某公司薪酬績效考核制度-展示頁
2025-04-18 00:41本頁面
【正文】 工資平均績效工資=所有崗位績效工資總額247。具體考核辦法如下：（1）、 當月出現(xiàn)事故一次，扣1分、同時扣款20元。（3）、 當月出現(xiàn)事故累計5次，扣業(yè)績提成的50%。（二）、調色組Ⅰ、調色組長公式：調色組長工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+全勤獎+績效工資+餐補 崗位工資：300元/月績效工資：每月必須完成基本任務650平方米，㎡計提；㎡計提組長管理獎；具體考核辦法如下：（1）、組長自己出錯，按照組員處罰標準進行。（3）、組員出現(xiàn)壓單、拒單誤件一次，按當次誤件費兩倍承擔責任。Ⅱ、調色員公式：調色員工資=基本工資+工齡工資+全勤獎+績效工資+等級工資+餐補績效工資績效工資提成比例如下表所示：月實際完成量提成比例1500㎡以內（不含1500）㎡1500㎡2000㎡㎡2000㎡以上(含2000)㎡具體考核辦法如下：（1）、出現(xiàn)錯誤一次，扣1分，樂捐3元；（2）、超出廢片率規(guī)定基數(shù)，按照35元/㎡扣款；（3）、與客戶溝通態(tài)度不友好出現(xiàn)一次扣1分，樂捐10元；（4）、壓單、拒單誤件一次，按當次誤件客人出片費的2倍扣款。等級工資調色組等級工資如下表所示：等 級等級工資（元）初 級50中 級150高 級300備注：等級評定標準詳見《百家樂等級評定標準》；（三）、套版組Ⅰ、套版組組長公式：套版組長工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+全勤獎+績效工資+餐補1．崗位工資：300元/月績效工資：組長每月必須完成基數(shù)任務450P，；，具體考核辦法如下：組長自己出錯，按照組員處罰條例進行。組員出現(xiàn)壓單、拒單誤件一次，按當次誤件客人出片費的2倍扣款。 Ⅱ、套版員公式：套版員工資=基本工資+工齡工資++全勤獎+績效工資+等級工資+餐補績效工資績效工資提成比例如下表所示：月實際完成量提成比例1300P以內（不含1300）1300P2000P2000P以上(含2000P)具體考核辦法如下：（1）、出現(xiàn)錯誤一次，扣1分，樂捐3元；（2）、超出廢片率規(guī)定基數(shù)，按照35元/㎡扣款。（5）、當月無廢片獎勵50元。具體考核辦法如下：所有套版員和調色員，一旦超出規(guī)定廢片率基數(shù)，均按照廢片總平方3元/㎡的標準扣款，當月無廢片人數(shù)達到100 %，可獎勵 500元。（六）、開單員公式：開單員工資=基本工資+工齡工資+全勤獎+績效工資+等級工資+餐補績效工資按照公司每月保底6600平方米標準，/㎡計算，具體考核辦法如下：（1）、每月出現(xiàn)事故一次，扣1分，樂捐3元。（3）、壓單、拖單一次扣1分，樂捐3元；等級工資開單員等級工資如下表
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