20xx年某公司6s管理辦法(已修改)
2025-06-22 13:02 本頁(yè)面
【正文】 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 ****有限公司 文件編號(hào)： 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 擬 制： 6S 管理辦法 版本號(hào)： A/0 審 核： 發(fā)布日期： 批 準(zhǔn)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 1．目的和范圍 目的 為了確實(shí)有效推行 6S 管理活動(dòng)，使各部門（車間）主管人員自主管理、全體員工自覺參與 6S 管理活動(dòng)，從而提高企業(yè)形象，達(dá)到降低成本、提高工作效率、保障工作安全、優(yōu)化工作環(huán)境、提升個(gè)人素養(yǎng)，推動(dòng)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)進(jìn)行，增加員工的歸屬感。 范圍 本辦法適用于公司 6S 管理工作。 2． 6S 管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)： （見附表一） 3． 6S 管理委員會(huì)組織職責(zé)： 管理委員會(huì)： 負(fù)責(zé) 6S 管理的計(jì)劃和開展工作。 主任： 負(fù)責(zé)委員會(huì)的運(yùn)作，并指揮監(jiān)督所屬副主任、委員； 負(fù)責(zé)組織并參與每月 6S 管理綜合檢查； 監(jiān)督所屬人員 6S 管理的工作執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào) 6S 管理的各項(xiàng)工作。 執(zhí)行主任： 輔助主任處理委員會(huì)事務(wù)，并于主任授權(quán)時(shí)，代理其職務(wù)； 負(fù)責(zé) 6S 管理的全程計(jì)劃、執(zhí)行與管理； 負(fù)責(zé)擬訂 6S 管理推行方案； 負(fù)責(zé) 6S 管理籌劃、推動(dòng)的相關(guān)活動(dòng)； 負(fù)責(zé)起草、擬訂 6S 管理相關(guān)運(yùn)行文件和檢查記錄表單； 負(fù)責(zé)組織、召集會(huì)議和整理相關(guān)資料； 參與每月 6S 管理綜合檢查； 負(fù)責(zé)組織并參與每周的安全和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查； 監(jiān)督統(tǒng)計(jì)委員的每日儀容檢查以及 6S 管理的相關(guān)統(tǒng)計(jì)、評(píng)比、公布結(jié)果； 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督所屬委員執(zhí)行 6S 管理的相關(guān)工作。 副主任： 輔助主任處理委員會(huì)事務(wù)，并于主任授權(quán)時(shí)，代理其職務(wù)； 協(xié)助執(zhí)行主任完成 6S 管理的各項(xiàng)工作； 參與每月 6S 管理綜合檢查； 參與每周的安全和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查； 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督所屬委員執(zhí)行 6S 管理的相關(guān)工作。 委員： 共同參與制訂 6S 管理的計(jì)劃，確實(shí)執(zhí)行副主任之命，平時(shí)并為 6S 活動(dòng)的評(píng)比委員； 負(fù)責(zé)對(duì)本責(zé)任范圍內(nèi)人員進(jìn)行宣傳教育、推動(dòng) 6S 等； 負(fù)責(zé)定期檢討、改善 6S 管理； 負(fù)責(zé)進(jìn)行 6S 管理指導(dǎo)以及有爭(zhēng)議的處理； 負(fù)責(zé)處理其他有關(guān) 6S 管理事務(wù)； 負(fù)責(zé)本責(zé)任范圍內(nèi)的日常 6S 活動(dòng)的開展和推進(jìn)； ****有限公司 文件編號(hào)： 6S 管理辦法 版本號(hào)： A/0 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 發(fā)布日期： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 協(xié)助副主任完成各項(xiàng) 6S 活動(dòng)的工作； 負(fù)責(zé)本責(zé)任范圍內(nèi)的安全自檢以及安檢查結(jié)果的例會(huì)周報(bào)和月報(bào)工作； 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督所屬責(zé)任人執(zhí)行 6S 管理的相關(guān)工作。 （接待）責(zé)任人： 負(fù)責(zé) 6S 管理相關(guān)文件的整理、發(fā)放和備檔工作； 負(fù)責(zé) 6S 管理相關(guān)檢查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)工作； 負(fù)責(zé)每日員工儀容檢查以及檢查結(jié)果的反饋和月報(bào)工作； 負(fù)責(zé)每周考勤統(tǒng)計(jì)以及反饋考勤違規(guī)情況； 負(fù)責(zé) 6S 管理相關(guān)會(huì) 議記錄。 責(zé)任人： 負(fù)責(zé)本部門（車間）的 6S 管理一切日常管理工作。 4. 6S 管理相關(guān)檢查內(nèi)容及要求： 綜合檢查 檢查內(nèi)容：整理、整頓、清掃、清潔、安全等六項(xiàng)內(nèi)容的綜合檢查。 檢查要求：現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、物品整理、員工素養(yǎng)、安全管理等是否符合相關(guān)要求。 檢查及匯報(bào)頻次：主任、副主任、執(zhí)行主任每月末檢查一次；執(zhí)行主任次月初匯報(bào)。 安全及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查： 檢查內(nèi)容：責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全及環(huán)境衛(wèi)生檢查。 檢查要求：工作現(xiàn)場(chǎng)的安全及環(huán)境衛(wèi)生是否符合相關(guān)要求。 檢查及匯報(bào)頻次：副主任、執(zhí)行主
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