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《20xx年興源電力建設(shè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》-文庫吧

2025-05-08 14:14 本頁面


【正文】 公司威脅安全生產(chǎn)的重大缺陷 和隱患 ,組織和參加有關(guān)部門研究措施,了解重大缺陷的處理情況。 總結(jié),表彰和嘉獎對安全工作作出貢獻(xiàn)的部門、集 體和個人,對事故責(zé)任人員提出處理意見或決定。 負(fù)責(zé)督促檢查執(zhí)行公司 “ 安全生產(chǎn)過程 管理”和“百日安全活動實(shí)施細(xì)則”的 管理規(guī)定。處理好安全生產(chǎn)的四個關(guān)系,堅持以安全生產(chǎn)為主體。督促各級安全生產(chǎn)管理工作必須做到“五同時”、(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比 生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的要求。 對新建、擴(kuò)建、技改等工程應(yīng)指派專業(yè)人員和安監(jiān)人員參加設(shè)計審查和竣工驗收,提出安全、環(huán)保、勞動保護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時”的具體意見,對本公司建設(shè)、施工的工程如不符合投產(chǎn)條件,未督促有關(guān)部門限期整改,應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生事故的責(zé)任。 參加本公司發(fā)生的人身傷亡和重大事故的調(diào)查分析,嚴(yán)格執(zhí)行“ 四不放過 ”的原則,對事故責(zé)任者作出處理意見。 按照領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作標(biāo)準(zhǔn), 定期深入 施工現(xiàn)場 檢查指導(dǎo)工作: ( 1)每月至少 四 次 深 入施工現(xiàn)場和施工隊 檢查指導(dǎo)工作; ( 2)每周去 各施工隊和生產(chǎn)部室 了解 施工 等情況。 二、 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責(zé)任制 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體分管日常安全生產(chǎn)工作,是負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)工作安全的第一責(zé)任 人 。對由于違反上級安全生產(chǎn)方針 、法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程 、規(guī)章 制度和反事故措施,由于 因違章 而導(dǎo)致的重大事故和頻發(fā)性事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 主持或參加每 月 一次公司安全 例會、安全 分析會 和每周一次的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會 ,分析研究本公司安全生產(chǎn)存在問題和薄弱環(huán)節(jié),組織制定措施,督促檢查實(shí)施情況,并責(zé)任到人。 審批本公司年度 、季度反措、安措、勞動保護(hù)計劃,并督促有關(guān)部門實(shí)施。 定期組織開展季節(jié)性的安全大檢查和整改工作,親自 主 抓安全生產(chǎn)重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),組織協(xié)調(diào),限期解決。 參加新建、擴(kuò)建、技改等工程設(shè)計審查和竣工驗收,對本公司建設(shè)和施工的工程,凡不符合投產(chǎn)條件而同意投產(chǎn),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 貫徹執(zhí)行公司 《 安全生產(chǎn)過程管理 》和《百日安全活動實(shí)施細(xì)則》等管理 規(guī)定,并負(fù)責(zé)抓好本公司 生產(chǎn) 設(shè)備 全過程管理工作。落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,做到“五同時”,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安 全工作。 負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)人員、 管理人員 、技術(shù)人員的在 崗生產(chǎn)技 能 培訓(xùn),組織本公司《電業(yè)安全工作規(guī)程》和現(xiàn)場施工 的學(xué)習(xí)考試。批準(zhǔn)本公司各種生產(chǎn)管理制度及批準(zhǔn)工作票簽發(fā)人和許可單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員名單。 支持安全 管理 人員履行職責(zé),經(jīng)常聽取安 質(zhì) 部門工作匯報和檢查指導(dǎo)工作,及時研究 安質(zhì)部門 提出的問題。 組織和參加本公司各類事故(包括一類障礙)和嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析,嚴(yán)格執(zhí)行“ 四不放過 ”原則,對事故責(zé)任者提出處理意見。 按照領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作標(biāo)準(zhǔn), 定期深入 施工現(xiàn)場 檢查指導(dǎo)工作: ( 1) 每月至少 四 次 深入施工現(xiàn)場和施工隊 檢查指導(dǎo)工作; ( 2)每月至少一次參加 施工 隊 安全活動; 三、 分管經(jīng)營副總經(jīng)理安全責(zé)任制 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體分管 公司 經(jīng)營 管理工作,是分管本公司 經(jīng)營 管理安全工作的第一責(zé)任 人 。 對由于違反上 級安全生產(chǎn)方針 、法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程 、規(guī)章制度和反事故措施,由于 因違章 而導(dǎo)致的重大事故和頻發(fā)性事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織 經(jīng)營 管理部門建立和健全安全工作的規(guī)章制度,編制年、季度反措、安措計劃,認(rèn)真督促檢查實(shí)施情況,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決 經(jīng)營 管理安全生產(chǎn)方面存在問題。 負(fù)責(zé)安排和 落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的本公司年度反措、安措、勞動保護(hù)所需費(fèi)用,如因經(jīng)費(fèi)而影響安全生產(chǎn)造成事故的應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織 經(jīng)營 管理部門定期開展安全大檢查、考核及組織開展 經(jīng)營 宣傳工作。 組織 經(jīng)營 管理部門定期檢查重要 施工單位 的安全生產(chǎn)管理工作,督促完成整改措施,指導(dǎo)其加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。 組織和參加管轄范圍內(nèi)工作發(fā)生的事故和嚴(yán)重未遂事故調(diào)查,按“ 四不放過 ”原則對事故責(zé)任者提出處理意見。 按照領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員安全生產(chǎn)到崗到位管理標(biāo)準(zhǔn), 定期深入 施工隊 和 營業(yè)窗口 檢查指導(dǎo)工作: ( 1)每月 至少 參加一 次 施工 隊 安全活動; ( 2)每月二次下 施工 隊 檢查指導(dǎo)工作; 四、 總工程師 (副總工程師) 安全責(zé)任制 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 ,全面 領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé) 本公司安全生產(chǎn) 技術(shù)管理 工作。 對上級安全生產(chǎn) 工作 方針、 法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程 、規(guī)章 制度和反事故措施, 貫徹執(zhí)行不力因技術(shù)原因而發(fā)生的頻發(fā)性事故應(yīng)負(fù)技術(shù) 管理 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織開展本公司季節(jié)性的安全大檢查,對查出的問題和隱患及時采取措施,并對其整改負(fù)責(zé)。 組織編制本公司年、季、月反措、安措計劃,經(jīng)上級公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 組織制訂 教育 培訓(xùn)計劃,開展技術(shù)培訓(xùn), 熟練應(yīng)用技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn),把好質(zhì)量關(guān)。對由于 施工、 檢修技術(shù)管理薄弱,執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán),以及設(shè)備不具備安全 施工、檢修 操作條件而發(fā)生責(zé)任事故,應(yīng)負(fù)技術(shù) 管理 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織開展事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動,提高對防止各類事故的處理能力。 負(fù)責(zé)審批本公司 《施工組織設(shè)計》、《施工三措》、《電氣試驗》等 技術(shù)方案,并對其正確性負(fù)責(zé)。批準(zhǔn)本公司工作票簽發(fā)人和許可單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員名單。 參加或主持公司每月一次的安全 例會、安全 分析會,針對存在問題提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)的意見。 熟練應(yīng)用技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),及時提出 本公司威脅安全生產(chǎn)的主要缺陷 、隱患和薄弱環(huán)節(jié) 的處置 措施,做到有布置,有檢查,有考核。 堅持“ 四不放過 ”原則,參加或主持本公司發(fā)生的事故、障礙、嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析,查明原因責(zé)任,吸取教訓(xùn),制訂防范措施。 按照領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員安全生產(chǎn)到崗到位管理標(biāo)準(zhǔn), 定期深入 施工 隊 檢查指導(dǎo)工作: ( 1) 每月至少一次參加 施工 隊安全活動; ( 2) 每月二次下 施工隊 檢查指導(dǎo)工作; 第四章 支部 書記、 分工會主席 安全責(zé)任制 一、 支部 書記安全責(zé)任制 支部 書記應(yīng) 主動 協(xié)同 配合公司 總經(jīng)理抓好本公司的安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)目標(biāo),必須對本公司的安全 工作保證監(jiān)督負(fù)責(zé)。認(rèn)真 組織 學(xué)習(xí) 和配合行政組織自覺遵守 安全生產(chǎn) 法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章制度 ,在 員工 中認(rèn)真 組織 宣傳“安全第一,預(yù)防為主 、綜 合治理 ”的 工作 方針和上級頒發(fā)的安全 法律、 法規(guī)、 條例、標(biāo)準(zhǔn)、 決定、 規(guī)程、規(guī)章制度 ,扎實(shí)做好安全思想教育工作,保證“安全第一”的方針在生產(chǎn)工作中 及時得到 貫徹落實(shí)。對由于保證監(jiān)督不力而造成重大事故和頻發(fā)性責(zé)任事故,應(yīng)負(fù) 主要 領(lǐng)導(dǎo) 監(jiān)督管理 責(zé)任。 根據(jù)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,協(xié)同本公司行政抓組織,抓落實(shí)并組織制訂開展安全思想教育的具體意見和措施。把安全思想教育工作列為日常 思想政治工作的重要內(nèi)容,并納入基層黨 小組 目標(biāo)管理。 主
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