4工程項目采購合同管理程序(已修改)
2025-01-08 04:41 本頁面
【正文】 海爾地產(chǎn)（集團）有限公司項目工程管理手冊文件編號版本/修訂工程合同管理程序第 2 頁共 4頁 工程項目采購合同管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人上海上實（集團）有限公司管理體系文件海爾地產(chǎn)（集團）有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行 海爾地產(chǎn)（集團）有限公司管理體系文件1. 目的通過對工程項目采購合同的訂立、履行、變更和轉(zhuǎn)讓、解除、保管程序的規(guī)定，維護公司利益，減少法律風(fēng)險。2. 適用范圍集團工程項目采購合同的全過程管理。3. 術(shù)語和定義：指項目工程實施過程中，簽訂的咨詢服務(wù)、工程施工、設(shè)備材料等方面的合同，包括但不限于有關(guān)設(shè)計、施工監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢、策劃、營銷代理、物業(yè)管理委托；建筑、安裝施工；電梯、空調(diào)、石材、門窗、潔具等方面的合同。：由集團成本管理中心牽頭組織開展采購及其相關(guān)工作，并進行統(tǒng)一管理的采購。：由區(qū)域公司自行牽頭組織開展的采購，采購工作完畢后，報送已簽合同電子文本和合同（協(xié)議）臺帳給集團成本管理中心，成本管理中心定期或不定期地進行檢查。4. 職責(zé) 合同主辦部門/區(qū)域公司 經(jīng)辦集團授權(quán)范圍內(nèi)的合同； 合同編號并建立合同臺帳； 負責(zé)合同交底或合同履行。 研發(fā)設(shè)計中心 負責(zé)規(guī)劃設(shè)計、建筑方案設(shè)計合同的審核； 參與規(guī)劃設(shè)計、建筑方案設(shè)計合同的履約檢查。 工程管理中心 負責(zé)合同中有關(guān)擴初、施工圖設(shè)計以及工程、設(shè)備、材料等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審核； 負責(zé)合同中有關(guān)工程項目管理條款的審核； 參與相關(guān)合同的履約檢查。 財務(wù)管理中心 提出我方簽約單位的建議； 負責(zé)合同中與財務(wù)管理相關(guān)條款的審核。 審計法務(wù)中心 負責(zé)合同的法律審核； 組織
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