【總結(jié)】招商證券股份有限公司質(zhì)量管理體系文件文件編號(hào):THGL-WI-408版本:A/0密級(jí):非密投資銀行業(yè)務(wù)盡職調(diào)查管理辦法編制:投資銀行總部日期:2021年12月3日審核:日期:2021年
2025-05-13 20:57
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 農(nóng)村黨員積分管理辦法 農(nóng)村黨員積分管理辦法 一、積分設(shè)置 黨員積分分為基礎(chǔ)分和激勵(lì)分兩部分?;A(chǔ)分作為每名黨員 應(yīng)該履行的責(zé)任和義務(wù),在賦分的基礎(chǔ)上只作扣減,每項(xiàng)扣完為 ...
2025-08-18 03:20
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 信用社職工違規(guī)行為積分管理辦法學(xué)習(xí)心得 省聯(lián)社確定在全省信用社系統(tǒng)開(kāi)展《XX省農(nóng)村信用社員工 違規(guī)行為積分管理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)后,作為一名****我從思想上 高度重視,積極配合...
2025-09-08 13:12
【總結(jié)】市政府印發(fā)《上海市居住證積分管理試行辦法》的通知滬府發(fā)〔2013〕40號(hào)?各區(qū)、縣人民政府,市政府各委、辦、局: 現(xiàn)將《上海市居住證積分管理試行辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真按照?qǐng)?zhí)行。上海市人民政府2013年6月13日上海市居住證積分管理試行辦法 第一章總則 第一條(目的和依據(jù)) 為了保障境內(nèi)來(lái)滬人員的合法權(quán)益,規(guī)范人口服務(wù)和管理,提高政府服務(wù)
2025-08-04 16:08
【總結(jié)】員工教育培訓(xùn)年度積分管理辦法第一章?總 則第一條?為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)員工教育培訓(xùn)工作,建立員工主動(dòng)參與教育培訓(xùn)、努力提高自身素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建和完善可持續(xù)發(fā)展的員工培養(yǎng)體系,根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司員工教育培訓(xùn)年度積分管理辦法》特制定本辦法?!?第二條?本辦法適用
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)廣西公司SP信用積分管理辦法為維護(hù)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)秩序,提高移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),維護(hù)中國(guó)移動(dòng)、各SP及客戶(hù)的利益,廣西移動(dòng)通信有限責(zé)任公司特制定“中國(guó)移動(dòng)廣西公司SP信用積分管理辦法”。本辦法是在中國(guó)移動(dòng)《移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)SP合作管理辦法》的原則指導(dǎo)下,對(duì)合作SP進(jìn)行管理和評(píng)估,對(duì)合作伙伴在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的信用度進(jìn)行評(píng)價(jià),給予分層分級(jí)的服務(wù),
2025-07-13 19:55
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效量化考核積分管理辦法說(shuō)明 員工績(jī)效量化考核積分管理辦法說(shuō)明 一、出臺(tái)的背景 自2009年公司出臺(tái)《員工績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》后,員工的績(jī)效考核工作已開(kāi)展三年,總體來(lái)說(shuō),員工績(jī)效考核的...
2024-11-15 12:55
【總結(jié)】XX村鎮(zhèn)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)責(zé)辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)XX村鎮(zhèn)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理,增強(qiáng)全員合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)以及依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性與主動(dòng)性,提高內(nèi)部管理水平,加快內(nèi)控長(zhǎng)效機(jī)制的建立與完善,根據(jù)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理操作指引》、《XX村鎮(zhèn)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)實(shí)施方案》、《XX村鎮(zhèn)銀行員工違規(guī)違紀(jì)行為處罰辦
2025-05-13 20:10
【總結(jié)】中國(guó)ⅩⅩ銀行盡職監(jiān)督工作管理辦法第一章總則第一條為完善內(nèi)部控制體系,強(qiáng)化內(nèi)控管理,推動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)職能部門(mén)履行內(nèi)部監(jiān)督職責(zé),有效防控風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)《中國(guó)ⅩⅩ銀行股份有限公司內(nèi)部控制基本規(guī)定(試行)》,制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)盡職監(jiān)督,是指各級(jí)機(jī)構(gòu)職能部門(mén)按照職責(zé)分工,對(duì)同級(jí)職能部門(mén)及下級(jí)對(duì)口部門(mén)相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、檢查、督導(dǎo)和糾偏的管
2024-11-09 15:18
【總結(jié)】集團(tuán)項(xiàng)目問(wèn)責(zé)管理辦法 (暫行) 第一章總則 一、目的 為了規(guī)范管理XX集團(tuán)各子公司項(xiàng)目,全面提升人員的執(zhí)行力、順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品如期上市,真正做到激勵(lì)到位、約束到位、有錯(cuò)必究、失責(zé)必問(wèn),充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)...
2025-04-13 02:20
【總結(jié)】新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)店員積分管理辦法(試行)第一章總則第一條新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)店員積分(下簡(jiǎn)稱(chēng)店員積分)是指根據(jù)代理商一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員向客戶(hù)成功推薦新業(yè)務(wù)的情況,通過(guò)一定的積分規(guī)則和積分兌換辦法,使?fàn)I銷(xiāo)人員獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的一種渠道激勵(lì)制度。第二條店員積分是根據(jù)有限公司的相關(guān)要求,為調(diào)動(dòng)代理商營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,加快新業(yè)務(wù)的推廣而建立的。第三條
2025-08-27 22:10
【總結(jié)】招商證券股份有限公司質(zhì)量管理體系文件文件編號(hào):THGL-WI-408版本:A/0密級(jí):非密投資銀行業(yè)務(wù)盡職調(diào)查管理辦法編制:投資銀行總部日期:2010年12月3日審核:謝繼軍日期:2010年12月7日批準(zhǔn):孫議政日期:2011年1月27日序號(hào)版本號(hào)簽發(fā)人簽
2025-04-11 23:51
【總結(jié)】第一篇:理賠工作人員問(wèn)責(zé)管理辦法 保險(xiǎn)險(xiǎn)理賠工作人員問(wèn)責(zé)管理辦法 第一條為加強(qiáng)對(duì)各級(jí)理賠管理者、員工的管理和監(jiān)督,增強(qiáng)理賠管理者、員工的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),促進(jìn)對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)意識(shí)的提升,全面落實(shí)“客...
2024-11-15 05:40
【總結(jié)】....皋蘭縣人民醫(yī)院重大醫(yī)療糾紛處置及問(wèn)責(zé)管理辦法(修訂)一.重大糾紛處置管理辦法,當(dāng)事科室應(yīng)立即啟動(dòng)醫(yī)療糾紛處置機(jī)制,向醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部、分管院長(zhǎng)及院長(zhǎng)逐級(jí)報(bào)告,由醫(yī)院(醫(yī)務(wù)科)介入主導(dǎo)處置,科室主任和當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員積極配合處置。,如果患方親屬情緒較為激動(dòng)時(shí),當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員
2025-07-18 15:33
【總結(jié)】生活服務(wù)隊(duì)員工價(jià)值積分考核管理辦法1基本要求,健全員工價(jià)值積分考核工作機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,結(jié)合生活服務(wù)隊(duì)工作實(shí)際,制定本辦法。2基本規(guī)定、效率積分和效益積分、貢獻(xiàn)積分共四部分內(nèi)容,價(jià)值積分考核工作評(píng)價(jià)分為基礎(chǔ)分為100分,其中服務(wù)質(zhì)量積分為70分,效率積分為20分,效益積分為10分。貢獻(xiàn)積分是指應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)分值或所受懲罰分值,在基礎(chǔ)分的基礎(chǔ)上累加或
2025-04-18 23:21