雙鶴-藥業(yè)股份公司運(yùn)作指導(dǎo)(已修改)
2025-01-07 22:25 本頁(yè)面
【正文】 北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司 集團(tuán)化運(yùn)作指導(dǎo)手冊(cè) 北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司人力資源管理中心 北京九略管理顧問(wèn)公司雙鶴藥業(yè)項(xiàng)目組 戰(zhàn)略綜述 戰(zhàn)略目標(biāo)：銷(xiāo)售收入 500億 發(fā)展戰(zhàn)略：以資本運(yùn)作為基本手段的安全、健康、高速發(fā)展 戰(zhàn)略指導(dǎo)思想：以市場(chǎng)為中心，以技術(shù)為先導(dǎo)，以藥業(yè)為核心，以資本為手段 成功關(guān)鍵因素 資產(chǎn)有效經(jīng)營(yíng) 統(tǒng)一市場(chǎng)構(gòu)建 管理控制水平 企業(yè)文化整合 人才培養(yǎng)與支持 核心能力構(gòu)建 集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)與管理能力 管理整合是基礎(chǔ) 業(yè)務(wù)整合是關(guān)鍵 文化整合是核心 集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)與管理組織保障 目標(biāo)組織架構(gòu) 過(guò)渡性組織架構(gòu) 組織架構(gòu)的優(yōu)化 集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)與管理治理保障 市場(chǎng) 科 技 藥 金 融 背景之一： 雙鶴已確立了自身滾動(dòng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式 [三位一體] 的運(yùn)營(yíng)模式 ? 以市場(chǎng)為中心， 現(xiàn)代醫(yī)藥、科技先導(dǎo)、 金融支持三位一體， 滾動(dòng)發(fā)展。 ?雙鶴需要有一個(gè)強(qiáng)有力的一體化 運(yùn)作的組織體系，以確?！叭? 一體”運(yùn)營(yíng)模式的運(yùn)行效率； 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 輸液業(yè)務(wù)部 天然藥業(yè)務(wù)部 醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)部 集團(tuán)科技管理中心 總經(jīng)理 北京總部 雙鶴藥業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)匯總圖 集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì) 集團(tuán)投資管理中心 集團(tuán)人力資源管理中心 提名委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 薪酬委員會(huì) 戰(zhàn)略委員會(huì) 董事會(huì)秘書(shū)室 集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管中心 人力資源部 投資發(fā)展部 法制部 政治工作部
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