【摘要】機(jī)密XXXX藥業(yè)股份有限公司企業(yè)文化診斷報告北XX橫管理咨詢公司一期咨詢報告訪談分析階段訪談人數(shù):106人撰寫報告階段外部訪談,問卷調(diào)查統(tǒng)計,報告撰寫匯報12/9-14/927/9-30/915/9-17/918/9-26/91/10-7/108/9-11/98/10-17/1017/10內(nèi)部訪談內(nèi)部訪談,設(shè)計調(diào)查問卷
2025-03-16 10:00
【摘要】117/118聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運(yùn)作手冊二零零一年八月簡介該手冊為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷售隊伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊旨在覆蓋最全面最新的銷售運(yùn)作策略,諸如將不同類型的分銷系
2025-08-04 17:48
【摘要】北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司集團(tuán)化運(yùn)營與管理方案2003年07月為了充分發(fā)揮雙鶴集團(tuán)的整體優(yōu)勢,通過資源整合與權(quán)利優(yōu)化配置,提高運(yùn)營效果,節(jié)約管理成本,形成整合競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)集團(tuán)整體利益與價值最大化,根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)行總體戰(zhàn)略要求與內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展要求,決定推出和實施集團(tuán)化運(yùn)營與管理的新體系。一、雙鶴集團(tuán)目前內(nèi)部建設(shè)
2025-06-12 13:14
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運(yùn)作手冊二零零一年八月簡介該手冊為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷售隊伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊旨在覆蓋最全面最新的銷
2025-05-30 22:07
【摘要】雙鶴藥業(yè)集團(tuán)組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃1?雙鶴藥業(yè)組織發(fā)展規(guī)劃的背景?雙鶴藥業(yè)組織架構(gòu)變革總體構(gòu)想2市場金融背景之一:雙鶴已確立了自身滾動發(fā)展的運(yùn)營模式[三位一體]的運(yùn)營模式?以市場為中心,現(xiàn)代醫(yī)藥、科技先導(dǎo)、金融支持三位一體,滾動發(fā)
2025-01-31 22:25
【摘要】......財務(wù)分析報告報告人:郭新報告日期:2011年5月30日Contents1公司概況2行業(yè)分析與戰(zhàn)略分析3會計分析4財務(wù)分析5分析結(jié)論
2024-08-25 05:22
【摘要】雙鶴藥業(yè)集團(tuán)組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2023年3月12日1?雙鶴藥業(yè)組織發(fā)展規(guī)劃的背景?雙鶴藥業(yè)組織架構(gòu)變革總體構(gòu)想2市場金融背景之一:雙鶴已確立了自身滾動發(fā)展的運(yùn)營模式[三位一體]的運(yùn)營模式?以市場為中心,現(xiàn)代醫(yī)藥、科技先導(dǎo)、
2025-02-08 16:18
【摘要】
2025-08-01 10:55
【摘要】武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司企業(yè)診斷報告九略-博思項目組2023年8月28日高層版關(guān)于報告的說明該診斷報告的主要依據(jù)來至以下兩個方面:1、項目組對集團(tuán)董事會、經(jīng)營層、管理層、一般員工近百人次的封閉式專業(yè)訪談;問卷式調(diào)查;2、集團(tuán)工作組提供的《集團(tuán)“十五”發(fā)展規(guī)劃設(shè)想》、《東湖高新人》刊物、《年度報告》及集團(tuán)其它產(chǎn)
2025-04-11 09:22
【摘要】雙鶴藥業(yè)集團(tuán)組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2023年3月12日1?雙鶴藥業(yè)組織發(fā)展規(guī)劃的背景?雙鶴藥業(yè)組織架構(gòu)變革總體構(gòu)想?雙鶴藥業(yè)組織架構(gòu)變革方案實施建議2市場科技藥金融背景之一:雙鶴已確立了自身滾動發(fā)展的運(yùn)營模式[三位一體]的運(yùn)營模式
2025-01-31 22:28
【摘要】 建設(shè)項目環(huán)境影響報告表 項目名稱:年產(chǎn)18000萬瓶/袋輸液生產(chǎn)線技術(shù)改造項目 建設(shè)單位:安徽雙鶴藥業(yè)有限責(zé)任公司 江西晨曉環(huán)保有限公司 編制日期:2020年5月 《建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》編制說明 《建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》由具有從事環(huán)境評價工作資質(zhì)的單位 編制。 1.項目
2025-06-24 21:46
【摘要】長沙雙鶴醫(yī)藥有限責(zé)任公司0群策群力案例-成功解決客戶滿意度低之問題長沙雙鶴醫(yī)藥有限責(zé)任公司調(diào)查問卷基本情況:?形式:針對公司08年的戰(zhàn)略客戶每個地區(qū)抽取30多家,通過發(fā)傳真、電子郵件、打電話填寫調(diào)查問卷獲取信息。?主要項目(問題)結(jié)果分析:客戶滿意度
2025-07-13 18:08
【摘要】安徽雙鶴藥業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量控制風(fēng)險評估報告______________________________________________________________________________文件編號:DCPC030-QRM-2020-012
2024-12-11 14:07
【摘要】華帝股份公司戰(zhàn)略研究華帝股份公司戰(zhàn)略研究華南理工大學(xué)戰(zhàn)略研究中心華南理工大學(xué)戰(zhàn)略研究中心一、對項目任務(wù)的認(rèn)識與判斷一、對項目任務(wù)的認(rèn)識與判斷1、問題診斷委托方提出的問題基本判斷問題六:如何發(fā)揮企業(yè)資金的作用問題二:如何解決公司眾多產(chǎn)品業(yè)務(wù)的管理問題問題四:利潤與市場的矛盾問題三:內(nèi)部管理問題問題五:品牌清晰的矛盾(渠道問題)用好財
2025-02-20 02:22