【總結(jié)】----1、目的:為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬對(duì)人才引進(jìn)、維持和激勵(lì)的作用,結(jié)合公司的實(shí)際支付能力和成本控制,特制定本制度。2、薪酬原則薪資管理制度核準(zhǔn):
2025-05-26 19:34
【總結(jié)】--山東省冶金設(shè)計(jì)院股份有限公司子公司管理制度目錄--第一章總則……………………………………………………………...3第二章公司管理模式與機(jī)構(gòu)職責(zé)……………………………………….4第一節(jié)管理模式…………………
2025-06-19 12:29
【總結(jié)】----摩托車維修業(yè)務(wù)管理制度規(guī)定第一章總則第一條為了全面履行XXX集團(tuán)公司關(guān)于摩托車售后服務(wù)的承諾,維護(hù)經(jīng)銷商和摩托車用戶的合法權(quán)益,保障并進(jìn)一步提高摩托車售后服務(wù)工作質(zhì)量,維護(hù)并提高公司信譽(yù),取得用戶信賴,促進(jìn)摩托車銷售,特制定本管理辦法。第二條本辦法包括總則、摩托車故障鑒定、維修用零配件需
2025-05-26 19:19
【總結(jié)】----天源集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第二章財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)第三章財(cái)務(wù)工作管理第四章付款管理第一節(jié)付款聯(lián)簽審批第二節(jié)支票管理第三節(jié)現(xiàn)金管理第四節(jié)合同付款管理第五節(jié)固定資產(chǎn)付款管理第六節(jié)日常費(fèi)用付款管理
2025-06-02 13:47
【總結(jié)】企業(yè)通用業(yè)頻道《工傷管理規(guī)定》職業(yè)規(guī)劃處李偉國(guó)家AAAA級(jí)物流企業(yè)400-880-8188核心價(jià)值觀:創(chuàng)新誠(chéng)信責(zé)任共贏國(guó)家AAAA級(jí)物流企業(yè)
2025-05-21 21:04
【總結(jié)】第1頁(yè)共7頁(yè)XX集團(tuán)培訓(xùn)管理制度1.總則.目的.為滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)人才的需求,綜合提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,更好的開(kāi)展培訓(xùn)工作,人力資源部結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃制訂本制度。.原則.規(guī)范培訓(xùn)質(zhì)量和流程管理,以提高員工能力和素質(zhì)為根本;.創(chuàng)造員工學(xué)習(xí)的環(huán)境和機(jī)會(huì),推動(dòng)知識(shí)管理體
2024-12-16 13:28
【總結(jié)】XX集團(tuán)績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程。績(jī)效管理過(guò)程是不斷循環(huán)的過(guò)程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的
2025-04-07 07:19
【總結(jié)】XXX集團(tuán)薪酬制度8/10目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績(jī)效工資與獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級(jí)別 5第八章薪酬調(diào)整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬
2025-04-12 00:46
【總結(jié)】5/8出國(guó)管理1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司員工因公出國(guó)(境)考察、技術(shù)交流、商務(wù)洽談和培訓(xùn)、售后服務(wù)等活動(dòng)過(guò)程中涉及到的簽證、護(hù)照等出國(guó)手續(xù)的辦理2控制目標(biāo)確保員工參加商務(wù)考察、商務(wù)洽談、技術(shù)交流培訓(xùn)、售后服務(wù)等活動(dòng)中涉及出國(guó)(境)需求的可控性確保員工出國(guó)手續(xù)辦理的高效性和便捷性確保達(dá)到員工出國(guó)活動(dòng)的目的和有效性3主要控制點(diǎn)部門(mén)經(jīng)理審核部
2025-04-12 00:45
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632資金管理制度第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)資金使用的監(jiān)督和管理,加快資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,合理安排資金流向,保證資金安全,特制定本制度。第二條集團(tuán)所屬子公司在銀行開(kāi)立結(jié)算賬戶,辦理本單位的資金收支業(yè)務(wù)。第三條集團(tuán)的資金管理由集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。集團(tuán)所屬子公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督本單
2025-08-16 23:29
【總結(jié)】XX集團(tuán)管理制度目錄第一篇員工手冊(cè)第一章總經(jīng)理致辭第二章企業(yè)文化第三章入職指引第四章員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度第一章行政事務(wù)管理制度第二章辦公規(guī)范管理制度第三章保密制度第四章會(huì)議管理制度第五章車輛管
2025-04-17 06:22
【總結(jié)】XX集團(tuán)薪酬管理制度云錦集團(tuán)薪酬管理制度云錦集團(tuán)薪酬管理制度(定稿)華夏基石云錦項(xiàng)目組2008年5月云錦集團(tuán)薪酬管理制度目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章
2025-08-10 10:50
【總結(jié)】----先大餐飲管理集團(tuán)管理制度匯編----
2025-06-19 07:57
【總結(jié)】PCI集團(tuán)公司組織管理制度A.總目錄概述第一篇組織管理篇第二篇營(yíng)銷的計(jì)劃管理及考核篇第三篇人事管理篇第四篇行政管理篇第五篇財(cái)務(wù)管理篇第六篇物流管理篇第七篇信息系統(tǒng)管理篇第八篇審計(jì)管理篇第九篇市場(chǎng)推廣管理篇B.第一篇組織管理篇分銷業(yè)務(wù)的集團(tuán)組織管理序言
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度第一部分商務(wù)會(huì)計(jì)總則一、為適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要,使集團(tuán)公司資金做到合理分配及有效運(yùn)用,規(guī)范集團(tuán)公司財(cái)務(wù)行為、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本商務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施細(xì)則。二、本制度根據(jù)中華人民共和國(guó)頒發(fā)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,遵循集團(tuán)公司管理制度、發(fā)展目標(biāo)和管理要求,并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定細(xì)化。三、集團(tuán)公司實(shí)行總裁辦領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)總
2025-04-19 04:19