員工指導工作手冊(已修改)
2025-01-06 23:44 本頁面
【正文】 重視人，欣賞他們的成果 商業(yè)社會的兩大現(xiàn)實 ?獲取利潤 ?保持發(fā)展 Training ? Or Coach? 重視人，欣賞他們的成果 重視人，欣賞他們的成果 經(jīng)理應該是一個“ Coach(教練 )” 管理一個人才濟濟的集體，充分發(fā)揮他們的才能，讓他們心情愉快，干勁充足，最為最要的是，在這樣一個充滿競爭的環(huán)境中，開發(fā)他們的潛能。 Coach=Coaching(訓練 )+Mentoring(指導 )+Counseling(督導 ) 第 章 全力取勝 重視人，欣賞他們的成果 1 了解你的職責 ?你有抱怨嗎？若有，要么你換角色，要么你當好教練 ?管理者培訓員工的能力不是與生俱來的 ?培訓實際上就是激勵和鼓舞員工進步 ?了解你的培訓角色 全力取勝 清晰 支持 樹立信心 團隊意識 立體觀察 冒險 耐心 投入 保密 尊重 成功員工培訓模型的 10要素 交流暢通 啟發(fā) ?先弄清楚自己想要什么，然后做你該做的事情 ?自以為是既費時又費錢 ?人們彼此交流才能取得成功，不只是自上而下地傳達，
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