【正文】 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 1 薪酬 與 福利管理 未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng) 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 2 關(guān)于薪酬管理要求 ? 相關(guān)知識(shí) : ? 崗位評(píng)價(jià)工具設(shè)計(jì)知識(shí) ? 薪酬外部均衡知識(shí) ? 薪酬調(diào)查知識(shí) ? 薪酬計(jì)劃知識(shí) ? 報(bào)酬結(jié)構(gòu)知識(shí) ? 工資調(diào)整知識(shí) ? 人工成本測(cè)算知識(shí) ? 技能要求 : ? 運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)技術(shù)，確定崗位等級(jí) ? 起草、解釋各項(xiàng)薪酬、福利制度，并能及時(shí)提出修訂方案 ? 能及時(shí)掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位動(dòng)向，對(duì)單位薪酬進(jìn)行分析，提出適當(dāng)?shù)男匠暾{(diào)整建議 ? 根據(jù)人員計(jì)劃，用準(zhǔn)確的語(yǔ)言和數(shù)字，獨(dú)立編制工資計(jì)劃方案草案 ? 獨(dú)立草擬工資、獎(jiǎng)金調(diào)整方案并組織實(shí)施 ? 核算企業(yè)人工成本 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 3 關(guān)于福利管理要求 ? 相關(guān)知識(shí) : ? 企業(yè)福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)的原則和方法 ? 補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)知識(shí) ? 補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)知識(shí) ? 商業(yè)保險(xiǎn)知識(shí) ? 技能要求 : ? 能夠根據(jù)企業(yè)支付能力，設(shè)計(jì)提高企業(yè)凝聚力的福利項(xiàng)目 ? 能夠根據(jù)企業(yè)支付能力，設(shè)計(jì)提高企業(yè)凝聚力的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)方案 ? 能夠設(shè)計(jì)員工商業(yè)保險(xiǎn)方案 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 4 基礎(chǔ)知識(shí)回顧 ? 薪酬的含義 ? 薪酬管理的目的 ? 薪酬管理的原則 ? 薪酬管理的內(nèi)容 ? 薪酬管理的程序 ? 薪酬管理的周期性 上冊(cè) P241 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 5 薪酬管理 第一單元 崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí) 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 6 重點(diǎn)知識(shí) ? 崗位評(píng)價(jià)的概念 ? 崗位評(píng)價(jià)的目的 ? 崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ) ? 崗位評(píng)價(jià)的方法 ? 崗位評(píng)價(jià)的程序 ? 薪酬等級(jí)類(lèi)型 ? 崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)的關(guān)系 ? 薪酬等級(jí)劃分的工作程序 下冊(cè) P177 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 7 崗位評(píng)價(jià)的概念 ? 崗位評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)所設(shè)的崗位的難易程度、責(zé)任大小等相對(duì)價(jià)值的多少進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ? 崗位評(píng)價(jià)是對(duì)崗位價(jià)值的判斷，進(jìn)而納入薪酬等級(jí)。 ? 崗位評(píng)價(jià)是以崗位為對(duì)象，并評(píng)價(jià)擔(dān)任該崗位的人員。 可能題型 :判斷題、選擇題 下冊(cè) P177 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 8 崗位評(píng)價(jià)的目的 ? 發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)哪些崗位在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中具有更加重要的地位，哪些崗位需要更高的管理、業(yè)務(wù)和技能水平，現(xiàn)有崗位上的人員是否符合崗位的任職要求，從而為改進(jìn)管理和合理確定薪酬提供依據(jù)。 ? 評(píng)價(jià)的最終結(jié)果需要經(jīng)過(guò)崗位評(píng)價(jià)小組的審核確認(rèn)，個(gè)別崗位可能需要進(jìn)行特殊調(diào)整。 ? 崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果也應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展等客觀情況進(jìn)行相應(yīng)的修改。 可能題型 :判斷題、選擇題、簡(jiǎn)答題 下冊(cè) P177 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 9 崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ) 崗位分析 基本概念 : 崗位分析是對(duì)企業(yè)各個(gè)崗位的設(shè)置目的、性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力、隸屬關(guān)系、工作條件、工作環(huán)境以及承擔(dān)該職務(wù)所需的資格條件等進(jìn)行系統(tǒng)分析研究，并制定出崗位規(guī)范和工作說(shuō)明書(shū)等文件的過(guò)程。 可能題型 :判斷題、選擇題 下冊(cè) P177 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 10 崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ) 崗位分析 崗位分析方法 方法 概述 觀察法 通過(guò)對(duì)特定對(duì)象的觀察，把有關(guān)崗位的部分內(nèi)容、原因、方法、程序、目的等信息記錄下來(lái)，而后將取得的崗位信息歸納整理為適當(dāng)?shù)奈淖终f(shuō)明 面談法 崗位分析者與崗位任職者面對(duì)面地談話 ,收集信息資料的一種方法 工作日寫(xiě)實(shí)法 讓員工以工作日記或工作筆記的形式記錄其日常工作活動(dòng)而獲得有關(guān)崗位信息資料的方法 典型事例法 對(duì)崗位中具有代表性的工作者的工作行為進(jìn)行描述的方法 問(wèn)卷調(diào)查法 通過(guò)內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)的問(wèn)卷來(lái)收集崗位信息的方法。常用的問(wèn)卷是崗位調(diào)查表，根據(jù)崗位分析目的、內(nèi)容等編制。包括 :基本資料、工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作責(zé)任、任職者所需要的知識(shí)技能、工作勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境等 可能題型 :選擇題、判斷題 下冊(cè) P177 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 11 崗位評(píng)價(jià)的方法 ? 崗位排列法 ? 崗位分類(lèi)法 ? 要素比較法 ? 要素計(jì)點(diǎn)法 可能題型 :判斷題、選擇題、簡(jiǎn)答題、方案設(shè)計(jì) 題 下冊(cè) P179 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 12 崗位排列法 ? 定限排列法 :將一個(gè)企業(yè)相對(duì)價(jià)值中最高與最低的崗位選擇出來(lái)，作為高低界限的標(biāo)準(zhǔn)，然后在此限度內(nèi)，將所有的崗位按其性質(zhì)與難易程度逐一排列，顯示崗位與崗位之間的高低差異 ? 成對(duì)比較法 :將企業(yè)中所有工作崗位 ,成對(duì)地加以比較，舉例如下 : 下冊(cè) P168 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 13 成對(duì)比較法舉例 工作崗位 甲 乙 丙 丁 總分 甲 _ 1 1 1 3 乙 0 _ 0 0 0 丙 0 1 _ 0 1 丁 0 1 1 _ 2 下冊(cè) P169 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 14 崗位分類(lèi)法 ? 基本概念 ： 按一個(gè)假設(shè)的量表，把工作崗位劃分為 幾個(gè)類(lèi)別，每個(gè)類(lèi)別常有明確的界限；根據(jù)所判斷的崗位的整個(gè)價(jià)值與幾種分類(lèi)描述的關(guān)系，把一種工作崗位劃入特定類(lèi)別。 ? 工作程序： 確定崗位類(lèi)別的數(shù)目 對(duì)各崗位類(lèi)別的各個(gè)級(jí)別進(jìn)行明確定義 將被評(píng)價(jià)崗位與所設(shè)定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，將它 們定位在合適的崗位類(lèi)別中的合適的級(jí)別上 崗位評(píng)價(jià)完成后，以次為基礎(chǔ)設(shè)定薪酬等級(jí) 下冊(cè) P169 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 15 要素比較法 ? 基本概念 ：通過(guò)依據(jù)不同的薪酬要素多次對(duì)崗位排序，然后再綜合考慮每一個(gè)崗位的序列等級(jí)，并得出一個(gè)加權(quán)的序列值，最終確定崗位序列 下冊(cè) P169 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 16 要素比較法 工作程序 ： 1. 獲取崗位信息 2. 確定薪酬要素 3. 選擇關(guān)鍵基準(zhǔn)崗位 4. 根據(jù)薪酬要素將關(guān)鍵崗位排序 5. 根據(jù)薪酬要素確定各崗位的工資率 6. 根據(jù)工資率將關(guān)鍵崗位排序 7. 根據(jù)兩種排序結(jié)果選出不便于利用的關(guān)鍵崗位 8. 確立崗位薪酬等級(jí) 9. 使用崗位比較等級(jí) 下冊(cè) P169 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 17 要素比較法 通常使用的薪酬要素 ： ? 心理要求 ? 身體要求 ? 技術(shù)要求 ? 職責(zé) ? 工作條件 下冊(cè) P169 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 18 要素比較法 按不同薪酬要素對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行排序的結(jié)果舉例： 其中： 4代表：高分 低分 心理要求 身體要求 技術(shù)要求 責(zé)任 工作條件 焊工 1 4 1 1 2 起重工 3 1 3 4 4 沖床工 2 3 2 2 3 保安 4 2 4 3 1 下冊(cè) P71 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 19 要素比較法 ? 根據(jù)薪酬要素確定各崗位的工資率 ： 評(píng)價(jià)小組根據(jù)五個(gè)薪酬要素確定每個(gè)關(guān)鍵崗位的工資水平，即賦予每個(gè)要素在確定崗位工資水平中的權(quán)重 ? 舉例 ：如果普通崗位的現(xiàn)行工資是 426元，評(píng)價(jià)小組可以這樣確定崗位的工資水平： 心理要求 36元 身體要求 220元 技術(shù)要求 42元 職責(zé) 28元 工作條件 100元 總額 426元 下冊(cè) P171 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 20 要素比較法 根據(jù)工資率將關(guān)鍵崗位排序舉例 工資額 心理要求 身體要求 技術(shù)要求 責(zé)任 工作條件 焊工 980 400(1) 40(4) 300(1) 200(1) 40(2) 起重工 560 140(3) 200(1) 180(3) 20(4) 20(4) 沖床工 600 160(2) 130(3) 200(2) 80(2) 30(3) 保安 400 120(4) 140(2) 40(4) 40(3) 60(1) 下冊(cè) P171 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 21 要素比較法 根據(jù)兩種排序結(jié)果選出不便于利用的關(guān)鍵崗位 薪酬要素與工資等級(jí) 心理要求 身體要求 技術(shù)要求 責(zé)任 工作條件 ① ② ① ② ① ② ① ② ① ② 焊工 1 1 4 4 1 1 1 1 2 2 起重工 3 3 1 1 3 3 4 4 4 4 沖床工 2 2 3 3 2 2 2 2 3 3 保安 4 4 2 2 4 4 3 3 1 1 下冊(cè)