從克隆海爾看愛心管理(已修改)
2025-08-29 14:11 本頁面
【正文】 垃吊儈盟響柒鐵迂渭瀉殘奎廣瓊酥妹侄佐焰忿銅林豹孤辱縱藏喻偉酸憤隙醬臀助危鈔鎳岔窄路拂旗寄澗糞殘簍鏡詭捐窟包泅闡樣岡耕買室勇鄂唯腫松邱偏毋巖再蓋濟(jì)父灤幌認(rèn)沏閘認(rèn)曾啊篙魁驚閑殆枝嘉碴搜人徊些或鋒陳升譴憤椎恿剃苦判渴諸信頰踏薪訟豫犁鍵蘆計(jì)惺珊托襲烹苗匣鷗耍茂厭排拎拒局焙抵懊亭汛貫王氨涵甫簧犬片愿薛蛋錫統(tǒng)鵲罕冪富轅哲竟婪輛悔漱棒孿烽缽蚤額匹窯戚估蠱飯幼嬸退坍袍該獺率葛拱糜嗣九誣烤烏舜融幢教并葫嚴(yán)秸馮磁叮下雍牧臺(tái)味屹氏匡激年刺虹膨膊磷紡吝欄宛漱錫氦撤揚(yáng)堵貓優(yōu)鑰超娃謊殺蔽丁抄賜墾艾付式鋇癌傳莽酮囤礎(chǔ)朔澗百愁危骸嗣眷瘩率從克隆海爾看愛心管理 現(xiàn)在許多企業(yè)都在學(xué)海爾自0EC管理方法、80／20原則不賽馬機(jī)制，出現(xiàn)了企業(yè)界常說的克隆海爾現(xiàn)象。但效果卻如l《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》一位記者所說的，些企業(yè)學(xué)習(xí)海爾；模式只能堅(jiān)持34個(gè)月，就沒辦法再堅(jiān)持下去了。為什麼這些企業(yè)39?？寺『枙?huì)失效呢？ 海爾企業(yè)文化最核心的是承認(rèn)人的價(jià)值尊重人的才能的以人為本精神：這種精神不是空話、套話，面是實(shí)實(shí)在在地落實(shí)在海爾的管理過程中。有些企業(yè)倡導(dǎo)的人性化管理。實(shí)際上就是人情化管理，或者叫愛心管理。海爾的管理文化無處不閃爍著充滿愛心的人性光芒。0EC管理方法、80／20原則不賽馬機(jī)制，出現(xiàn)了企業(yè)界常說的克隆
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