【總結(jié)】薪酬績(jī)效管理制度薪酬績(jī)效管理制度目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績(jī)效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績(jī)效分配 9第五章薪酬調(diào)整 11第六章績(jī)效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則
2025-04-12 08:28
【總結(jié)】1漳州欣宇塑膠有限公司營(yíng)銷部績(jī)效管理制度一、目的:1、通過績(jī)效的考核與管理,激勵(lì)營(yíng)銷部不斷努力進(jìn)取新項(xiàng)目,維護(hù)好老客戶,擴(kuò)大銷售業(yè)績(jī)。2、充分體現(xiàn)多勞多得,貢獻(xiàn)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤的原則。鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。二、適用范圍1、營(yíng)銷部客戶代表、后勤服務(wù)人員(文員、對(duì)帳人員、報(bào)價(jià)人員、調(diào)度人員、打樣人員等)2、不包含純
2025-09-01 14:09
【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評(píng)價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成;并逐步形成以績(jī)效為中心的管理體系,最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績(jī)效考評(píng)原則一、
2025-04-23 06:11
【總結(jié)】XXX有限公司績(jī)效管理制度第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立、完善績(jī)效管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公正的考評(píng),并依據(jù)考評(píng)結(jié)果合理進(jìn)行薪酬分配,促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展,特制訂本制度。第二條原則(一)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則;(二)堅(jiān)持多周期、多維度全面考核的原則;(三)堅(jiān)持考核結(jié)果與員工薪酬和職業(yè)發(fā)展相掛鉤的原則
2025-08-05 10:03
【總結(jié)】xx企業(yè)有限公司績(jī)效管理制度和實(shí)施細(xì)則1xx企業(yè)有限公司績(jī)效管理制度與考核實(shí)施細(xì)則第一條目的一、為了科學(xué)合理衡量管理員工的績(jī)效,加強(qiáng)xx企業(yè)對(duì)員工績(jī)效的監(jiān)督和管理,特設(shè)計(jì)績(jī)效管理方案,并編制此績(jī)效管理制度與考核實(shí)施細(xì)則,以有效管理員工的績(jī)效,促進(jìn)xx企業(yè)整體績(jī)效的提高。第二條適用范圍二、本績(jī)效制度適用于x
2025-05-28 10:03
【總結(jié)】績(jī)效管理制度及考核實(shí)施細(xì)則一、考核目的為完善公司績(jī)效考核制度,建立公司崗位任職評(píng)價(jià)體系,優(yōu)化部門、員工的效率和產(chǎn)能,健全人力資源管理機(jī)制,保證公司可持續(xù)發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、公司整體目標(biāo),特制訂本績(jī)效考核、管理制度。 本考核采用目標(biāo)績(jī)效管理的模式,通過對(duì)公司、部門年、季、月、周的目標(biāo)任務(wù)設(shè)定、分解和落實(shí),注重目標(biāo)任務(wù)的過程管理,上下級(jí)員工的工作溝通和工作方法不斷改進(jìn),從而激發(fā)員工的工
2025-08-10 11:03
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考核的目的(一)促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀。(二)增進(jìn)溝通,促進(jìn)員工成長(zhǎng)。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵(lì)員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)。二、績(jī)
2025-08-16 13:16
【總結(jié)】第一篇:實(shí)體門店管理制度薪酬績(jī)效管理制度 薪酬管理制度 一、總則為規(guī)范_______門店員工的薪資計(jì)算及調(diào)整方式,特制定本管理制度。 二、適用范圍本制度適用于門店(導(dǎo)購、收銀、店長(zhǎng))等員工。 ...
2025-10-01 20:24
【總結(jié)】績(jī)效管理制度第一條目的為使公司對(duì)全體員工之工作成績(jī)、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評(píng)價(jià),同時(shí)激勵(lì)和指導(dǎo)員工不斷改進(jìn)工作,促進(jìn)公司預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成;并逐步形成以績(jī)效為中心的管理體系,最終實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績(jī)效考評(píng)原則一、公開原則:管理者要向被管理者明確說明績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)、程
2025-04-07 07:32
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考評(píng)制度績(jī)效考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整
2025-08-16 13:13
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-16 08:02
【總結(jié)】 人力資源管理 HumanResource 激勵(lì) 目錄 第一章 激勵(lì)概述 6 第一節(jié)激勵(lì)基本概念 6 激勵(lì) 6 薪資管理 7 13...
2025-01-16 22:06
【總結(jié)】175/175人力資源管理HumanResource激勵(lì)目錄第一章 激勵(lì)概述 6第一節(jié)激勵(lì)基本概念 6 激勵(lì) 6薪資管理 7 13 14第二節(jié)激勵(lì)理論基礎(chǔ) 15需求層次理論 15X理論 17Y理論 17Z理論 18超Y理論 19成就需要理論 19
2025-04-16 06:19
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁1績(jī)效考核管理制度第一部分:
2025-02-03 19:53
【總結(jié)】水務(wù)有限公司績(jī)效管理制度(確認(rèn)稿)2021年04月水務(wù)有限公司績(jī)效管理制度-1-績(jī)效管理制度第一章總則第一條績(jī)效管理是指通過對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解,設(shè)定各級(jí)的績(jī)效目標(biāo),對(duì)部門和
2025-05-14 05:17