【總結(jié)】 ZS/CX/SW01物資管理程序,2003年9月26日生效 0目的 對(duì)物資采購過程、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程、采購/顧客提供產(chǎn)品、易燃、易爆、有害有毒、油品及化學(xué)品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存和發(fā)放過程實(shí)施控...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)對(duì)扣件生產(chǎn)過程的影響程序,將采購物資分各重要物資和一般物資。二、分供方的評(píng)定,供銷科根據(jù)采購物資的標(biāo)準(zhǔn),通過同類物資不同供方相關(guān)信息的比較,初審候選分供方名單,然后由分供方根據(jù)圖樣和標(biāo)準(zhǔn)要求提供適量樣品,進(jìn)行測(cè)試和試用,結(jié)果反饋供銷科,對(duì)重要的物資的分供方應(yīng)組織有關(guān)人員,進(jìn)行實(shí)地考查,或由分供方提出質(zhì)量保證能力的書面材料。經(jīng)對(duì)物
2025-04-23 06:58
【總結(jié)】15/16北京全聚德烤鴨股份有限公司物資管理的任務(wù)第一條物資管理是指對(duì)公司所需各種物資進(jìn)行計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、節(jié)約使用和綜合利用等一系列組織管理工作的總稱。餐飲企業(yè)的生產(chǎn)過程,同時(shí)也是物資的消耗過程。合理而有計(jì)劃地組織物資的采購、供應(yīng)、保管、使用是保證公司經(jīng)營順利進(jìn)行的前提。加強(qiáng)物資管理與庫存控制工作,努力管好、用好物資,最大限度的節(jié)約物資,對(duì)于提高
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】某油田服務(wù)股份有限公司物資采辦管理程序1.目的及適用范圍目的本程序規(guī)定了物資采辦工作必須遵循的原則、程序及權(quán)限范圍,旨在規(guī)范公司的物資采辦工作,明確各部門/單位的職責(zé),提高采辦工作的效率和準(zhǔn)確性,在保證公司安全生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí),節(jié)約資金,降低成本。適用范圍適用于公司所有物資的采辦。2.引用標(biāo)準(zhǔn)《某油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定(試行)》3.定
2025-04-18 22:51
【總結(jié)】鋼化玻璃采購管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】日正聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所文件名稱:採購管理程序文件編號(hào):2-管理-06制訂部門:管理部制訂日期:1997年12月01日頁數(shù):4分發(fā)部門:部門所長副所長副總經(jīng)理管理代表管理部查帳部記帳部工商登記部份數(shù)11
2025-04-07 05:24
【總結(jié)】確保采購過程處于受控狀態(tài),保證所采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求。本程序適用于DFCP協(xié)作配套件、生產(chǎn)用原輔材料及設(shè)備、工裝(以下統(tǒng)稱為采購物資)采購過程的管理。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》OHSAS1800
【總結(jié)】德信誠采購跟單業(yè)務(wù)管理程序1.0目的1.1規(guī)范采購跟單業(yè)務(wù)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作流程;1.2規(guī)范庫存物料變更及庫存物料控制流程;1.3適應(yīng)SCM系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作方式。2.0范圍2.1本規(guī)定適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司采購部采購跟單主業(yè)務(wù)的控制管理。3.0定義3.1長線物料:物料采購周期超過周滾動(dòng)計(jì)劃提前期;3.2短線物料:物料采
【總結(jié)】某油田服務(wù)股份有限公司物資采辦管理程序(試行)1.目的及適用范圍目的本程序規(guī)定了物資采辦工作必須遵循的原則、程序及權(quán)限范圍,旨在規(guī)范公司的物資采辦工作,明確各部門/單位的職責(zé),提高采辦工作的效率和準(zhǔn)確性,在保證公司安全生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí),節(jié)約資金,降低成本。適用范圍適用于公司所有物資的采辦。2.引用標(biāo)準(zhǔn)《某油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定(試行)》
【總結(jié)】廣東嘉莉詩(國際)服裝有限公司文件編號(hào)JDD-QM-2-007采購管理程序版本/版次A/0頁次9/91目的:對(duì)采購過程進(jìn)行有效的控制,以確保采購之物品適時(shí)、適地、適量、適價(jià)、適質(zhì)滿足規(guī)定的要求。2范圍:適用于本公司生產(chǎn)物品(包括原材料、零配件、包裝材料、輔助材料等)以及非生產(chǎn)物品(包括辦公用品、低值易耗品等其它不直接用于生產(chǎn)加工的物品)的采購。
2025-08-21 12:56
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)原材料采購風(fēng)險(xiǎn)管理程序1目的通過對(duì)原材料采購全過程的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)原材料采購環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益提供有力保證。2適用范圍適用于本公司原材料采購風(fēng)險(xiǎn)管理。3職責(zé)物資供應(yīng)部:負(fù)責(zé)識(shí)別與本部門相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)并制訂應(yīng)對(duì)措施,根據(jù)原材料
2024-11-13 05:03
【總結(jié)】項(xiàng)目管理體系文件(第六冊(cè))采購管理程序和作業(yè)文件編制人:許建云項(xiàng)目管理體系文件第一冊(cè):《項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)》第二冊(cè):《組織機(jī)構(gòu)和職能職責(zé)》第三冊(cè):《報(bào)價(jià)管理程序和作業(yè)文件》第四冊(cè):《項(xiàng)目管理程序和作業(yè)文件》第五冊(cè):《采購管理程序和作業(yè)文件》
2024-11-13 00:00
【總結(jié)】-深圳市千木化工有限公司采購管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁次QP08A2002/07/30第1頁共7頁制定單位制定審查批準(zhǔn)業(yè)務(wù)運(yùn)作部修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
2025-04-12 00:29
【總結(jié)】課程效益?提昇對(duì)採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採購功能的變與不變二、採
2025-03-13 19:14
【總結(jié)】最新【精品】范文參考文獻(xiàn)專業(yè)論文完善油田物資采購管理,提升采購物資質(zhì)量完善油田物資采購管理,提升采購物資質(zhì)量摘要:完善油田物資采購管理是提升物資綜合質(zhì)量,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)應(yīng)用潛能,契合油田企業(yè)發(fā)展建設(shè)需求的根本保證。本文就如何完善油田物資采購管理展開探討,并制定了精細(xì)化管控策略。對(duì)提升核心競(jìng)爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展,有重要的實(shí)踐意義。
2024-12-16 12:22