高速公路工程質量管理實施細則(已修改)
2024-11-28 17:18 本頁面
【正文】 質量管理實施細則 第一章 總 則 第一條 為了加強 高速公路第五合同段工程 建設質量管理，規(guī)范和明確本項目 部的工程質量管理管理行為和職責，努力提高工程建設管理水平，保證 公路 工程質量，根據(jù)國家和上級有關規(guī)定，結合項目的實際情況，特制本辦法。 第二條 正確處理質量與效益、進度的關系，堅持 “ 百年大計，質量第一 ” 的方針，貫徹執(zhí)行國家的《建筑法》和《產(chǎn)品質量法》及有關政策、法規(guī)，凡從事本項目工程施工的一切活動和行為，必須嚴格按照設計文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和施工合同中約定的相關條款組織實施。 第三條 建立第一管理者全面負責的質量保證體系，形成強有力的質量領導機構，實行質量管理責任制，認真劃分各部門的質量職責，把質量控制目標分解到不同的施工層次中，充分發(fā)揮施工人員的積極性，開展全面、全員、全過程的質量管理。 第四條 積極引進和采用國內外先進的科學技術、管理方法，提高 公路 的建設工程質量。 第二章 質量方針和質量目標 第五條 質量方針 施科學管理， 立精品意識； 奉獻滿意服務，創(chuàng)造優(yōu)質工程。 第六條 質量目標 各類檢測、實驗資料真實、齊全，原材料質量、配合比、砂漿和砼強度、壓實度、彎沉 等合格率達到 100%。 嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、合同文件，各分項工作檢驗合格率達到 100%。 全部施工項目符合設計要求。各項工程內在質量合格，外表美觀。 第七條 總體質量要求 各分項工程的實測項目要嚴格按規(guī)范標準控制、檢查；隱蔽工程必須在自檢合格后再請監(jiān)理工程師簽證，做到一次檢查合格率 100%。 各種施工、質量記錄、試驗檢測資料和圖表要填報及時、真實可靠、數(shù)據(jù)齊全；檢測頻率達到規(guī)范、標準的要求，內業(yè)資料完整齊全，能反映工程實際，具有質量監(jiān)控過程的可追溯性。 外觀質量要求：橋隧工程混凝土構 筑物大面平整、光潔，顏色一致，尺寸準確，形體規(guī)則，線形流暢，棱角分明，隧道內無滲漏無錯臺；砌體和小型構件線條順直、尺寸正確、觀感良好；橋面系（吊籃）堅實牢固、順直美觀；路基斷面符合設計要求，路肩、路拱線條順直，邊坡坡面美觀、平順。 第三章 質量管理依據(jù) 第八條 質量管理依據(jù) 國家和 交通 部有關 公路 工程建設質量的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定 交通 部新頒布的有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程、驗收標準等； 經(jīng)批準的有關本工程的技術標準、設計文件和施工組織設計等； 施工單位與建設單位、物資設備供應等單位依法簽 定的有關合同； 高速公路總監(jiān)理工程師辦公室 有關的文件、通知和會議紀要。 第四章 工程質量管理機構及崗位職責 項目部工程建設實行全方位管理、質量責任制以及 “ 企業(yè)自控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、用戶評價 ” 的工程質量管理體系。 第九條 質量機構的設置。 項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長、負責施工生產(chǎn)的副經(jīng)理和總工程師為副組長、各相關部門及項目隊經(jīng)理參加的質量管理和創(chuàng)優(yōu)領導小組，對承包項目的施工質量負責，辦公室設在安質 科 。各項目隊也成立以項目隊經(jīng)理任組長的質量管理與創(chuàng)優(yōu)工作領導小組，配備專職質檢工程師，配齊質量 管理人員，完善施工的檢驗制度，嚴格工序管理，確保施工的每一個環(huán)節(jié)的工程質量都得到有效控制和保證。 項目部設安全質量監(jiān)察部，配專職質量管理人員。各項目隊設質量管理科，配專職質量檢查員，施工隊配質量檢查員。各級質量管理部門、質量檢查人員應認真履行職責。質量管理體系所覆蓋的業(yè)務部門履行各自的工作職責。 第十條 三級質量管理體系 項目部：督促檢查和指導各項目隊質量活動的開展；負責全線質量策劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制，監(jiān)督指導各單位質量體系的建立、完善與運轉；指導抽查 “ 三檢 ” 制度 的落實，考核各項目隊質量管理人員職責落實 情況；指導開展 “QC 小組 ” 活動；定期組織質量檢查，督促對已完工程及時進行質量評定；組織優(yōu)質樣板工程的評選；定期分析總結通報全線的工程質量情況，提出改進措施，協(xié)調下屬單位和監(jiān)理工程師之間的關系。 項目隊：組織開展各種質量活動，負責采取有效措施保證管區(qū)質量策劃、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》的落實，強化 “ 三檢 ” 制度，做好常規(guī)質量檢查，組織開展 “QC 小組 ” 活動，并負責活動情況的登記和上報工作，組織技術測試人員對已完工程進行質量審核和評定，檢查各施工隊質量管理措施實施情況；定期分析管區(qū)內各工點存在質量薄弱點，有針對性地預防和改正 ；按規(guī)定上報優(yōu)質樣板工程等資料；及時按監(jiān)理要求糾正和處理施工中出現(xiàn)的質量問題。 施工隊：發(fā)動施工人員，積極參加各種質量活動；落實質量策劃和保證措施，落實 “ 三檢 ” 制度，備好各種資料，嚴格控制工程材料、成品、半成品的進貨質量，及時按規(guī)定頻率提請試驗人員進行抽樣檢驗，嚴格施工控制，堅持作業(yè)標準和工藝要求，認真實施質量通病及技術薄弱點的質量預防措施；積極參加 “QC 小組 ” 活動；主動與現(xiàn)場監(jiān)理配合，處理好各種質量問題。 第十一條 工程質量責任 項目經(jīng)理部工程質量管理，實行逐級負責制。貫徹落實設計文件、業(yè)主要求的各 項質量目標，建立健全質量工作崗位責任制，對所有施工項目明確質量責任人，按職責分工，承擔相應的責任。責任制落實到各個崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。 一 項目經(jīng)理質量職責 對工程項目的質量負全面領導責任。貫徹執(zhí)行有關工程質量管理的方針、政策、法規(guī)、制度，確定項目創(chuàng)優(yōu)目標。 組織經(jīng)常性的質量檢查，抓好典型。嚴格執(zhí)行質量獎懲規(guī)定，對質量問題責成有關部門分析原因，制定、落實糾正措施。 推行全面質
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1