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高速公路工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則(已修改)

2025-11-23 17:18 本頁(yè)面
 

【正文】 質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng) 高速公路第五合同段工程 建設(shè)質(zhì)量管理,規(guī)范和明確本項(xiàng)目 部的工程質(zhì)量管理管理行為和職責(zé),努力提高工程建設(shè)管理水平,保證 公路 工程質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制本辦法。 第二條 正確處理質(zhì)量與效益、進(jìn)度的關(guān)系,堅(jiān)持 “ 百年大計(jì),質(zhì)量第一 ” 的方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家的《建筑法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》及有關(guān)政策、法規(guī),凡從事本項(xiàng)目工程施工的一切活動(dòng)和行為,必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和施工合同中約定的相關(guān)條款組織實(shí)施。 第三條 建立第一管理者全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系,形成強(qiáng)有力的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制,認(rèn)真劃分各部門(mén)的質(zhì)量職責(zé),把質(zhì)量控制目標(biāo)分解到不同的施工層次中,充分發(fā)揮施工人員的積極性,開(kāi)展全面、全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理。 第四條 積極引進(jìn)和采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理方法,提高 公路 的建設(shè)工程質(zhì)量。 第二章 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 第五條 質(zhì)量方針 施科學(xué)管理, 立精品意識(shí); 奉獻(xiàn)滿意服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。 第六條 質(zhì)量目標(biāo) 各類檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)資料真實(shí)、齊全,原材料質(zhì)量、配合比、砂漿和砼強(qiáng)度、壓實(shí)度、彎沉 等合格率達(dá)到 100%。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、合同文件,各分項(xiàng)工作檢驗(yàn)合格率達(dá)到 100%。 全部施工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求。各項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量合格,外表美觀。 第七條 總體質(zhì)量要求 各分項(xiàng)工程的實(shí)測(cè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制、檢查;隱蔽工程必須在自檢合格后再請(qǐng)監(jiān)理工程師簽證,做到一次檢查合格率 100%。 各種施工、質(zhì)量記錄、試驗(yàn)檢測(cè)資料和圖表要填報(bào)及時(shí)、真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)齊全;檢測(cè)頻率達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,內(nèi)業(yè)資料完整齊全,能反映工程實(shí)際,具有質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程的可追溯性。 外觀質(zhì)量要求:橋隧工程混凝土構(gòu) 筑物大面平整、光潔,顏色一致,尺寸準(zhǔn)確,形體規(guī)則,線形流暢,棱角分明,隧道內(nèi)無(wú)滲漏無(wú)錯(cuò)臺(tái);砌體和小型構(gòu)件線條順直、尺寸正確、觀感良好;橋面系(吊籃)堅(jiān)實(shí)牢固、順直美觀;路基斷面符合設(shè)計(jì)要求,路肩、路拱線條順直,邊坡坡面美觀、平順。 第三章 質(zhì)量管理依據(jù) 第八條 質(zhì)量管理依據(jù) 國(guó)家和 交通 部有關(guān) 公路 工程建設(shè)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定 交通 部新頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等; 經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)等; 施工單位與建設(shè)單位、物資設(shè)備供應(yīng)等單位依法簽 定的有關(guān)合同; 高速公路總監(jiān)理工程師辦公室 有關(guān)的文件、通知和會(huì)議紀(jì)要。 第四章 工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 項(xiàng)目部工程建設(shè)實(shí)行全方位管理、質(zhì)量責(zé)任制以及 “ 企業(yè)自控、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督、用戶評(píng)價(jià) ” 的工程質(zhì)量管理體系。 第九條 質(zhì)量機(jī)構(gòu)的設(shè)置。 項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的副經(jīng)理和總工程師為副組長(zhǎng)、各相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目隊(duì)經(jīng)理參加的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)承包項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),辦公室設(shè)在安質(zhì) 科 。各項(xiàng)目隊(duì)也成立以項(xiàng)目隊(duì)經(jīng)理任組長(zhǎng)的質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職質(zhì)檢工程師,配齊質(zhì)量 管理人員,完善施工的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,確保施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量都得到有效控制和保證。 項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察部,配專職質(zhì)量管理人員。各項(xiàng)目隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理科,配專職質(zhì)量檢查員,施工隊(duì)配質(zhì)量檢查員。各級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)、質(zhì)量檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)。質(zhì)量管理體系所覆蓋的業(yè)務(wù)部門(mén)履行各自的工作職責(zé)。 第十條 三級(jí)質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目部:督促檢查和指導(dǎo)各項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展;負(fù)責(zé)全線質(zhì)量策劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制,監(jiān)督指導(dǎo)各單位質(zhì)量體系的建立、完善與運(yùn)轉(zhuǎn);指導(dǎo)抽查 “ 三檢 ” 制度 的落實(shí),考核各項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)量管理人員職責(zé)落實(shí) 情況;指導(dǎo)開(kāi)展 “QC 小組 ” 活動(dòng);定期組織質(zhì)量檢查,督促對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;組織優(yōu)質(zhì)樣板工程的評(píng)選;定期分析總結(jié)通報(bào)全線的工程質(zhì)量情況,提出改進(jìn)措施,協(xié)調(diào)下屬單位和監(jiān)理工程師之間的關(guān)系。 項(xiàng)目隊(duì):組織開(kāi)展各種質(zhì)量活動(dòng),負(fù)責(zé)采取有效措施保證管區(qū)質(zhì)量策劃、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》的落實(shí),強(qiáng)化 “ 三檢 ” 制度,做好常規(guī)質(zhì)量檢查,組織開(kāi)展 “QC 小組 ” 活動(dòng),并負(fù)責(zé)活動(dòng)情況的登記和上報(bào)工作,組織技術(shù)測(cè)試人員對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量審核和評(píng)定,檢查各施工隊(duì)質(zhì)量管理措施實(shí)施情況;定期分析管區(qū)內(nèi)各工點(diǎn)存在質(zhì)量薄弱點(diǎn),有針對(duì)性地預(yù)防和改正 ;按規(guī)定上報(bào)優(yōu)質(zhì)樣板工程等資料;及時(shí)按監(jiān)理要求糾正和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。 施工隊(duì):發(fā)動(dòng)施工人員,積極參加各種質(zhì)量活動(dòng);落實(shí)質(zhì)量策劃和保證措施,落實(shí) “ 三檢 ” 制度,備好各種資料,嚴(yán)格控制工程材料、成品、半成品的進(jìn)貨質(zhì)量,及時(shí)按規(guī)定頻率提請(qǐng)?jiān)囼?yàn)人員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),嚴(yán)格施工控制,堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求,認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量通病及技術(shù)薄弱點(diǎn)的質(zhì)量預(yù)防措施;積極參加 “QC 小組 ” 活動(dòng);主動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理配合,處理好各種質(zhì)量問(wèn)題。 第十一條 工程質(zhì)量責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)文件、業(yè)主要求的各 項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),建立健全質(zhì)量工作崗位責(zé)任制,對(duì)所有施工項(xiàng)目明確質(zhì)量責(zé)任人,按職責(zé)分工,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。責(zé)任制落實(shí)到各個(gè)崗位職工,形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。 一 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、制度,確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,抓好典型。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)成有關(guān)部門(mén)分析原因,制定、落實(shí)糾正措施。 推行全面質(zhì)
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