【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)某房地產企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎管理保障;不是
2025-04-09 01:03
【總結】TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2000)企字第006號商務人員考核制度為實行對商務人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經理、經理助理以外辦事處所有商務人員;二、考核機構及人員設置:每個辦事處設一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經理、經理助理、二名銷售主任組成,詳見TCL國際電
2025-04-07 06:42
【總結】xxx酒店管理有限責任公司前廳員工考核制度1前廳人員考核制度
2024-11-05 01:36
【總結】第一篇:案例:某企業(yè)績效考核制度文件 績效考核制度文件 案例:某企業(yè)績效考核制度文件 一、考核目的為完善薪資管理體系,提高工作績效,提供員工職務的調整、薪酬福利、培訓及獎勵核定的依據,增強績效管...
2024-11-04 12:02
【總結】TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2021)企字第006號商務人員考核制度為實行對商務人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經理、經理助理以外辦事處所有商務人員;二、考核機構及人員設置:每個辦事處設一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經理
2025-04-23 06:28
【總結】寧波市科技創(chuàng)業(yè)基地孵化企業(yè)評估考核辦法(試行)為進一步完善創(chuàng)業(yè)企業(yè)培育管理體系,提高企業(yè)孵化成功率,加快高新技術成果產業(yè)化、商品化和國際化,根據《寧波市科技創(chuàng)業(yè)基地孵化企業(yè)管理辦法》(暫行),制定本辦法。第一條評估考核目的建立創(chuàng)業(yè)孵化企業(yè)科學合理的淘汰機制和糾偏機制,促進創(chuàng)業(yè)孵化企業(yè)健康快速發(fā)展,提高創(chuàng)業(yè)基地在孵企業(yè)質量,優(yōu)化孵化資源配置,提高孵化績效。第二條
2025-04-08 22:32
【總結】緊水灘電廠員工考核制度目錄第一章總則........................................................................................................................................3考核意義.....................
2025-04-19 02:10
【總結】公司考核制度第一節(jié)考核目的、原則和實施一、考核的目的:為了長期、穩(wěn)定、規(guī)范地執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,并使之行之有效的貫穿于公司的全面管理工作中,不斷提高企業(yè)內部管理水平,防遺補缺,逐步形成企業(yè)自身獨有的管理體系和文化精神,全面提高企業(yè)的社會效益、經濟效益,特制定本考核辦法??己嗽u定的結果將用于以下各方面:1、教育培訓;2、晉升提薪;3、獎勵
2024-10-30 01:11
【總結】某集團公司績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效考核,傳遞組織目標和壓力,引導職員提高工作績效,達到培養(yǎng)職員、提高職員的工作能力、糾正職員偏差、使之更好地為公司服務,達到公司與個人之間的雙贏。2、加強公司的計劃性,改善組織的管理過程,促進管理的科學化、規(guī)范化。3、客觀、公正地評價職員的績效和貢獻,為薪資調整、績效薪資發(fā)放、職務晉升等人事決策提供依據。4、
2025-04-09 01:38
【總結】1一、指導思想及原則1、通過實行醫(yī)院全面績效管理,充分調動全體員工的積極性,全方位挖掘潛力,促使醫(yī)院醫(yī)療質量、運行效率全面提升,以滿足員工和顧客的期望與需求,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。2、醫(yī)院績效評價和考核的總體原則是多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得。建立起責任和權利相統(tǒng)一、貢獻和報酬相一致,重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制。3、堅持學
2025-05-13 13:06
【總結】新紫陽大酒店績效考核制度第一章:總則1、考核目的通過對個人績效進行管理和評估,提高個人的工作能力和工作績效,從而提高組織整體的工作效能,要讓員工知道工作表現(xiàn)好和工作表現(xiàn)不好不一樣,貢獻大和貢獻小不一樣,最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標;2、考核對象本考核制度適用于所用聘用員工,總經理室成員只列于指標
2025-04-12 22:12
【總結】**集團公司績效考核制度1人力資源部目錄第一章總則...................................................1考核的目的........................................
2025-05-13 12:45
【總結】 第1頁共3頁 公司工程人員考核制度 公司工程人員考核制度 一、考核目的: 通過員工對工作成績,工作能力,工作努力程度進行正確的 評價,積極利用調動、晉升、調配、薪資調整及教育培訓等人事 ...
2025-09-14 07:42
【總結】第一篇:監(jiān)理人員考核制度 監(jiān)理人員考核制度 1為加強對監(jiān)理人員的監(jiān)督、教育和管理,促進監(jiān)理人員認真履行本崗位職責,制定本制度。 2駐地監(jiān)理工程師負責監(jiān)理人員考評工作;監(jiān)理辦公室協(xié)助駐地監(jiān)理工程師...
2024-11-14 21:59
【總結】S/YD-營銷-203-A營銷管理考核制度浙江南國鋼構有限公司管理制度第1頁共11頁營銷管理考核制度為進一步理順和規(guī)范公司營銷管理制度,明晰營銷體系各崗位職責,逐步建立責、權、利相均衡、分配與激勵相結合、高效節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展的營銷考核體系和機制,特制訂本制度。1.營銷組織機構1.1營銷系統(tǒng)按
2025-04-24 16:54