【正文】 建建建建Ji anyej i tuan威遠(yuǎn)建業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人 力資源 管理 篇 1 人 力資源 管理 篇 一 、《勞動用工與人事制度》 （集團(tuán)公司） ……………………………………… 4 二 、《員工招 聘 制度》 （集團(tuán)公司） ………………………………………………… 7 附件： 《員工招 聘 工作流程》 《 建業(yè)集團(tuán) 勞動用工請表》式樣 《 建業(yè)集團(tuán) 員工招 聘 計劃審批表》式樣 《 建業(yè)集團(tuán) 招聘員工登記暨報批表 》式樣 《建業(yè)集團(tuán) 公司新聘員工試用考核暨薪酬標(biāo)準(zhǔn)報批表》 式樣 《勞務(wù)合同》文本 三 、 《員工培訓(xùn)管理制度》 （ 集團(tuán)公司 ） ………………………………………… 24 四 、 《 天科公司 員工 培訓(xùn)管理制度》 ……… ………………………………………… 27 附件： 《員工培訓(xùn)協(xié)議》式樣 《員工個人培訓(xùn)記錄卡》式樣 《員工個人培訓(xùn)申請表》式樣 《講師資格認(rèn)定申請表》式樣 《部門 /車間培訓(xùn)計劃》式樣 《員工培訓(xùn)記錄》式樣 《培訓(xùn)評價表》式樣 《培訓(xùn)課后行動跟蹤表》式樣 《外出參訓(xùn) /考察申請表》式樣 《外出培訓(xùn) /考察記錄》式樣 1《新進(jìn)、轉(zhuǎn)、復(fù)崗員工培訓(xùn)計劃、考核表》式樣 1《培訓(xùn)請假單》式樣 1《師傅考評表》式樣 五 、 《員工薪酬與社保制度》 （集 團(tuán)公司） …………………………………… 55 六、 《員工流動管理制度》 （集團(tuán)公司） ………………………………………… 61 附件： 《建業(yè)集團(tuán)員工內(nèi)部流動通知書》式樣 《建業(yè)集團(tuán)員工內(nèi)部流動介紹信》式樣 《建業(yè)集團(tuán)員工跨公司流動登記表》式樣 《建業(yè)集 團(tuán)員工選調(diào)報告》式樣 建建建建Ji anyej i tuan威遠(yuǎn)建業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人 力資源 管理 篇 2 七、 《 員工崗位輪換制度 》 ………………………………………………………… 68 附件： 《員工崗位輪換工作流程》 《員工崗位輪換計劃表》式樣 《建業(yè)集團(tuán)員工崗位輪換報批表》式樣 八 、 《員工退休 管理規(guī)定 》 （集團(tuán)公司） ………… ……………………………… 75 附件：《員工退休申請表》式樣 九 、 《 關(guān)于支付員工工齡經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、待崗待遇和糾正企業(yè)“門票款”等問題的規(guī)定 》（集團(tuán)公司） ………………………………………………… 78 十 、《推行管理人員競（受）聘上崗實施辦法》 （集團(tuán)公司） ………… 80 附件： 《實施競聘的崗位報批表》式樣 《競聘人員民意測驗表》式樣 《競（受）聘上崗綜合表》式樣 十 一 、《勞保用品管理制度》（集團(tuán)公司） …………………………………… 89 十 二 、 《 員工工傷亡和因病或非因工傷亡處理規(guī)定》 （集團(tuán)公司） …… 91 附件： 《工傷亡事故責(zé)任劃分和責(zé)任追究報告》式樣 《因病或非因工死亡員工直系親屬申請困難補(bǔ)助工作流程 圖 》 《因病或非因工死亡員工直系親屬困難補(bǔ)助審批表》式樣 十 三 、 《員工績效考核管理制度》 （集團(tuán)公司） ……………………………… 99 附件： 《員工績效考核流程》 《天科公司第一程序月度績效考核表》式樣 《房地產(chǎn) /建司第一程序季度績效考核表》式樣 《集團(tuán)總部第一程序季度績效考核表》式樣 《員工第二程序月度績效考核表》式樣 《員工第二程序績效考核統(tǒng)計表》式樣 十 四 、《天科公司績效管理制度》 （天科公司） ……………………………… 111 十 五 、 《 員工帶薪年休假試行辦法 》 （集團(tuán)公司） …………………………… 119 附件 ： 《員工年休假安排計劃表》式樣 《員工年休假申請表》式樣 十 六 、《 集團(tuán)總部員工薪酬方 案》（ 集團(tuán)公司 ） ……… ……… … ………… … 124 十 七 、 《 天科公司薪酬體系結(jié)構(gòu)方案 》 （ 天科公司 ） …… … …………… … 127 建建建建Ji anyej i tuan威遠(yuǎn)建業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人 力資源 管理 篇 3 十八 、《 如何計發(fā) 一般員工法定節(jié)假日加班薪酬和實行周休息日補(bǔ)休的規(guī)定 》（集團(tuán)公司） …………………………………………………………… … 131 附件：《建業(yè)集團(tuán)員工法定節(jié)假日加班登記表》 式樣 建建建建Ji anyej i tuan威遠(yuǎn)建業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人 力資源 管理 篇 4 一、 勞動用工與人事制度 第一條 勞動用工 第一款 全集團(tuán)勞動用工的基本原則是能進(jìn)能出，雙向選擇，在企業(yè)內(nèi)部實行有組織、有紀(jì)律、有秩序地流動。 第二款 用工方式以合同工為主，以季節(jié)性臨時用工為輔。員工與企業(yè)的勞動關(guān)系按照《勞動法》的相關(guān)規(guī)定和根據(jù)企業(yè)用工的需要，以勞動合同形式確定。合同期視情況分別為半年、一年、兩年、三年、四年五類，合同期滿后根據(jù)企業(yè)需要和員工本人意愿可以續(xù)簽。 第三款 季節(jié)性臨時用工所簽的臨時工 合同，其合同期一次不得超過三個月。 第四款 持有企業(yè)股份的股東與非股東在勞動用工上一視同仁。股東可以被聘為企業(yè)員工，也可以不被聘或者不受聘為企業(yè)員工。 第五款 集體勞動合同由企業(yè)工會代表全體員工與企業(yè)簽定。 第六款 因事定崗，因崗定人。全集團(tuán)的機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置均需集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。崗位設(shè)置確需增減時，其名額各公司由公司提出，集團(tuán)總部由兩中心一辦分別提出，經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部審查后逐級報至集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。 第七款 員工參加工作和退休的年齡按國家規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁使用未滿 16周歲的童工。 第八款 在本企業(yè)辦理退休手續(xù)后本企業(yè)仍需要的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)聘。 第九款 對已退休的國家公務(wù)員、事業(yè)單位人員和兄弟企業(yè)員工，根據(jù)本企業(yè)需要，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以特聘。 第二條 人事制度 第一款 人事制度的基本原則是能上能下，德才并重，優(yōu)勝劣汰，建建建建Ji anyej i tuan威遠(yuǎn)建業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人 力資源 管理 篇 5 唯賢是舉。 第二款 除董事會、監(jiān)事會成員按照《公司法》和本集團(tuán)章程由股東大會或者股東代表大會選舉產(chǎn)生外，其他各級各類管理人員，均實行聘任制。 第三條 各級各類崗位人員的聘任與解聘 第一款 各級管理人員的聘任和解聘按《管理人 員管理制度》第二條的規(guī)定執(zhí)行。 第二款 各類工人根據(jù)企業(yè)實際需要聘用和解聘。 第三款 各類專業(yè)技術(shù)人員必須持證上崗。 第四款 具有國家認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)企業(yè)崗位需要，集團(tuán)總部由其直接領(lǐng)導(dǎo)提出擬聘或者解聘意見，逐級報至集團(tuán)總裁批準(zhǔn)聘任或者解聘；各公司由部門、車間、掘進(jìn)隊、采煤隊、施工隊提出擬聘或者解聘意見，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)聘任或者解聘。正高級專業(yè)技術(shù)人 員由公司總經(jīng)理提出擬聘或者解聘意見，報集團(tuán)總裁批準(zhǔn)聘任或者解聘。 第五款 在特殊情況下，集團(tuán)董事長可直接聘任或者解聘 各級管理人員和各類專業(yè)技術(shù)人員。 第六款 管理人員和專業(yè)技術(shù)人員因工作出現(xiàn)重大過錯給企業(yè)造成重大損失的應(yīng)當(dāng)引咎辭職，因能力弱實踐證明不能勝任現(xiàn)任職務(wù)的應(yīng)當(dāng)主動辭職或者責(zé)成辭職。 第四條 企業(yè)中的黨群組織分別按照黨章、工會法、團(tuán)章的規(guī)定產(chǎn)生，遵照本集團(tuán)《黨群組織工作制度》開展工作。 第五條 對來本集團(tuán)所屬企業(yè)求職和本集團(tuán)所屬企業(yè)公開招聘員工，應(yīng)聘者應(yīng)認(rèn)真填寫員工招聘表（使用集團(tuán)公司企管中心人力資源部統(tǒng)一印制的式樣）和提供相關(guān)證書及能證明其能力的資料，由人力資源部面試后擇優(yōu)錄用。其批準(zhǔn)權(quán)限按《員工流動管理 制度》第三條建建建建Ji anyej i tuan威遠(yuǎn)建業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人 力資源 管理 篇 6 第二款的規(guī)定執(zhí)行。新聘員工試用期為三個月（董事長特批無試用期的除外） 。試用期間，實行結(jié)構(gòu)薪酬制的不發(fā)績效薪酬，實行量化薪酬制的發(fā)量化薪酬的 80%。試用期滿 后確定聘任或者聘用者，辦理勞動合同和聘任或者聘用手續(xù)。 第六條 通過對員工的績效考核，對年度考核不合格者終止聘任或者聘用。 第七條 對在財務(wù)、采購、銷售 崗位工作的 中層級 以上管理人員實行離任審計制。離任審計工作由集團(tuán)公司財務(wù)中心審計部會同離任人員所在公司人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行，審計結(jié)論分別報 所在公司總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）和集團(tuán)總裁，并納入離任者個 人檔案。審計結(jié)束后，離任者才能離任。 第八條 勞動與人事的管理部門為集團(tuán)公司人力資源部和各公司人力資源部（綜合部）。 （本制度自 2020年 4月 1日起執(zhí)行） 建建建建Ji anyej i tuan威遠(yuǎn)建業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人 力資源 管理 篇 7 二、 員工招 聘 制度 第一條 總則 第一款 為了及時準(zhǔn)確地招 聘 到企業(yè)所需人員。滿足企業(yè)發(fā)展需要，根據(jù)本集團(tuán)《勞動用工 與人事 制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。其適用范圍為全集團(tuán) 招聘 各級各類的員工。 第二款 企業(yè) 聘 用員工必須以按規(guī)定批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置及其定員為依據(jù)，結(jié)合工作的實際需要，做到定員控制、以崗定人、人盡其用，最 有效地利用人力資源，切實降低人力資源成本。 第三款 企業(yè) 招聘 員工必須遵循公開、公平、公正和競爭、擇優(yōu)的原則。 第四款 為了廣納人才，企業(yè) 招聘 員工一般通過以下途徑（集團(tuán)公 司董事長特批的除外）： 集團(tuán)內(nèi)部； 大專院校； 職業(yè)技術(shù)學(xué)校； 人才及勞動力市場； 其他。 第二條 招聘 計劃的擬定 第一款 員工 招聘 計劃由人力資源部負(fù)責(zé)擬定，即由其按規(guī)定填寫集團(tuán)公司統(tǒng)一印制的《 建業(yè)集團(tuán) 員工 招聘 計劃審批表》。 第二款 新建企業(yè)配備人員，人力資源部應(yīng)當(dāng)根據(jù)報經(jīng)集團(tuán)公司董事長或者董事長批準(zhǔn)的企 業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置的方案，在其定員數(shù)額內(nèi)擬定員工 招聘 計劃。 第三款 企業(yè)對新設(shè)置的機(jī)構(gòu)配備人員，人力資源部就當(dāng)根據(jù)報經(jīng)集團(tuán)公司董事長批準(zhǔn)的企業(yè)設(shè)置該機(jī)構(gòu)及其崗位定員的請示報告，在其批準(zhǔn)的數(shù)額內(nèi)擬定員工 招聘 計劃。 建建建建Ji anyej i tuan威遠(yuǎn)建業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人 力資源 管理 篇 8 第四款 企業(yè)引進(jìn)人才和 招聘 高層 管理人員，崗位已有定員的，人力資源部應(yīng)當(dāng)在其定員數(shù)額內(nèi)擬定員工 招聘 計劃；崗位定員不足需要增加或者沒有崗位需要新設(shè)置崗位的，集團(tuán)總部由集團(tuán)公司人力資源部擬定其增加定員或者崗位設(shè)置的請示報告報集團(tuán)公司董事長審批，各公司由公司人力資源部以所在公司名義擬定其增加定員或者崗位設(shè)置的請示報告逐級報至集團(tuán)公司董事長審批。人力資源部在其批準(zhǔn)的定員數(shù)額內(nèi)擬定員工 招聘 計劃。 第五款 除本條第二款、第三款和第四款規(guī)定的情形外，擬增加人員的部門（含車間和車間一級的其它生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，下同）須提 前 15個工作日向人力資源部提交由集團(tuán)公司統(tǒng)一印制的《 建業(yè)集團(tuán) 勞動用工申請表》 。 第六款 人力資源部應(yīng)當(dāng)對用工申請部門的下列有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查核實： 申請增加人員的原因及其必要性； 現(xiàn)有的崗位定員及人員配備情況； 現(xiàn)有人員的薪酬總額和人員增加后的薪酬總額（估算）； 是否有富余人員及其 能否作為擬增人員調(diào)劑使用； 擬增人 員的崗位職責(zé)是否明確。 第七款 經(jīng)調(diào)查核實用工申請部門確需增加人員的，人力資源部應(yīng)當(dāng)根據(jù)其用工申請、崗位設(shè)置及定員并結(jié)合工作的實際需要，擬定員工 招聘 計劃。 第三條 招聘 計劃的審批 第一款 用工期 限不足 6 個月的人員 招聘 計劃，集團(tuán)總部由集團(tuán)公司人力資源部報集團(tuán)公司董事長審批，各公司由公司人力資源部報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 第二款 用工期限 6 個月及其以上的人員 招聘 計劃，集團(tuán)總部由建建建建Ji anyej i tuan威遠(yuǎn)建業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司管理制度匯編 ―― 人 力資源 管理 篇 9 集團(tuán)公司人力資源部報集團(tuán)公 司董事長審批，各公司由公司人力資源部逐級報至集團(tuán)公司董事長審批。 第三款 鑫源礦業(yè)公司井下用工的人員 招聘 計劃（不含專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和職能部門管理人員），由鑫源礦業(yè)公司自行確定。 第四條 招聘 信息的發(fā)布 第一款 人力資源部負(fù)責(zé)員工 招聘 公告（廣告）的撰寫和 招聘 信息的發(fā)布。 第二款 員工 招聘 公告（廣告）應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： 招聘 的崗位、數(shù)額和 招聘 崗位的主要職責(zé)； 對應(yīng) 聘 者的性別、年齡、文化及其知識、經(jīng)驗、技能等方面的要求（必要時可寫明薪酬待遇）； 應(yīng) 聘 者應(yīng)提供的報名資料； 報名的時間、地點和聯(lián)系方式。 第三款