【摘要】第三編企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略第十章企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的定位戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的定位戰(zhàn)略★第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的投資戰(zhàn)略▲第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的定位戰(zhàn)略一、經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略★及其必要性二、經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略類型三、經(jīng)營(yíng)單位的定位戰(zhàn)略決策一、經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略★及其必要性
2025-01-26 12:19
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主講:張耀升張耀升先生簡(jiǎn)介?集團(tuán)企業(yè)成長(zhǎng)教練,長(zhǎng)期專注集團(tuán)企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展與人才戰(zhàn)略關(guān)系,獲得大量新鮮案例,掌握人才策略與發(fā)展關(guān)鍵。?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人開(kāi)發(fā)中心主任。多次應(yīng)邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港光華管理學(xué)院、美國(guó)西海岸大學(xué)等著名學(xué)府和院校講座。?接受過(guò)50余家媒體專訪并報(bào)道,全國(guó)電視欄目前言
2025-02-07 01:01
【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的:戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理系統(tǒng)知識(shí)中具有先導(dǎo)性、總括性的特點(diǎn)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)理解和掌握對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本思想、基本理論及基本方法,力求培養(yǎng)在企業(yè)管理中高屋建瓴、總攬全局的能力。?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述??一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)
2025-02-07 01:11
【摘要】小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第一節(jié)小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者?一、小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者1.小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的含義經(jīng)營(yíng)者,顧名思義,就是指有能力影響企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展負(fù)責(zé)任的人,也就是人們常說(shuō)的管理者或企業(yè)家。2.小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響3.小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)歷對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響4.小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的學(xué)歷及專業(yè)對(duì)企業(yè)
2025-02-08 09:22
【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第三章結(jié)構(gòu)框圖現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系及內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對(duì)激烈變化的環(huán)境,嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng),為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略,是企業(yè)家用來(lái)
2025-02-07 01:48
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論串講主講人:姚望參考教材:《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論》[2023年版]組編:全國(guó)高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會(huì)主編:劉仲康司巖教材基本結(jié)構(gòu)管理過(guò)程就是由具有先后順序的三個(gè)階段組成:1、戰(zhàn)略環(huán)境分析階段。這一階段的環(huán)境分析工作由橫向同時(shí)進(jìn)行的三大方框里指出的工作組織,即企業(yè)外部環(huán)境分析,企業(yè)內(nèi)部
2025-02-07 01:06
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略楊戈寧2教材與參考書(shū)書(shū)名作者出版社出版年份企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論與案例(第3版)楊錫懷高等教育出版社2023企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)丁寧清華大學(xué)出版社北京交通大學(xué)出版社2023戰(zhàn)略管理——概念與案例(第11版)【美】弗雷德·戴維
2025-01-26 12:23
【摘要】 第1頁(yè)共9頁(yè) 農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系調(diào)研報(bào)告 近年來(lái),xxxx縣立足山區(qū)縣情實(shí)際,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為突 破,引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展,但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平不高、 比較效益偏低等問(wèn)題依然存在,要在發(fā)展...
2025-09-02 19:09
【摘要】創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制——2023年中央一號(hào)文件解讀引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展(2023年2月)2023年中央一號(hào)文件解讀現(xiàn)代農(nóng)業(yè)內(nèi)涵農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制演變進(jìn)程構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和運(yùn)行機(jī)制中央一號(hào)文件內(nèi)容提要◇◇一、2
2025-01-01 03:26
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)與診斷:管理之精神第一節(jié)規(guī)劃之精神壹、整體之規(guī)劃模式貳、前瞻性之挸劃參、創(chuàng)新之規(guī)劃第二節(jié)組織之精神壹、組織數(shù)學(xué)之應(yīng)用貳、分權(quán)之經(jīng)營(yíng)參、企業(yè)之再造第三
2025-02-15 14:16
2025-02-15 14:22
【摘要】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?
2025-02-13 18:36
【摘要】第一篇:培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系 培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系 2016年4月28日 適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組織形式,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要載...
2024-11-15 03:04
【摘要】第一篇:培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系 培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 經(jīng)營(yíng)體系 2013年2月22日 近年來(lái),我縣把培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體,作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制...
2024-11-15 13:03
【摘要】39/40企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織診斷一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的程序按照科學(xué)合理的診斷程序進(jìn)行經(jīng)營(yíng)組織診斷,有助于提高診斷工作的質(zhì)量和效率。(一)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織狀況組織經(jīng)營(yíng)診斷既然是對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)組織進(jìn)行的,所以首先要對(duì)組織概況進(jìn)行調(diào)查。1、現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)圖的調(diào)查。這是對(duì)全體構(gòu)成人員的圖表進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查對(duì)象包括經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)人員的組織機(jī)構(gòu)圖。例如,現(xiàn)行機(jī)構(gòu)圖、舊機(jī)構(gòu)圖、組織機(jī)構(gòu)圖、建立組織
2025-08-04 04:05