【正文】 質(zhì)量管理體系及保證措施 0、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn) ............................................... 1 第二章 質(zhì)量管理體系 ....................................................... 1 第三章 各部門及主要人員的質(zhì)量職責(zé) ........................................... 2 第四 章 階段質(zhì)量控制要點(diǎn) .................................................... 9 第五章 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 .................................................... 13 第六章 工程質(zhì)量缺陷及事故報(bào)告與調(diào)查處理 .................................... 18 第七章 工程質(zhì)量管 理檢查 .................................................... 20 第八章 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰 ....................................................... 21 第九章 附 則 .............................................................. 22 附件： 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 ....................................................... 23 項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 ............................................... 24 質(zhì)量保證體系框圖 ....................................................... 25 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ....................................................... 26 事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖 ......................................... 27 質(zhì)量檢查程序流程 ....................................................... 28 質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表 ................................... 29 質(zhì)量管理體系及保證措施 1 第一 章 質(zhì)量 方針、 目標(biāo) 、標(biāo)準(zhǔn) 第一條 質(zhì)量方針： 科學(xué)管理、質(zhì)量第一、信守合同、爭創(chuàng)一流 。 第二條 質(zhì)量 目標(biāo)： 合格 率 100%，確保獲省級或以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng) 。 第三條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ： 《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ CJJ 12020）、 《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ CJJ22020） 、 《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》 (JTJ041— 2020)、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 (JTGF08/1— 2020) 等現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 。 第二章 質(zhì)量管理體系 第 四 條 根據(jù)《 四川路橋橋梁工程 有限 責(zé)任 公司 標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目管理手冊 技術(shù)質(zhì)量管理》，本項(xiàng)目對工程質(zhì)量實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、工程部管理、質(zhì)檢部控制”的監(jiān)督管理體系，同時(shí)接受 公司技術(shù) 質(zhì)量部 和政府質(zhì)量監(jiān)督部門 的監(jiān)督和指導(dǎo) ，并接受監(jiān)理和建設(shè)單位的質(zhì)量管理 （見項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 — 附件 1）。 第 五 條 為保證質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 在項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上， 建立 建全 項(xiàng)目部 工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) （見項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 — 附件 2） ，形成全員、全過程、全方位的三全質(zhì)量保證 措施 體系（見質(zhì)量保證體系框圖 附件 3）。 采用信息化質(zhì)量控制手段，使質(zhì)量 控制標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量評價(jià)數(shù)據(jù)化。 第 六 條 項(xiàng)目 部 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的 項(xiàng)目 質(zhì)量管理小組 （見 項(xiàng)目 質(zhì)量 管理 領(lǐng)導(dǎo) 小組 附件 4） ，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。 項(xiàng)目各作業(yè)區(qū) 設(shè) 專職質(zhì)檢員，明確職責(zé)，歸口本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量信息管理及體系評價(jià)，保證其質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 第 七 條 項(xiàng)目的質(zhì)量控制和實(shí)施，采取將要素層層分解，使每一個(gè)要素都明確落實(shí)到相關(guān)職能部門和相關(guān)責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對承建工程的質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對 工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；相關(guān)管理負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任；各作業(yè)區(qū)技術(shù)主管對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 第 八 條 本項(xiàng)目的實(shí)施過程采取“ 事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控程序 ”（見附件 5），并制定 “ 階段質(zhì)量控制要點(diǎn) ” 。施工過程中，每道工序的質(zhì)量檢查必須遵守“工序質(zhì)量檢查 質(zhì)量管理體系及保證措施 2 流程”（見附件 6）。 建立 并完善“ 項(xiàng)目質(zhì)量 管理 制度 ” 和 “ 工程質(zhì)量缺陷 及 事故報(bào)告與調(diào)查處理 ”等保證措施 。 在質(zhì)量 制度措施 的 運(yùn)行中須填寫 對應(yīng)的 管理 記錄 表 （見附件 7）。 第 三 章 各部門及主要人員的質(zhì)量職責(zé) 第 九 條 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要質(zhì)量職責(zé) ： 認(rèn)真 貫徹國家、交通部、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等； 建立健全工程質(zhì)量保證體系，健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善管理機(jī)制和質(zhì)量責(zé)任制； 定期組織召開質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決存在的問題，確保工程質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可控狀態(tài)； 定期或不定期地組織工程質(zhì)量檢查和評比，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的不斷提高。形成和建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性。 第十條 項(xiàng)目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）的主要質(zhì)量職責(zé) ： 項(xiàng)目經(jīng)理 是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對質(zhì)量 工作 負(fù)全面責(zé)任。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)范 、設(shè)計(jì)文件和工程合同 。 組織建立質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對性地制定對策和改進(jìn)措施，監(jiān)管質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。合理進(jìn)行資源配備（人員、設(shè)備、資金等），使其有效運(yùn)行，并在運(yùn)行中不斷改進(jìn)。 根據(jù) 項(xiàng)目 質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃要求，組織編制質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和具體實(shí)施措施。 負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，處理好 成本 、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，確保 工程 質(zhì)量。 主持建 立項(xiàng)目的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù) 成德南高速度有限責(zé)任公司 及 項(xiàng)目經(jīng)理部