某公司績效考核制度范本-展示頁

【摘要】企業(yè)績效考核制度旨在為人力資源工作者提供績效考核相關(guān)的實(shí)用性的指導(dǎo)目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總

2025-04-27 13:32

廣西某公司績效考核制度-展示頁

【摘要】53/53績效考核制度第一章總則第一條公司員工績效考核目的。1.通過對員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析，做出客觀評價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2.保障組織有效運(yùn)行；3.給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇，以促進(jìn)公司管理的

2025-04-24 08:40

某公司績效考核制度匯編-展示頁

【摘要】LOGOXx公司績效考核制度xx有限公司LOGOXX有限公司第一部分公司2023年工作目標(biāo)INDEX第二部分SMART原則與PDCA循環(huán)第三部分公司全員績效考核體系LOGOXX有限公司第一部分公司2023年工作目標(biāo)LOGOXX有限公司公司2023年工

2025-03-21 19:47

某公司績效考核制度講解-展示頁

【摘要】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日1(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)?適用范圍、對象?績效評估內(nèi)容、周期?績效評估流程?績效評估結(jié)果的應(yīng)用–績效獎金的計(jì)算–崗位異動–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績效評估體系的調(diào)整流程?績效評估管理講

2025-03-21 20:28

某公司績效考核制度講解-展示頁

【摘要】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日2?適用范圍、對象?績效評估內(nèi)容、周期?績效評估流程?績效評估結(jié)果的應(yīng)用–績效獎金的計(jì)算–崗位異動–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績效評估體系的調(diào)整流程?績效評估管理講解提綱3

2025-03-21 19:08

某公司員工績效考核制度-展示頁

【摘要】33/34某有限公司員工績效考核細(xì)則一、績效考核的目的：　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；?。弧?，改進(jìn)工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動性和積極性；　、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵(lì)等），營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?！《?、績效考核的原則：　、公開性原則：公司員工都要接

2025-04-21 13:21

某公司員工績效考核制度-展示頁

【摘要】12目錄（一）總則.............................................................................................................................

2025-05-25 13:06

某公司kpi績效考核制度手冊-展示頁

【摘要】公司KPI績效考核制度手冊一、總則1、考核目的：員工考核的目的是通過客觀評價(jià)員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績效；2、考核原則1）、以提高員工績效為導(dǎo)向；2）定性與定量考核相結(jié)合；3）公平、公正；4）多角度考核；3、考核用途1）薪酬分配；2）職務(wù)升降；3）崗位調(diào)動；4）員工培訓(xùn)；二、

2024-08-26 12:04

某公司kpi績效考核制度手冊-展示頁

【摘要】1KPI績效考核制度手冊一、總則1、考核目的：員工考核的目的是通過客觀評價(jià)員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績效；2、考核原則1）、以提高員工績效為導(dǎo)向；2）定性與定量考核相結(jié)合；3）公平、公正；4）多角度考核；3、考核用途1）薪酬分配；2）

2024-11-21 15:30

某公司目標(biāo)績效考核制度及考核指標(biāo)-展示頁

【摘要】：審核：批準(zhǔn)：綜合管理部2目錄第一章總則第二章績效考核組織管理第三章績效考核方法第四章月度績效考核

2024-11-10 08:54

某公司績效考核制度詳細(xì)講解-展示頁

【摘要】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日1(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)?適用范圍、對象?績效評估內(nèi)容、周期?績效評估流程?績效評估結(jié)果的應(yīng)用–績效獎金的計(jì)算–崗位異動–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績效評估體系的調(diào)整流程?績效評估管理講

2025-03-21 19:45

公司績效考核制度-展示頁

【摘要】工作文件文件編號：WI-XZ-14版本：A改次：2公司績效考核辦法頁碼第1頁共6頁：為了對員工在擔(dān)當(dāng)職務(wù)過程中所表現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度及業(yè)績等進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的客觀評價(jià),并為晉升、提薪、獎勵(lì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自我開發(fā)等提供依據(jù),特制定本制度.：凡屬XX物業(yè)管理有限公司正式試用、錄用之員工均適用之。定義:是指以事實(shí)為依據(jù),

2025-04-16 20:25

某公司塑料制品部績效考核制度-展示頁

【摘要】、目的為了加強(qiáng)和提升員工工作績效和公司運(yùn)營績效，提高勞動生產(chǎn)率，減少互相推委現(xiàn)象，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，特制定本制度。、范圍本制度適用于公司塑料制品部所有班組長以上員工之目標(biāo)績效薪酬考評核發(fā)。、職責(zé)、集團(tuán)公司人力資源部為本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及推行工作。、財(cái)務(wù)部、成本核算部等職能部門為本制度輔助推行部門，塑料制品部負(fù)責(zé)本制度關(guān)健績效指標(biāo)（K

2025-04-18 00:28

某公司績效考核制度與實(shí)施方案-展示頁

【摘要】績效考核制度與實(shí)施方案一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。

2025-05-04 02:35

企業(yè)績效考核制度及方案(實(shí)例)-展示頁

【摘要】績效考核管理制度第一章總則第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，為公司的快速成長和高效運(yùn)作提供保障，特制定本方案。第二條：本規(guī)定適用于公司所有被考核員工（不包括一線工人）。第二章績效考核基礎(chǔ)管理第三條：為保證績效考核的

2025-05-04 00:15

某公司績效考核制度實(shí)例(更新版)

某公司績效考核制度實(shí)例(專業(yè)版)

某公司績效考核制度實(shí)例(留存版)

某公司績效考核制度實(shí)例-文庫吧