注塑車間員工積分管理辦法(已修改)
2024-12-31 21:52 本頁面
【正文】 注塑車間文件 員工積分管理辦法 第一章 總 則 第一條 為強(qiáng)化車間管理的可視化， 激發(fā)員工的工作積極性， 在員工管理上體現(xiàn)公開、 公平 、 公正、 統(tǒng)一的原則，對(duì)每一名員工的工作行為、工作態(tài)度以及工作質(zhì)量進(jìn)行量化，建立優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，特制定本制度。 第二條 本制度適用于 注塑車間 的 全體 員工。 第二章 職 責(zé) 第一條 相關(guān) 人員 的職責(zé) （一） 車間 班組長(zhǎng) 負(fù)責(zé) 本組 員工的積分考核，并對(duì)考核結(jié)果的公平、公正負(fù)責(zé)； （二） 車間人事薪資主管 負(fù)責(zé)將考核的結(jié)果 整理 存檔， 并且存檔三個(gè)月以 便于查詢。 （三） 車間 主任 、各職能主管 負(fù)責(zé)對(duì)其過程與結(jié)果進(jìn)行 監(jiān)督。 （四） 車間任何參與考核人員應(yīng)本著公平、公正的原則進(jìn)行各項(xiàng)考核工作，被考核人員如對(duì)考核結(jié)果存在疑問可直接向車間主任投訴，車間應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并回復(fù)結(jié)果。 第三章 積分管理內(nèi)容 第一條 車間積分管理內(nèi)容： 適用范圍： 注塑車間全體員工 （一） 扣 分項(xiàng)目 早會(huì)遲到； 著裝不整（卷褲腿、解扣） 男性員工留長(zhǎng)發(fā)（遮耳），女性員工披頭散發(fā)； 上班時(shí)間使用不文明語言； （臟話） 早會(huì)姿態(tài)不端正； （身體不站直，手、腳亂晃動(dòng)者） 員工操作過程 留長(zhǎng)指甲或 戴戒指、手鏈等容易劃花產(chǎn)品外觀的飾物 ； 工作區(qū)域不干凈 、不整潔 （上班時(shí)間 內(nèi) ） 工裝車、叉車、地臺(tái)板、拆除的空紙箱不按規(guī)定擺放或擺放不整齊 茶杯、清潔工具（拖把、掃把）不按規(guī)定、指定位置擺放； 下班后物料及其他生產(chǎn)性、輔助性用具擺放不齊，超出黃線； 不按時(shí)交日常保養(yǎng)記錄表； 對(duì)所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題沒有及時(shí)反映給相關(guān)人員； 不按要求填寫各種記錄報(bào)表； 未及時(shí)更換生產(chǎn)排產(chǎn)單、工藝卡、首檢記錄卡等其它作業(yè)指導(dǎo)卡；
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