xxx控股集團(tuán)公司薪酬管理辦法(已修改)
2024-11-28 15:25 本頁面
【正文】 XXX控股 集團(tuán) 公司 薪酬管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司 二〇二〇年十二月 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 目 錄 第一章 總則 .............................................. 1 第二章 薪酬體系 .......................................... 2 第三章 薪酬總額 .......................................... 5 第四章 具體實(shí)施辦法 ....................................... 6 第五章 薪酬調(diào)整 .......................................... 8 第六章 其他規(guī)定 ......................................... 10 第七 章 附則 ............................................. 12 附件一：基本工資標(biāo)準(zhǔn)表 ............................................. 13 附件二：一般性福利標(biāo)準(zhǔn)表 ........................................... 14 附件三：崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表 ............................................. 15 附錄四：崗位級(jí)別對應(yīng)表 ............................................. 17 附件五：崗位工資固定與浮動(dòng)比例關(guān)系表 ............................... 18 附件六：薪酬預(yù)算示意表 ............................................. 19 1 第一章 總則 第一條 為提高中國誠通控股公司（以下簡稱“公司”）基礎(chǔ)管理水平，建立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度 及利益共享機(jī)制， 保持關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位薪酬水平的穩(wěn)定性并充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用， 以達(dá)到 吸引人才 、 留住 人才 、激勵(lì)人才 和 推進(jìn)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí) 現(xiàn) ， 根據(jù)公司目前的實(shí)際情況， 特制定本管理辦法 。 第二條 適用范圍 本辦法適用對象為 除 集團(tuán)高層 以外的 公司 各部門人員。集團(tuán)其他人員的考核辦法可參考本 辦法 、并結(jié)合具體情況另行制定。 第三條 薪酬分配的 依據(jù) 薪酬 分配的 依據(jù) 是：崗位價(jià)值、能力和業(yè)績 ， 按照員工在不同崗位上的 責(zé)任、個(gè)人 能力 和對 集團(tuán)的 貢獻(xiàn) 計(jì)付薪酬 。 第四條 薪酬分配的基本 原則 薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性 、 公平性 和適應(yīng)性 原則。 (一 ) 競爭性原則： 集團(tuán) 公司 在吸引和留住核心人才 方面具有一定的 市場 競爭力。 (二 ) 激勵(lì)性原則： 建立多通道薪酬體系，保證 不同崗位的員工有平等的晉級(jí)機(jī)會(huì)和寬廣的職業(yè) 發(fā)展。同時(shí)，在保有一定剛性的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)薪酬彈性， 通過浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì) 使員工的收入與個(gè)人業(yè)績、部門業(yè)績、 集團(tuán)公司 整體業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的積極性； (三 ) 經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平與集團(tuán) 公司的 整體 經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系， 保證 員工的薪酬水平與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力相協(xié)調(diào) ， 確保集團(tuán)的 可持續(xù)發(fā)展。 (四 ) 公平性原則 ： 確定員工薪酬時(shí)以崗位價(jià)值、個(gè)人價(jià)值、工作業(yè)績及行業(yè)水平和 北京 平均工資水平為參考依據(jù) ，同時(shí) 體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平 ； (五 ) 適應(yīng)性原則：員工薪酬的水平要與行業(yè)及企業(yè)自身的特點(diǎn)相適應(yīng)。 2 第二章 薪酬體系 第五條 薪酬體系 本辦法適用對象范圍內(nèi)實(shí)行崗位績效工資制。 崗位 績效 工資 制 是 在科學(xué)崗位評估的基礎(chǔ)上， 根據(jù)崗位技 能 含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣 等客觀因素 確定 崗位之間的相對價(jià)值 ，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力 市場 確定工資總量，以 職員 的 工作業(yè)績 為依據(jù) 支付勞動(dòng)報(bào)酬 的 工資制度 。是通過將崗位工資的一部分與個(gè)人績效考核成績掛鉤，鼓勵(lì)平等競爭，實(shí)現(xiàn) 同崗?fù)?酬、 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 拉大差距的分配機(jī)制。 第六條 薪酬結(jié)構(gòu) 崗位績效工資制 的 薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含 下列元素， 并根據(jù)不同崗位的工作方
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