【摘要】5/5TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2000)企字第006號(hào)商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳
2025-04-16 06:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商務(wù)人員考核制度為實(shí)行對商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個(gè)辦事處設(shè)一考評小組,辦事處辦公會(huì)議成員為考評小組成員,辦公會(huì)議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見某某國際電工(2000)企字第00
2024-08-31 13:28
【摘要】測量人員考核制度一、考核目的為了加強(qiáng)測量技術(shù)人員專業(yè)技能水平,更好的滿足現(xiàn)場施工,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,定期對測量人員專業(yè)技能進(jìn)行考核。二、考核主要內(nèi)容①是否緊密配合施工,堅(jiān)持實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。②測量前需了解設(shè)計(jì)意圖,學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案。③會(huì)同測監(jiān)中心和監(jiān)理單位一同對控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測,復(fù)測。
2024-11-10 08:22
【摘要】人員考核制度一、考核目的為了不斷加強(qiáng)和提高公司的整體管理水平,促進(jìn)管理人員努力工作,不斷提高綜合素質(zhì)和工作效率,強(qiáng)化合作精神,并客觀、公正地反映其工作業(yè)績,特制定考核辦法。二、考核范圍本考核辦法適用于公司職能管理部門人員和利潤中心的職能人員。三、考核辦法(一)績效工資的掛鉤比例職能人員的績效工資由三部分組成,以月度綜合考核(見
2024-11-11 09:48
【摘要】XX公司財(cái)務(wù)人員考核制度為了提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率,規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化考核的要求及公司實(shí)際情況,特制定本制度。一、財(cái)務(wù)考核范圍公司財(cái)務(wù)部所有員工。二、財(cái)務(wù)考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、管理能力(財(cái)務(wù)經(jīng)理)、工作能力、工作態(tài)度幾個(gè)方面。業(yè)務(wù)能力主要考核財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力,考查其能否按照規(guī)范的操作流程,準(zhǔn)確并及時(shí)的開展財(cái)務(wù)工作;管理能力
2025-04-16 22:12
【摘要】1公司制度文件編號(hào):WZHDG-LZ-005版次:編制日期:2020年2月1日票務(wù)人員考核制度為了提高售票員、驗(yàn)票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量,樹立公司良好形象,對票務(wù)人員實(shí)行績效考核,特制定本考核制度。一、工資薪酬票務(wù)人員考核范圍包括各景區(qū)售票員、驗(yàn)票員、旅游服務(wù)部業(yè)務(wù)員。㈠
2024-11-17 08:30
【摘要】1實(shí)習(xí)人員考核制度一、目的1、規(guī)范和加強(qiáng)實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期的管理,使其盡快熟悉本崗位工作,并明確角色、定位。2、明確實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間所在部門、人力資源部、分管副總的管理職責(zé)。二、適用范圍1、適用對象:公司新提拔處于實(shí)習(xí)期的中層管理人員,外聘技術(shù)人員、管理人員,機(jī)關(guān)職能部室新入職職員。2、適用部門:人力資源
2024-11-11 07:30
【摘要】第一篇:車間人員考核制度 車間人員考核制度(試行) 一、總則 第一條為明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)和提升員工績效和加工部績效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。 第二條...
2024-10-21 13:03
【摘要】商務(wù)局干部考核制度 每人全年基礎(chǔ)分120分,年底最后得分作為本局年終評優(yōu)的主要依據(jù)?! ?、工作業(yè)績突出,被評為先進(jìn)個(gè)人的按照以下標(biāo)準(zhǔn)加分獎(jiǎng)勵(lì):國務(wù)院簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)10分、國家主管部門簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)5分;市委市政府簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、市級(jí)主管部門簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)3分;縣委縣政府簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)3分、縣級(jí)主管部門簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)2分?! ?、每人每月要上報(bào)3條信息,全年必須上報(bào)一篇通訊、調(diào)研報(bào)告等文章。完
2025-04-27 05:32
【摘要】xxx酒店管理有限責(zé)任公司前廳員工考核制度1前廳人員考核制度
2024-11-17 01:36
【摘要】79/80目錄第一章中國某環(huán)保股份有限公司簡介 3第二章中國某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門考核流程圖 17附表目錄: 18附1:環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度(試行) 19附2:環(huán)保
2025-04-27 22:33
【摘要】 第1頁共3頁 公司工程人員考核制度 公司工程人員考核制度 一、考核目的: 通過員工對工作成績,工作能力,工作努力程度進(jìn)行正確的 評價(jià),積極利用調(diào)動(dòng)、晉升、調(diào)配、薪資調(diào)整及教育培訓(xùn)等人事 ...
2024-09-23 07:42
【摘要】第一篇:監(jiān)理人員考核制度 監(jiān)理人員考核制度 1為加強(qiáng)對監(jiān)理人員的監(jiān)督、教育和管理,促進(jìn)監(jiān)理人員認(rèn)真履行本崗位職責(zé),制定本制度。 2駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理人員考評工作;監(jiān)理辦公室協(xié)助駐地監(jiān)理工程師...
2024-11-14 21:59
【摘要】個(gè)險(xiǎn)核賠管理文件之二個(gè)險(xiǎn)核賠專業(yè)化管理與考核方案華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司2020年2月1第一部分個(gè)險(xiǎn)核賠專業(yè)化管理與考核方案?個(gè)險(xiǎn)專業(yè)化管理與考核的指標(biāo)和內(nèi)容有:一、管理指標(biāo):人員設(shè)施配備符合標(biāo)準(zhǔn);二、技術(shù)指標(biāo):詳見附件?個(gè)險(xiǎn)專業(yè)化管理與考核的對象和內(nèi)容有:
2024-11-07 13:29
【摘要】項(xiàng)目研發(fā)管理制度一、總則為提高項(xiàng)目人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為在公司內(nèi)部形成講團(tuán)結(jié)、講效率、重成本、重結(jié)果的良好職業(yè)氛圍,為體現(xiàn)公平、公正績效優(yōu)先的分配原則,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實(shí)際,特制定本管理制度二、項(xiàng)目研發(fā)績效考核的總體要求1、對?研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告?的要求:明確、量化、可行2、對研發(fā)項(xiàng)目
2024-11-19 05:15