高速公路工程質(zhì)量管理實施細則-在線瀏覽
2025-01-15 17:18本頁面
【正文】 量策劃和質(zhì)量保證措施，負責(zé) “ 四新 ” 科技成果的應(yīng)用。 組織工程質(zhì)量攻關(guān)，解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題。 落實《管理手冊》、《程序文件》中規(guī)定的職責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理，保持項目質(zhì)量體系的有效運行。 嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、合同文件，各分項工作檢驗合格率達到 100%。各項工程內(nèi)在質(zhì)量合格，外表美觀。 貫徹落實建筑行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、條例和設(shè)計文件、業(yè)主要求的各項質(zhì)量目標； 負責(zé)施工進度與施工質(zhì)量的組織協(xié)調(diào)； 協(xié)調(diào)質(zhì)量管理的資源配置； 負責(zé)組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量評比，審批質(zhì)量通報； 對生產(chǎn)中影響質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，及時督促采取有效措施，消除質(zhì)量隱患； 按照有關(guān)規(guī)定實施質(zhì)量管理的獎勵；組織對質(zhì)量事故的分析，制定整改 措施，督促落實，對責(zé)任人和單位進行處罰。 貫徹落實建筑行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、條例和設(shè)計文件、業(yè)主要求的各項質(zhì)量目標及工程項目制定的重大技術(shù)措施。 參與組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量評比。 質(zhì)量目標： 做好技術(shù)指導(dǎo)工作，杜絕因技術(shù)指導(dǎo)失誤出現(xiàn)的質(zhì)量事故； 加強過程控制，從源頭抓好質(zhì)量； 努力根治砼質(zhì)量通病，構(gòu)筑物外觀質(zhì)量 美觀。項目隊經(jīng)理是施工直接組織者，對工程質(zhì)量負有直接責(zé)任。 組織領(lǐng)導(dǎo)職工按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)標準、作 業(yè)指導(dǎo)書進行施工。 落實各種 技術(shù)措施，監(jiān)督檢查工班、工序交接檢查和分項、分部工程質(zhì)量評定工作。 嚴格按《程序文件》辦事，切實抓好關(guān)鍵、特殊過程和隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、合同文件，各分項工作檢驗合格率達到 100%。各項工程內(nèi)在質(zhì)量合格，外表美觀。 協(xié)助編制項目質(zhì)量計劃，定期檢查項目質(zhì)量計劃的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題分析原因及時提出糾正措施。 總結(jié)施工質(zhì)量管理經(jīng)驗，及時報送統(tǒng)計報表和總結(jié)，認真填寫《單項工程質(zhì)量責(zé)任卡》、收集、建立和歸檔質(zhì)量責(zé)任檔案。 建立群眾性的質(zhì)量檢查制度，積極參與和指導(dǎo) QC 小組活動。 第十二條 項目部部門質(zhì)量職責(zé) 一 質(zhì)量管理部門職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法規(guī)和制度，監(jiān)督檢查技術(shù)準備、技術(shù)交底、設(shè)計文件審核、材料試驗、施工操作。 樹立 “ 質(zhì)量興業(yè) ” 的思想，開展全員質(zhì)量 宣傳教育，督促檢查施工單位開展自檢、互檢、交接檢工作。 負責(zé)組織質(zhì)量檢查評比、總結(jié)交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，調(diào)查處理質(zhì)量事故，提出改進措施。 遇有違反施工程序和不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，以及使用的材料和設(shè)備影響質(zhì)量的行為及時制止。 質(zhì)量目標： 確保全部單位、分部、分項工程達到國家和 交通 部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準； 檢驗批地一次報驗合格率 100%； 加強過程控制，從 源頭抓好質(zhì)量； 杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故； 努力根治砼質(zhì)量通病，構(gòu)筑物外觀質(zhì)量優(yōu)良； 監(jiān)督各項目隊質(zhì)量管理達標，驗收程序符合新驗收程序。 負責(zé)與設(shè)計單位溝通、優(yōu)化施工方案和工程變更設(shè)計工作。 負責(zé)監(jiān)督檢查各項目隊測量儀器的定期維修保養(yǎng)工作。 參 與工程質(zhì)量檢查工作。 質(zhì)量目標： 優(yōu)化施工方案，采用四新技術(shù)，提高工程質(zhì)量。 三 貫標部門職責(zé) 負責(zé)項目部質(zhì)量管理體系的正常運行。 參與工程質(zhì)量檢查工作。 質(zhì)量目標： 質(zhì)量運行體系正常； 加強過程控制，從源頭抓好質(zhì)量； 質(zhì)量管理標準培訓(xùn)率達到 100％。 財務(wù)部門要確保質(zhì)量管理的資金投入。 負責(zé)監(jiān)督各項目隊安全生產(chǎn)資金使用情況。 負責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護，避免因污染事件影響工程質(zhì)量。 六、物資設(shè)備部門職責(zé) 負責(zé)對外購材料實施進貨檢驗，確保進場材料的質(zhì)量。 負責(zé)督促各項目隊對設(shè)備進行定期的維修保養(yǎng)，避免因設(shè)備故障影響工程質(zhì)量。 參與質(zhì)量事故處理工作。 七、試驗室職責(zé) 負責(zé)對進場原材料和半成品的檢驗試驗，確保 原材料和半成品的質(zhì)量。 負責(zé)對施工過程中的試件試塊的檢驗試驗，確保工程質(zhì)量。 參與質(zhì)量教育工作。 八、綜合辦公室、信息中心、調(diào)度室職責(zé) 負責(zé)將收集到的和質(zhì)量管理有關(guān)的信息與相關(guān)部門及時溝通。工程質(zhì)量檢查有開工前、施工中定期質(zhì)量檢查、施工隊 “ 三檢 ” 和隱蔽工程、檢驗批、分項、分部和單位工程檢查。 第十四條 開工前檢查。 一、設(shè)計文件、施工圖紙是否正確并滿足開工需要； 二、施工圖紙現(xiàn)場核對是否完成； 三、技術(shù)交底及中線、控制樁復(fù)測是否完成； 四、實施性施工組織設(shè)計的符合性； 五、材 料、機具、勞動力等的配備及水、電等是否滿足開工需要； 六、施工界區(qū)用地、征租、建筑物、拆遷及臨時設(shè)施等完成情況； 七、質(zhì)量管理實施辦法、項目質(zhì)量計劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否制定； 八、《程序文件》中對開工準備的要求是否得到了落實。施工中對以下工作進行抽查和重點檢查： 一、施工測量放線的精確度； 二、按圖施工、操作方法的正確性，質(zhì)量是否符合標準； 三、施工原始記錄填寫，記載是否完備真實； 四、保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實； 五、材料（包括大堆料）、成品、半成品的試驗報告，設(shè)備產(chǎn)品合格證 ； 六、混凝土、砂漿試件及土方壓實度等技術(shù)指標的真實可靠性； 七、工程日志及各種質(zhì)量記錄填寫的正確、真實性； 八、《程序文件》對施工過程控制的有效實施。 一、工程質(zhì)量檢查 （一）完工項目檢查。 （二）在建項目檢查。 二、質(zhì)量管理檢查 質(zhì)量管理檢查是運用全面質(zhì)量管理方法，與內(nèi)、外審緊密結(jié)合，依據(jù)《程序文件》的要求進行檢查。 （五） QC 小組
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