生產(chǎn)作業(yè)管理辦法-資料下載頁

【總結】生產(chǎn)作業(yè)管理辦法1.總則.制定目的1)規(guī)范的生產(chǎn)管理工作中各部門的工作流程，使之制度化。2)促進生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品品質(zhì)提高，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營之目標達成。.適用范圍適用與生產(chǎn)管理有關的工作事項及涉及的部門。.權責單位1)總經(jīng)理室負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。2.生產(chǎn)作業(yè)管理原則.生產(chǎn)

2025-04-08 00:37

生產(chǎn)調(diào)度管理辦法-資料下載頁

【總結】......生產(chǎn)調(diào)度管理辦法一、總則㈠為加強生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的管理，搞好公司的產(chǎn)銷優(yōu)化，確保生產(chǎn)組織秩序的正常開展和年度生產(chǎn)目標的完成，特制定本辦法。㈡辦法所稱的生產(chǎn)調(diào)度是指為保障公司生產(chǎn)系統(tǒng)正常、安全、穩(wěn)定高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)

2025-04-08 01:23

生產(chǎn)安全管理辦法-資料下載頁

【總結】11/11制度名稱生產(chǎn)安全管理辦法制度文件編號本制度共23頁編寫部門：制度審核人：簽署：生效日期：發(fā)放部門：南昌硬質(zhì)合金有限責任公司生產(chǎn)安全管理辦法第一章安全生產(chǎn)檢查制度第一條全公司各車間、班組應經(jīng)常開展定期的安全生產(chǎn)大檢查。定期檢查：全公司性檢查每季度一次，生產(chǎn)安全部、各車間每月一次，工段每周一次，班組每天一次

2025-04-08 00:39

生產(chǎn)異常管理辦法-資料下載頁

【總結】生產(chǎn)異常管理辦法1.總則.制定目的為建立各相關部門對生產(chǎn)異常的責任制度，以減少效率損失，提高生產(chǎn)力，特制定本辦法。.適用范圍本公司生產(chǎn)過程中異常發(fā)生時，除另有規(guī)定外，均依本辦法處理。.權責單位1)總經(jīng)理室負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。2.生產(chǎn)異常報告單.定義本辦法所指的生產(chǎn)異常，系指造

2025-04-08 00:48

預算部管理辦法-資料下載頁

【總結】預算部管理辦法一、預算部工作職責………………………………….3二、預算部崗位職責…………………………………4三、建設工程項目預結算管理辦法…………………7四、預算部信息檔案管理辦法………………………12五、建設項目預算編審流程圖………………………14六、建設項目進度結算編

2025-04-12 11:21

工程管理部管理辦法-資料下載頁

【總結】工程管理部管理辦法工程建設期管理辦法第一條管理的范圍：工程勘察、設計、科學試驗、技術成果審查、技術交底、開工許可證等技術工作；工程監(jiān)理、工程施工管理、工程建設進度控制；工程防汛檢查管理；工程量審核及簽證；施工現(xiàn)場環(huán)境保護、水土保持、文明施工管理；施工供電、通訊、供水、臨時道路建設及維護。第二條遵循的原則：科學管理，精心組織。嚴格執(zhí)行國家有關建設管理、勘察設計等法律

2025-04-17 04:32

營銷管理部管理辦法-資料下載頁

【總結】中信地產(chǎn)（北京）投資有限公司營銷管理部管理辦法（討論稿）二○一○年六月目錄一、部門宗旨 2二、基本職責 2三、組織架構和崗位工作職責 2（一）

2025-04-12 08:26

[hr]關于造紙車間生產(chǎn)計件工資的考核管理辦法-資料下載頁

【總結】202033簽發(fā)人：何琳關于造紙車間生產(chǎn)計件工資的考核辦法造紙車間、財務部、辦公室：為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護全體員工和公司的利益，對造紙車間實行工資上不封頂、下不保底的改革。特制定如下計件工資分配考核方案。一、工資考核方案：車間工資總額=產(chǎn)量工資&#

2024-11-12 23:07

安全生產(chǎn)培訓的管理辦法-安全生產(chǎn)管理辦法-資料下載頁

【總結】 第1頁共19頁 安全生產(chǎn)培訓的管理辦法|安全生產(chǎn)管理辦法 安全生產(chǎn)培訓管理辦法完整版全文第一章總則 第一條為了加強安全生產(chǎn)培訓管理，規(guī)范安全生產(chǎn)培訓秩序， 保證安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量，促進安全生...

2025-09-20 00:49

車間師帶徒活動管理辦法-資料下載頁

【總結】XX車間師帶徒活動管理辦法1目的為加強車間對師帶徒活動的管理和指導，確保師帶徒活動有效開展，更好地傳承傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝技術，特制定本管理辦法。2總則師帶徒是指車間組織具有良好的職業(yè)道德、在XX傳統(tǒng)生產(chǎn)崗位上具有一技之長、豐富經(jīng)驗的技能人才，通過簽訂師徒協(xié)議，一對一或一對多地從思想作風、工藝知識、操作技能等方面，對新員工進行指導和培訓，幫助他們提高思想素質(zhì)和業(yè)務操作技能的一

2025-08-23 18:11

注塑車間交接班管理辦法-資料下載頁

【總結】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司注塑車間交接班管理辦法修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-09-01 01:27

注塑車間員工積分管理辦法-資料下載頁

【總結】注塑車間文件員工積分管理辦法第一章總則第一條為強化車間管理的可視化，激發(fā)員工的工作積極性，在員工管理上體現(xiàn)公開、公平、公正、統(tǒng)一的原則，對每一名員工的工作行為、工作態(tài)度以及工作質(zhì)量進行量化，建立優(yōu)勝劣汰的機制，特制定本制度。第二條本制度適用于注塑車間的全體員工。第二章職責第一條相

2024-12-15 21:52

公司車間經(jīng)濟核算管理辦法-資料下載頁

【總結】**公司車間經(jīng)濟核算管理辦法-?**公司車間經(jīng)濟核算管理辦法1.??目的。為了規(guī)范和加強車間經(jīng)濟核算工作，降低生產(chǎn)耗費，促進經(jīng)濟效益不斷提高，現(xiàn)結合有關會計核算規(guī)定和經(jīng)濟核算要求及我公司的實際情況，制定本辦法。2.??重要性。車間經(jīng)濟核算是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算的重要環(huán)節(jié)，也是公司級核算和班組核算的紐帶。實行車間核算可以

2025-08-22 10:36

公司車間經(jīng)濟核算管理辦法-資料下載頁

【總結】**公司車間經(jīng)濟核算管理辦法-?**公司車間經(jīng)濟核算管理辦法1.??目的。為了規(guī)范和加強車間經(jīng)濟核算工作，降低生產(chǎn)耗費，促進經(jīng)濟效益不斷提高，現(xiàn)結合有關會計核算規(guī)定和經(jīng)濟核算要求及我公司的實際情況，制定本辦法。2.??重要性。車間經(jīng)濟核算是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算的重要環(huán)節(jié)，也是公司級核算和班組核算的紐帶。實行車間核算可以

2025-01-17 22:28

某公司年度生產(chǎn)技術部管理辦法-資料下載頁

【總結】義煤集團新安縣×××有限公司生產(chǎn)技術管理辦法生產(chǎn)技術部二零一三年元月目錄第一章總則 1第二章開拓掘進管理 2第三章回采管理 5第四章現(xiàn)場管理 7第五章地質(zhì)測量及防治水管理 9第六章其

2025-04-18 04:35

生產(chǎn)部cnc車間刀具管理辦法-wenkub

生產(chǎn)部cnc車間刀具管理辦法(已修改)

生產(chǎn)部cnc車間刀具管理辦法(編輯修改稿)

生產(chǎn)部cnc車間刀具管理辦法-wenkub.com

生產(chǎn)部cnc車間刀具管理辦法(已改無錯字)