【總結(jié)】中國郵政儲蓄銀行——我的理財(cái)專家標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程中國郵政儲蓄銀行——我的理財(cái)專家快樂分享?只為成功找方法,不為失敗找原因?創(chuàng)新,就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)?營銷是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移?態(tài)度決定一切?準(zhǔn)備比資歷更重要?溝通是人際關(guān)系的潤滑劑,贊美是人際關(guān)系的通行證中國郵政儲蓄銀行——我的理財(cái)專
2024-10-16 18:22
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程銷售現(xiàn)場規(guī)范?儀容儀表?接待環(huán)境銷售現(xiàn)場規(guī)范儀容儀表修飾神態(tài)(表情、眼神)良好的形體語言:坐、立、行、蹲銷售現(xiàn)場規(guī)范接待環(huán)境?案場外?工作區(qū)?
2025-05-01 00:30
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化流程打招呼微笑:熱情、發(fā)自內(nèi)心目光接觸:目光停留在顧客的臉上,讓顧客感覺到適當(dāng)?shù)闹w語言:點(diǎn)頭戒是邀請的手勢留意顧客所需介紹商品1、探尋顧客的需求詢問、觀察、引導(dǎo)2、請坐、上茶3、介紹商品FAB話術(shù)FABF:產(chǎn)品的特質(zhì)特性A
2025-05-01 00:24
【總結(jié)】4/7/202312023年7月制度流程標(biāo)準(zhǔn)化管理下半年工作思路4/7/20232目錄第一部分制度流程標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容及目標(biāo)第二部分制度流程標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)作模式4/7/20233第一部分制度流程管理標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及目標(biāo)為什么進(jìn)行制度流程標(biāo)準(zhǔn)化定義什么是制度流程管理
2025-01-25 20:12
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理2023-8-1ByZhongGengshen,PhDSchoolofBM,SDU主要內(nèi)容:導(dǎo)論一、業(yè)務(wù)流程管理的幾個概念二、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的目標(biāo)和指導(dǎo)思想三、企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析四、編制業(yè)務(wù)流程管理的文件五、通過業(yè)務(wù)流程管理提高經(jīng)營績效2023-8-1ByZhongGengsh
2025-01-19 02:05
【總結(jié)】?來自1全面推行工作標(biāo)準(zhǔn)化?工作單元標(biāo)準(zhǔn)化?業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化就是要消除各種可變形。如果管理者要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化的模式運(yùn)作,那么員工同樣有權(quán)力要求管理者按標(biāo)準(zhǔn)化的模式進(jìn)行管理。否則,單方面的標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)就不可能牢固,既定的標(biāo)準(zhǔn)勢必要受到各方面的影響而最終無法實(shí)施。?來自2標(biāo)準(zhǔn)化的定義?
2025-05-22 21:29
【總結(jié)】安全標(biāo)準(zhǔn)化2023年3月本期內(nèi)容第九要素重大(點(diǎn))危險(xiǎn)源監(jiān)控第十要素職業(yè)健康第十一要素應(yīng)急救援第十二要素事故調(diào)查和處理第十三要素績效評定和持續(xù)改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化知識十三要素(全國冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法
2025-03-15 18:59
【總結(jié)】安全標(biāo)準(zhǔn)化2023年2月本期內(nèi)容一、前期回顧安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(1-5要素)二、安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(6-8要素)安全標(biāo)準(zhǔn)化知識十三要素(全國冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法)1、目標(biāo)8、隱患排查和治理2、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)9、重大(點(diǎn))危險(xiǎn)源監(jiān)
2025-03-15 19:57
【總結(jié)】案例:本段故事簡介:講述了一家與業(yè)從事空調(diào)生產(chǎn)不銷售的公司,市場部總經(jīng)理伍媚帶領(lǐng)自己的下屬吳迪在絕境之中反敗為勝,打敗競爭對手華科,成功從銀行趙處長處拿到訂單的商場故事。飯局接待的重要性0103住宿安掋04車輛安掋電話邀約02就餐酒店安掋一、接待前0
2025-02-12 12:25
【總結(jié)】1陳天寶人本企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳:深圳市寶安區(qū)前進(jìn)路桃源大廈19A電話:0755-27454552傳真:27454552杭州:杭州市江城路889號香榭商務(wù)大廈11樓K座電話:0571-87825022傳真:87825155廈門:廈門市湖濱東路6號華龍大廈1206室
2025-03-14 00:02
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化源起?春秋時(shí)期生產(chǎn)的產(chǎn)品的鑑別,戰(zhàn)國晚期秦國展現(xiàn)精密的規(guī)范管理章程.責(zé)任到人,兵器具有統(tǒng)一嚴(yán)整的尺寸與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?使所有的工具和工作條件實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和完美化??茖W(xué)化管理的始祖泰勒:?任何流程除非標(biāo)準(zhǔn)化,否則不能達(dá)到真正的改善?!陡纳疲喝毡靖偁幊晒χ€》?「標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改善與質(zhì)量的基礎(chǔ)」、「標(biāo)準(zhǔn)化
2025-01-17 10:24
【總結(jié)】延鋒杰華YanfengJiehua現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理全員、全面、全程推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化全員:各級干部和員工不僅從形式上參與,而且從觀念上融入,最終轉(zhuǎn)化為自覺的習(xí)慣性行為全程:將標(biāo)準(zhǔn)化工作融入工作的整個過程;全面:將標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)用到生產(chǎn)活動所涉及的每一方面;推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化
2025-08-20 19:23
【總結(jié)】隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展,對物業(yè)服務(wù)要求的不斷提高,公司同樣面臨著挑戰(zhàn)。為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,打造差異化管理、服務(wù)模式,從物業(yè)工程管理及運(yùn)行角度出發(fā),在原有標(biāo)識基礎(chǔ)上,并以公司標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),將物業(yè)公司機(jī)房管理標(biāo)識統(tǒng)一起來,作為公司的延伸和補(bǔ)充,彰顯聯(lián)東物業(yè)企業(yè)形象。為推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范公司各實(shí)管項(xiàng)目
2025-03-15 20:19
【總結(jié)】培訓(xùn)教材保潔操作流程標(biāo)準(zhǔn)化目錄1、序言 22、保潔工作職責(zé) 23、保潔員質(zhì)量檢查操作流程 64、室外公共區(qū)域清潔操作流程 95、垃圾收集與處理操作流程 146、衛(wèi)生消殺管理操作流程 167、清潔劑使用操作流程 198、廣場磚地面清潔操作流程 229、瀝青地面清潔操作
2025-07-14 17:23
【總結(jié)】〇〇-1-目錄1、序言................................................................22、保潔工作職責(zé)...........................................................23、保潔員質(zhì)量檢查操作流程.........
2024-10-24 19:36