高級管理人員薪酬考核制度-展示頁

【摘要】第一篇：高級管理人員薪酬考核制度 深圳科士達(dá)科技股份有限公司高級管理人員薪酬考核制度 第一章總則 第一條為建立有效的激勵與約束機制,不斷優(yōu)化公司薪酬管理體制并與市場接軌,規(guī)范公司高級管理人員(以...

2024-11-14 23:55

某房產(chǎn)中介薪酬考核制度匯編-展示頁

【摘要】祝各位房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人財源廣進(jìn)！薪酬考核方案補充說明目錄?薪酬考核原則及說明?考核具體執(zhí)行細(xì)則?公司晉升淘汰制度第一部分：薪酬考核原則及構(gòu)成?制定背景：?考慮中.....一、考核原則：1、通過薪酬考核及階段獎勵等方式，充分調(diào)動各層級員工工作積極性和主動性，鼓勵多勞多得，提倡企業(yè)貢獻(xiàn)

2025-03-21 20:40

某安防家居制造企業(yè)生產(chǎn)部人員考核制度-展示頁

【摘要】-1-XXX實業(yè)有限公司生產(chǎn)管理人員考核制度（草案）編制：人力資源部廠部審核：批準(zhǔn)：收件：廠部抄送：董事會財務(wù)部執(zhí)行：廠部一、目的：1、明確工作任務(wù)、工作內(nèi)容及行為準(zhǔn)則要求。2、使員工對工作經(jīng)驗、工作失誤有明確認(rèn)識，以促進(jìn)揚長避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作能力及

2025-06-14 13:28

員工薪酬考核制度-展示頁

【摘要】員工薪酬考核制度　總則 第一條目的：為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理，特制定本制度。　　第二條適用范圍：適用于本公司各部門在冊人員（普通員工除外）?！　〉谌龡l定義：績效是員工個人或團(tuán)隊的工作表現(xiàn)、直接成績、最終效益的統(tǒng)一?？冃Э荚u是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對員工行為及結(jié)果進(jìn)行測定，并確認(rèn)員工的工作成就的過程?！　〉谒臈l考評原則：公平公正，客觀有效

2024-08-31 14:47

薪酬管理、績效考核制度-展示頁

【摘要】-1-安徽五星公司文件五星字[2020]第號薪酬管理、績效考核制度第一章總則第一條目的：1、為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，本著按勞分配的原則合理分配員工勞動報酬。2、為了使上級能夠及時對部下的工作能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析，作出正確的評價。進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置組

2024-11-25 16:04

測量人員考核制度-展示頁

【摘要】測量人員考核制度一、考核目的為了加強測量技術(shù)人員專業(yè)技能水平，更好的滿足現(xiàn)場施工，經(jīng)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，定期對測量人員專業(yè)技能進(jìn)行考核。二、考核主要內(nèi)容①是否緊密配合施工，堅持實事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。②測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。③會同測監(jiān)中心和監(jiān)理單位一同對控制點進(jìn)行實地校測，復(fù)測。

2024-11-10 08:22

商務(wù)人員考核制度-展示頁

【摘要】TCL國際電工（惠州）有限公司TCL國際電工（2000）企字第006號商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎金掛勾，特制定本制度。一、考核對象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機構(gòu)及人員設(shè)置：每個辦事處設(shè)一考評小組，辦事處辦公會議成員為考評小組成員，辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見TCL國際電工（

2025-04-16 23:05

國泰君安證券長沙芙蓉中路營業(yè)部營銷人員薪酬與考核制度-展示頁

【摘要】----國泰君安證券長沙芙蓉中路營業(yè)部營銷人員薪酬與考核制度第一章總則第一條為規(guī)范完善營業(yè)部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷管理體系，建立一支優(yōu)秀穩(wěn)定的證券營銷隊伍，特制定本實施細(xì)則。第二條本細(xì)則是以《國泰君安證券股份有限公司投資顧問薪酬與績效考核指導(dǎo)意見（20xx修訂版）》、《國泰君安證券股份有限公司營銷類員工薪酬與績效考核

2025-06-14 19:33

商務(wù)人員考核制度-展示頁

【摘要】三明網(wǎng)庫信息技術(shù)有限公司商務(wù)人員績效考核管理制度一、考核目的1、對商務(wù)人員工作績效進(jìn)行客觀公正的評價；2、公正確定商務(wù)人員的薪酬和提（降）薪、提（降）級資格；3、強化員工自我激勵和自

2024-09-02 19:23

人員考核制度-展示頁

【摘要】人員考核制度一、考核目的為了不斷加強和提高公司的整體管理水平，促進(jìn)管理人員努力工作，不斷提高綜合素質(zhì)和工作效率，強化合作精神，并客觀、公正地反映其工作業(yè)績，特制定考核辦法。二、考核范圍本考核辦法適用于公司職能管理部門人員和利潤中心的職能人員。三、考核辦法（一）績效工資的掛鉤比例職能人員的績效工資由三部分組成，以月度綜合考核（見

2024-11-11 09:48

部門績效考核制度和薪酬制度-展示頁

【摘要】1瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績效考核方案（2021—04—11）2瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績效考核```````

2024-12-30 06:28

某公司薪酬績效考核制度-展示頁

【摘要】XX公司薪酬績效考核制度為加快公司發(fā)展步伐，為員工營造良好的發(fā)展機會與發(fā)展平臺，鼓勵員工的積極能動性，本著按勞分配，多勞多得、不勞不得的分配原則特制定本條例，公司薪酬設(shè)定分三塊，即管理人員、生產(chǎn)人員、客服人員，具體細(xì)則如下：一、管理人員薪酬設(shè)定公式：工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+績效工資+全勤獎+餐補1、基本工資和崗位工資基本工資和崗位工資如表一所示：表一：

2025-04-18 00:41

業(yè)務(wù)員薪酬及考核制度-展示頁

【摘要】1文件編號版本號XXXXXX電器有限公司編號：XSZD05-002A/1文件類別：行政制度文件頁碼生效日期密級程度文件名稱：業(yè)務(wù)員薪酬制度（試行稿）共頁2022年月日保密編制：XXX審核：XXX批準(zhǔn)：XXX一、目的：明確薪資結(jié)構(gòu)，規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)，提高業(yè)務(wù)人員工作積極性二、適用范圍：適用于所有業(yè)務(wù)人員(包括業(yè)務(wù)

2025-06-14 23:03

某酒店管理人員績效考核制度-展示頁

【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)酒店管理人員績效考核一、考核內(nèi)容：（1）考核應(yīng)與其崗位職責(zé)相對應(yīng)，按照指定考核要素和項目進(jìn)行結(jié)合評估，其內(nèi)容一般按五個部分組成：①個人素質(zhì)。②經(jīng)營管理指標(biāo)（個別職位未設(shè)此部分）。③部門內(nèi)部管理。④其它任務(wù)完成情況。⑤加減分。（2）考核要素和項目可根據(jù)實際功能特征增減設(shè)

2025-06-13 18:09

商務(wù)人員考核制度[001]-展示頁

【摘要】５/5商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核，并將考核與獎金掛勾，特制定本制度。一、考核對象：除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員；二、考核機構(gòu)及人員設(shè)置：每個辦事處設(shè)一考評小組，辦事處辦公會議成員為考評小組成員，辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成，詳見電工（2000）企字第005號《關(guān)于辦事處定期召開辦公會議的規(guī)定》；三、考核原則：公平、公

2025-04-16 23:05

某企業(yè)營銷人員薪酬考核制度(參考版)

某企業(yè)營銷人員薪酬考核制度-文庫吧資料

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