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正文內(nèi)容

機(jī)泵設(shè)備管理制度(已修改)

2025-08-28 16:00 本頁面
 

【正文】 機(jī)泵設(shè)備管理制度為加強(qiáng)機(jī)泵設(shè)備專業(yè)管理,根據(jù)石化總公司頒發(fā)的《公司設(shè)備工業(yè)企業(yè)管理制度》(試行)和《公司設(shè)備管理評(píng)級(jí)試行頒發(fā)》,結(jié)合公司設(shè)備管理工作和機(jī)構(gòu)設(shè)置管理制度情況,為明確職責(zé)、理順工作關(guān)系、提高機(jī)泵設(shè)備的管理水平,特制訂本管理制度。一、機(jī)泵設(shè)備管理職責(zé):公司機(jī)動(dòng)部職責(zé):1. 負(fù)責(zé)組織全公司機(jī)泵設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作,并由專業(yè)人員(或設(shè)備管理人員)負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)機(jī)泵設(shè)備的規(guī)程、制度和本管理制度,及制定本單位的有關(guān)規(guī)定和工作規(guī)劃,并檢查貫徹執(zhí)行情況。2. 負(fù)責(zé)提方案、作計(jì)劃并組織建立健全全公司的機(jī)泵設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)資料(具體內(nèi)容見二、機(jī)泵技術(shù)管理中:考核指標(biāo)和管理技術(shù)資料),建立主要機(jī)泵設(shè)備的檔案,掌握所管機(jī)泵設(shè)備狀態(tài),結(jié)合本單位設(shè)備檢查,每季進(jìn)行一次機(jī)泵設(shè)備的技術(shù)狀況分析,半年進(jìn)行一次機(jī)泵管理工作小結(jié),年終進(jìn)行一次全面性的總結(jié)。3. 組織編制和認(rèn)真審查設(shè)備大修、更新、另購計(jì)劃;積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu),掌握機(jī)泵設(shè)備發(fā)展信息,促進(jìn)本單位機(jī)泵設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步。4. 編制機(jī)泵設(shè)備輪修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織機(jī)泵設(shè)備的事故搶修工作。推廣應(yīng)用先進(jìn)的檢修工具、方法,提高機(jī)泵設(shè)備的質(zhì)量和效率,確保生產(chǎn)。5. 應(yīng)用現(xiàn)代監(jiān)測儀器,開展機(jī)泵設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作,提高機(jī)泵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期、延長使用壽命,并應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測分析指導(dǎo)機(jī)泵設(shè)備檢修。6.
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