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和合光伏玻璃生管部各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(已修改)

2025-06-23 17:10 本頁(yè)面
 

【正文】 和合科技集團(tuán)有限公司 HEHE TECHNOLOGY CO., LTD. 生管部各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 文件號(hào) 制定部門(mén) 生管部 修改號(hào) 生效日期 共 7 頁(yè) 第 1 頁(yè) 1.目的: 為了確保生管部各崗位有效地開(kāi)展本崗位工作,特制定本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 2.范圍: 適用于生管部各崗位,主要包括生管部部長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)(兼生產(chǎn)計(jì)劃一組組長(zhǎng))、 副科長(zhǎng)(兼生產(chǎn)計(jì)劃二組組長(zhǎng))、生產(chǎn)計(jì)劃員、生產(chǎn)跟單員、 ERP 錄入員、物料控 制員、鐵架管理員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、總倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)、倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù) ERP 錄入員等崗位。 3.職責(zé): 生管部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)生管部全面工作。 生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)(兼生產(chǎn)計(jì)劃一組組長(zhǎng))負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃科工作,負(fù)責(zé)合同評(píng)審工作和生產(chǎn)排程工作。 生產(chǎn)計(jì)劃科副科長(zhǎng)(兼生產(chǎn)計(jì)劃二組組長(zhǎng))協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃科工作,協(xié)助負(fù)責(zé)合同評(píng)審工作和生產(chǎn)排程工作。 生產(chǎn)計(jì)劃員負(fù)責(zé)銷(xiāo)售訂單的分析、物料計(jì)劃的申請(qǐng)、生產(chǎn)制造令的編制等工作。 生產(chǎn)跟單員負(fù)責(zé) 日計(jì)劃排程(編制生產(chǎn)任務(wù)單,包括天分系統(tǒng)的生產(chǎn)安排)、制 造令的下發(fā)、生產(chǎn)流程卡的打 印、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤、異常情況的分析反饋等工作。 錄入員負(fù)責(zé) ERP 系統(tǒng)(含用友系統(tǒng)及天分系統(tǒng))的數(shù)據(jù)錄入工作。 物料控制員負(fù)責(zé)材料申購(gòu)單的統(tǒng)計(jì)匯總、傳達(dá),采購(gòu)物資的跟催,倉(cāng)庫(kù)呆料的控制、安全庫(kù)存分析、庫(kù)存場(chǎng)地分析等工作。 鐵架管理員負(fù)責(zé)公司自有周轉(zhuǎn)架及客戶(hù)鐵架的收發(fā)、統(tǒng)計(jì)匯總及客戶(hù)走訪(fǎng)等管理工作。 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)各工廠(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總和分析等工作。 總倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。 倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常物資收發(fā)和保管等工作。 和合科技集團(tuán)有限公司 HEHE TECHNOLOGY CO., LTD. 生管部各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 文件號(hào) 制定部門(mén) 生管部 修改號(hào) 生效日期 共 7 頁(yè) 第 2 頁(yè) 倉(cāng)庫(kù) ERP 錄入員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù) ERP 系統(tǒng)錄入工作。 4.工作程序 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集與調(diào)整整理 生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備部提供的設(shè)備清單及設(shè)備資料,分析設(shè)備產(chǎn)能數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù);根據(jù)公司考核目標(biāo),分析公司要求的各工序理 論成品率基礎(chǔ)數(shù)據(jù),匯總后交生管部部長(zhǎng),主要包括 《設(shè)備產(chǎn)能表》 、 《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)表》 。 生管部部長(zhǎng)根據(jù)收集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),組織生管部、設(shè)備部、工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商確定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 以上數(shù)據(jù)參照上述程序每季度更新一次。 合同評(píng)審 對(duì)于一般訂單由生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)(包括副科長(zhǎng))、對(duì)于重要訂單由生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)(包括副科長(zhǎng))會(huì)同生管部部長(zhǎng)一起根據(jù)銷(xiāo)售部提供的銷(xiāo)售合同內(nèi)容進(jìn)行合同評(píng)審,主要以 《合同評(píng)審程序》 為依據(jù)。 生管部在合同評(píng)審時(shí) 根 據(jù)設(shè)備產(chǎn)能數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、人員編制
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