?jī)蓚€(gè)人可能有分工）o 合伙制企業(yè)不具有法人地位，其財(cái)產(chǎn)與合伙人的個(gè)人財(cái)產(chǎn)不分家 —— 倒閉時(shí) ，每一合伙人都有全部清償?shù)呢?zé)任。（出于人多力量大的目的，共同銷售、購(gòu)買(mǎi)飼料、防病等）o 由有錢(qián)人出資形成的企業(yè)。誰(shuí)有 錢(qián) 都可以加入，不管認(rèn)不認(rèn)識(shí)！沒(méi)有人合的味道有限責(zé)任公司基本特征1. 公司的全部資產(chǎn) 不 分為等額股份 ；2. 公司向股東簽發(fā) 出資證明書(shū) ， 不發(fā)行股票 ；3. 公司 股份的轉(zhuǎn)讓有嚴(yán)格限制 （經(jīng)股東同意、內(nèi)部?jī)?yōu)先）；4. 限制股東數(shù)（最多 50個(gè)）。工業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量很容易檢查。216。2）家庭成員在性別、年齡、體質(zhì)、技能上的差別 有利于分工和勞力充分利用—— 童工不可到工廠做工，但卻可參加家庭勞動(dòng) 。n 家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)手段也千差萬(wàn)別！但也有企業(yè)化的趨勢(shì)農(nóng)戶以外農(nóng)業(yè)企業(yè)的比重（日本）1985年 1990年 1995年 2023年農(nóng)企業(yè)數(shù) 耕地面積 乳牛頭數(shù) 蛋雞只數(shù) （單位： %）第二節(jié) 農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的兼業(yè)化n 兼業(yè)農(nóng)戶是指 有相當(dāng)時(shí)間從事非農(nóng)工作 （時(shí)間） 或者 依靠其它事業(yè)取得相當(dāng)收入 （收入） 的農(nóng)戶。二、 農(nóng)戶兼業(yè)化的原因 （有兼業(yè)內(nèi)在條件 —— 有時(shí)間） （有兼業(yè)壓力）增加的財(cái)富 （不愿意脫離土地） （允許打工、搞餐飲等）三、農(nóng)戶兼業(yè)化的利弊與發(fā)展趨勢(shì)（一）國(guó)際上兼業(yè)農(nóng)戶的發(fā)展趨勢(shì)216?，F(xiàn)在國(guó)家正在推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織的變革！o 鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)o 鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)合作組織n 它們會(huì)從財(cái)政手里得到更多的資金。請(qǐng)比較家庭農(nóng)場(chǎng)人員及企業(yè)工人的生活的異同和優(yōu)劣。集體經(jīng)濟(jì)。n n ⑤ n 合作組織成員則明確而固定。）n 能人牽頭創(chuàng)辦型n 外部民間力量推動(dòng)型 ——溫鐵軍、何慧麗 n 制定農(nóng)民專業(yè)合作社的章程（草案）n 召開(kāi)設(shè)立大會(huì)確立組織機(jī)構(gòu)：n 社員大會(huì) （ 150人以上時(shí)可成立社員代表大會(huì)）；n 理事長(zhǎng) （、理事會(huì)、執(zhí)行監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)）