晶藍工程作業(yè)指導書工程部內(nèi)務(wù)管理作業(yè)指導書(已修改)
2025-05-29 11:31 本頁面
【正文】 成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件 目的 規(guī)范員工日常行為，養(yǎng)成良好習慣，提高工作效率。 適用范圍 晶藍半島項目 管理內(nèi)容： 活動 作業(yè) 內(nèi)容 崗位 相關(guān)作業(yè)記錄 內(nèi)務(wù)制度 工程人員上班期間應(yīng)做到清理、整理、清潔、維持、素養(yǎng)。 工程部內(nèi)務(wù)設(shè)施由專人進行管理。 員工的工具、對講機等個人物品應(yīng)自行妥善保管，如出現(xiàn)丟失則照價賠償。 員工的入職應(yīng)由班長安排人員建立個人檔案對領(lǐng)用物品進行登記，離職時必須如數(shù)歸 還。 內(nèi)務(wù)管理人員離職時必須對保管物品進行交接。 交接班時值班人員應(yīng)對工程工具、鑰匙、資料、辦公用品等實行交接。 各種物品應(yīng)標識明確，擺放有序。 責任人員應(yīng)保證管理的物品的完好，如有損壞及時進行修復。 工程員工 《 物品領(lǐng)用登記表 》 資料類 資料員每周對資料進行整理與收集、歸檔與建檔； 員工查閱或借閱資料需填寫《資料
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