【正文】 安徽同昇置業(yè)有限公司工程部作業(yè)指導(dǎo)書2 / 99目 錄一、部門組織架構(gòu) ..........................................3二、工程主管（主管）作業(yè)指導(dǎo)書 ............................5三、土建工程師作業(yè)指導(dǎo)書 ..................................7四、安裝工程師作業(yè)指導(dǎo)書 ..................................7五、成本合約專員作業(yè)指導(dǎo)書 ................................8六、景觀工程師作業(yè)指導(dǎo)書 ..................................9七、工程部主要業(yè)務(wù)板塊及流程 .............................103 / 99一、部門組織架構(gòu)部門職責(zé)負責(zé)項目建設(shè)的總體計劃與控制及具體的組織與實施，確保項目建設(shè)的全過程處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)公司對項目的整體目標(biāo)。建立健全工程管理體系，規(guī)范施工環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，加強施工控制，保證工程質(zhì)量，為公司項目開發(fā)和工程品質(zhì)保證提供技術(shù)支持。部門組織架構(gòu)職責(zé)說明建立健全公司工程質(zhì)量、安全文明施工管理體系。（1）負責(zé)制定工程管理制度、標(biāo)準和細則； （2）負責(zé)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度實施的檢查工作，負責(zé)創(chuàng)建市級安全文明施工觀摩工地。加強施工環(huán)節(jié)檢查管理，保證施工進度和質(zhì)量目標(biāo)的完成。（1）負責(zé)工程監(jiān)理、施工招投標(biāo)的組織管理工作及配合合同簽訂工作，對合同各方的履約行為進行監(jiān)督、考核，并協(xié)助辦理工程款支付和工程結(jié)算；（2）檢查工程項目的技術(shù)管理工作，審查監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，審查施工組織設(shè)計及專項施工方案，監(jiān)督施工單位嚴格按圖紙及規(guī)范施工；（3）參與處理一般的質(zhì)量問題和設(shè)計、施工缺陷，負責(zé)處理工程重大施工質(zhì)量事故；（4）對重要分部分項工程、施工樣板、交樓樣板、竣工初驗和竣工驗收過程進行監(jiān)督，對竣工資料進行審核并統(tǒng)一歸檔；（5）負責(zé)工程項目維保期的協(xié)調(diào)管理工作。（6）及時完成公司制定的各項施工計劃，力爭完成所有的一級、二級節(jié)點，對于三級節(jié)點完成率超過 85%。對工程項目進行總體計劃、協(xié)調(diào)和控制。工程部主管土建工程師 安裝工程師 成本合約專員 景觀工程師4 / 99（1）負責(zé)編制項目管理規(guī)劃；（2）負責(zé)編制總進度計劃；（3）負責(zé)建立統(tǒng)一的項目結(jié)構(gòu)、過程、任務(wù)分解，建立統(tǒng)一的工作流程；（4）負責(zé)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的外部關(guān)系及公司各部門關(guān)于本項目的工作；（5）提供項目進展報告。組織開展工程項目生產(chǎn)的全面管理工作。（1）負責(zé)項目的開工準備工作；（2）參與招標(biāo)項目的合格供方考察、招標(biāo)、評審工作；（3）負責(zé)合同的歸口管理，組織和協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位、材料設(shè)備供貨單位等履行合同，負責(zé)辦理合同工程款支付；（4）負責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，組織圖紙會審，審查監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，審查施工組織設(shè)計及專項施工方案，處理現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)問題，監(jiān)督施工單位嚴格按設(shè)計圖紙施工；（5）負責(zé)項目在施工階段的質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的管理和控制；（6）負責(zé)項目的竣工初驗、竣工驗收及備案工作；（7）負責(zé)辦理工程交付使用的移交手續(xù)及保修期內(nèi)的保修工作；（8）負責(zé)對單項工程、單位工程竣工資料進行審核，協(xié)助工程結(jié)算；（9）協(xié)助銷售部門完善現(xiàn)場銷售形象。協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，促進項目建設(shè)的順利實施。（1）建立并維護公司工程施工類資源庫；（2）協(xié)助相關(guān)部門組織工程技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)；（3）為公司開發(fā)的項目提供技術(shù)、信息支持；（4）協(xié)助公司與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、物業(yè)管理等單位的協(xié)調(diào)工作。負責(zé)工程驗收工作。（1）負責(zé)組織工程基坑驗收工作；（2）負責(zé)組織工程一層結(jié)構(gòu)驗收工作；（3）負責(zé)組織分段結(jié)構(gòu)驗收工作；（4）負責(zé)組織工程墻改驗收工作；5 / 99（5）負責(zé)組織工程主體驗收工作；（6）負責(zé)組織工程白蟻驗收工作；（7）負責(zé)組織單體驗收工作；（8）負責(zé)組織工程節(jié)能驗收工作；（9）負責(zé)組織雨污水、土建、水、電、燃氣及景觀竣工圖紙的繪制工作；（10）負責(zé)組織檔案館驗收工作；（11）負責(zé)組織竣工驗收工作；（12）負責(zé)組織竣工備案工作。配合工作。（1）配合開發(fā)部拆遷現(xiàn)場工作；（2）配合開發(fā)部其他驗收工作；（3）配合開發(fā)部辦理相關(guān)證件。二、工程主管作業(yè)指導(dǎo)書基本情況職位名稱 工程主管 所屬部門 工程部定崗人數(shù) 1 職位編號匯報對象 工程副總經(jīng)理職位使命按照公司整體規(guī)劃，組織資源實施項目工程施工，確保施工中工程質(zhì)量達到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)；監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系并組織實施，確保公司工程項目質(zhì)量達到預(yù)期質(zhì)量水平；負責(zé)對工程部的管理工作。工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述負責(zé)對本部門所有人員的管理，負責(zé)所有項目的人員安排，負責(zé)所有項目的工程規(guī)劃，參與所有工程項目招投標(biāo)工作，負責(zé)所有項目工程進度款的審批，負責(zé)本部門的工程技術(shù)問題的解決或協(xié)調(diào)，負責(zé)所有在建工程的現(xiàn)場總協(xié)調(diào)。職責(zé)說明工程合同審核（1）負責(zé)所有工程項目的施工、監(jiān)理合同的審核；（2）負責(zé)所有工程項目部分甲供材料的合同的審核。工程款審批（1）負責(zé)各項工程款的審批；（2）負責(zé)各項甲供材料款的審批。6 / 99現(xiàn)場技術(shù)問題的處理（1）負責(zé)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題的解決和協(xié)調(diào)；（2）對設(shè)計變更審查簽證；（3）組織圖紙會審；（4）控制工程質(zhì)量和進度。部門管理事宜（1）制訂部門的工作計劃；（2）對各項工作任務(wù)的分配；（3）部門各項規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行；（4）制定（或修定）本部門的崗位設(shè)置；（5）執(zhí)行公司規(guī)章制度與規(guī)定；（6）確定本部門人員的招聘；（7）員工的在職培訓(xùn)的指導(dǎo)；（8）對員工的績效管理和績效考評（月度、季度或年度）；（9）部門費用的預(yù)算和管理；（10）配合相關(guān)部門進行財產(chǎn)管理；（11）部門辦公用品的管理與控制；（12）管理好部門的各類文件、資料和印章；（13）部門會議的召開；（14）部門工作的常規(guī)匯報；（15）部門年度和月度工作總結(jié)，并呈報公司領(lǐng)導(dǎo)；（16）部門內(nèi)與部門間的協(xié)調(diào)和溝通；（17）部門外聯(lián)事務(wù)的管理。其它事宜（1）對外購材料提供意見；（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負責(zé)程度對工程部全部職責(zé)承擔(dān)執(zhí)行及效果評估責(zé)任。考核（1）按時完成工程施工工作，把控重要時間節(jié)點；（2）把控施工圖節(jié)點，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)；7 / 99要點 （3）把控部門內(nèi)部人員工作責(zé)任與完成情況；（4）加強團隊建設(shè)和梯隊建設(shè)。三、土建工程師作業(yè)指導(dǎo)書基本情況職位名稱 土建工程師 所屬部門 工程部定崗人數(shù) 3 職位編號匯報對象 工程主管職位使命 負責(zé)公司所屬項目的土建施工管理和協(xié)調(diào)工作。工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述在工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目土建工程管理工作，保障相關(guān)工程的進度和質(zhì)量達到設(shè)計的要求。職責(zé)說明（1）掌握圖紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求，負責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核；熟悉總包及各分包單位合同，能熟練運用合同對總包及各分包單位以及監(jiān)理單位的管理。（2）掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電、暖氣工程之間的關(guān)系。負責(zé)運用專業(yè)知識技巧，使建筑工程的施工達到設(shè)計要求、裝飾美觀、使用方便；（3）能夠掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)的專業(yè)知識，并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識，能夠指導(dǎo)設(shè)計工作、工程安裝工作、工程材料的選擇，達到建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的功能和品質(zhì)要求；（4）掌握建筑工程的規(guī)范要求，并能夠合理的運用；（5）能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工隊伍的工作，確保工程進度以及公司確定的節(jié)點要求，工程質(zhì)量達到整體工程的進度要求；（6）協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的基礎(chǔ)、主體、竣工等驗收，從工程方面負責(zé)與物業(yè)公司的交接工作；（7）嚴格控制工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對成本控制結(jié)果負責(zé)；（8）負責(zé)范圍：土建的全部工程。四、安裝工程師作業(yè)指導(dǎo)書基本情況職位名稱 安裝工程師 所屬部門 工程部定崗人數(shù) 2 職位編號8 / 99匯報對象 工程主管職位使命 協(xié)助工程主管完成項目水、電、暖、氣、設(shè)備等工程施工任務(wù)。工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述負責(zé)協(xié)調(diào)項目水、電、暖、氣、設(shè)備施工具體安排，處理、反饋相關(guān)信息，保證項目正常運轉(zhuǎn)。職責(zé)說明（1）掌握圖紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求，負責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核；熟悉總包及各分包單位合同，能熟練運用合同對總包及各分包單位以及監(jiān)理單位的管理。（2）掌握水電配套專業(yè)工程與相關(guān)土建、電、暖氣工程之間的關(guān)系。能夠合理運用專業(yè)知識技巧，使建筑工程的施工達到設(shè)計要求、裝飾美觀、使用方便；（3）能夠掌握水電配套系統(tǒng)相關(guān)的專業(yè)知識，并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識，能夠知道設(shè)計工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達到水、暖系統(tǒng)的功能和品質(zhì)要求；（4）掌握水、電系統(tǒng)相關(guān)的配套知識，熟悉政府相關(guān)部門對水、煤、消防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定；（5）負責(zé)對接項目發(fā)展部外配套工程師完成水、電專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織施工單位進場前后的管理等一切事宜，并與相關(guān)政府職能部門密切聯(lián)系，申請減免費用、繳費；（6）掌握水、電工程的規(guī)范并熟悉相關(guān)電氣法規(guī)，并能夠合理的運用；（7）具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊的安裝，確保工程進度工程質(zhì)量達到整體工程進度的要求；（8）協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗收，從專業(yè)工程方面負責(zé)與物業(yè)公司的交接工作；（9）嚴格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對成本控制結(jié)果負責(zé)；（10）負責(zé)范圍：上水工程、排水工程、消防工程、煤氣工程、暖通工程、供電工程、通訊工程、有線電視工程、對講、可視對講工程，配合做好室外配套工程。五、成本合約專員作業(yè)指導(dǎo)書基本情況9 / 99職位名稱 精裝修工程師 所屬部門 工程部定崗人數(shù) 1 職位編號匯報對象 工程主管職位使命 協(xié)助工程主管完成本項目成本合約及采購工作。工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述根據(jù)公司的運營計劃，制訂并實施招標(biāo)采購、計劃，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，定期向上級匯報進度情況，確保工程項目按計劃進度完成。職責(zé)說明、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作，負責(zé)編制工程招標(biāo)文件及項目標(biāo)底，嚴格控制招標(biāo)工程成本；、制訂及管理，熟悉并掌握合同，嚴格按合同條款辦事；（結(jié)）算工作，嚴格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費標(biāo)準，按要求控制工程用款，維護公司權(quán)益；，及時編審各工程預(yù)（結(jié)）算；，根據(jù)工程進度計算工程實物量和計算工程進度款。工程竣工后按合同規(guī)定辦理竣工結(jié)算；，避免超、漏報，搞好工程造價及各類經(jīng)濟指標(biāo)分析；，與監(jiān)理單位緊密合作，了解工程實際情況，掌握工程結(jié)算的基礎(chǔ)資料；，負責(zé)與集團工程管理中心溝通招標(biāo)采購工作，及時按計劃完成項目招標(biāo)采購需要計劃。六、景觀工程師作業(yè)指導(dǎo)書基本情況職位名稱 景觀工程師 所屬部門 工程部定崗人數(shù) 1 職位編號匯報對象 工程主管職位使命 協(xié)助工程經(jīng)理完成項目景觀工程現(xiàn)場施工的檢查、監(jiān)督和管理等工作。工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé) 在 工 程 主 管 的 領(lǐng) 導(dǎo) 下 ， 負 責(zé) 進 行 景 觀 設(shè) 計 溝 通 ， 施 工 過 程 管 理 以 及 景 觀 材 料 的10 / 99概述 考 察 等 工 作 ， 完 成 景觀工程的竣工驗收。職責(zé)說明（1）組織落實景觀工程設(shè)計管理工作，控制圖紙及變更的交付進度深度及合理性，督導(dǎo)設(shè)計單位按要求完成設(shè)計；（2）參與景觀工程的設(shè)計成果評審、圖紙會審及設(shè)計變更；（3）通過設(shè)計優(yōu)化合理控制成本，并實現(xiàn)預(yù)計的景觀設(shè)計效果； （4）參與景觀施工圖紙會審和技術(shù)交底工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總協(xié)調(diào)處理；（5）審查施工單位的質(zhì)量保障體系，嚴格按照施工圖紙及施工驗收規(guī)范的要求施工，檢查景觀施工過程中重要部位及隱蔽工程的驗收，以及景觀施工工藝標(biāo)準的執(zhí)行情況，對工程的關(guān)鍵工序經(jīng)行質(zhì)量把關(guān)；（6）根據(jù)工程項目的總進度計劃目標(biāo)，編制景觀工程單項施工精度計劃，在施工過程中經(jīng)行調(diào)整，明確各主要工作線路中的主要影響因素，確保項目總體進度按計劃進行；（7）嚴格控制景觀工程各施工階段的施工成本，配合相關(guān)部門選擇成本低、效果好的技術(shù)方案及成本方案；（8）審查施工單位的文明施工方案及措施，監(jiān)督檢項目的安全目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)檢查制度，組織現(xiàn)場安全檢查及 現(xiàn)場文明施工落實情況，組織召開安全生產(chǎn)例會；（9）及時準確的完成每日的施工記錄，對監(jiān)理單位的工作情況經(jīng)行日常監(jiān)督檢查，督促監(jiān)理單位按時監(jiān)理日、月報；（10）定期參加監(jiān)理例會，并組織本專業(yè)協(xié)調(diào)會，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題；（11）組織并參與景觀工作的竣工驗收工作；（12）協(xié)調(diào)各項景觀工程功能到位及正常投入使用，并收集景觀工程的竣工資料交資料員匯總整理。七、工程部主要業(yè)務(wù)板塊及流程11 / 99第一章 工程部作業(yè)指導(dǎo)第一節(jié) 項目負責(zé)人和項目管理計劃書（一）作業(yè)目的在工程項目開始之初選擇和任命項目的負責(zé)人（項目負責(zé)人，由工程主管兼任，下同），編制出針對具體項目的實施過程具有指導(dǎo)作用的管理計劃書。（二）作業(yè)依據(jù)集團工程管理中心下發(fā)的《太和同昇置業(yè)有限公司工程管理制度》（三）緊前工作條件任命項目負責(zé)人：項目已立項，準備實施。項目管理計劃書：準備開工，施工單位、監(jiān)理單位已選定。（四）作業(yè)描述任命項目負責(zé)人：（由工程主管兼任，下同）編制項目管理計劃書