物業(yè)成本優(yōu)化控制(已修改)
2025-08-27 22:52 本頁面
【正文】 現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)成本控制 03物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理 03年度預(yù)算與控制 01 物業(yè)管理成本 04人力資源 成本控制 05現(xiàn)場 成本控制 06設(shè)備管理 成本控制 07標(biāo)準(zhǔn)化 管理 08節(jié)能降耗 管理 02成本管理控制的主要 環(huán)節(jié) 真實的物業(yè)管理成本控制 01 物業(yè)管理 成本 成本 的含義及相關(guān) 概念 物業(yè)管理 成本 含義 物業(yè)管理企業(yè)的成本，就是指企業(yè)在從事 物業(yè)管理 活動中，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人所提供維修、管理和 服務(wù)等過程中發(fā)生的各項支出。 分類 在 物業(yè)企業(yè)中，成本按經(jīng)濟用途可分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn) 成本 在 項目生產(chǎn)中，生產(chǎn)成本又分為直接材料，直接人工和制造 費用 非 生產(chǎn)成本又分為營銷費用，財務(wù)費用， 管理費用。 按其形態(tài)又分為固定成本，變動成本和混合 成本 ：是指物業(yè)管理 企業(yè)行政 部門為組織和管理物業(yè)管理服務(wù)活動所發(fā)生的管理 費用，為籌措經(jīng)營管理資金所發(fā)生的財務(wù)費用 。 ：指一定時期內(nèi)，物業(yè)管理企業(yè)為受托物業(yè)提供管理服務(wù)而發(fā)生的直接物業(yè)管理成本。 成本的分類及 特點 物業(yè)管理 成本 營業(yè)成本：在物業(yè)管理活動中發(fā)生的各項直接支出，包括： （ 1）直接人工：直接從事物業(yè)管理活動等人員的工資、資金及福利等。 （ 2）直接材料：直接消耗的各種材料、輔助材料、燃料和動力等。 （ 3）間接費用：包括物業(yè)管理單位管理人員的工資、福利及其他行政費用等 。 期間費用或經(jīng)營費用 在物業(yè)管理過程中發(fā)生的，與物業(yè)管理活動沒有直接聯(lián)系，屬于某一會計期間發(fā)生的費用。包括： （ 1）管理費用 （ 2）財務(wù)費用 具有 空間分散、時間連續(xù)、內(nèi)容復(fù)雜 等特點。 方式 物業(yè)管理 成本 酬金制 酬金制是指在預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金支付給物業(yè)管理企業(yè)，其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出，結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔(dān)（資金、支出、稅收）。 包干制 物業(yè)服務(wù)費用包干制是指由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務(wù)費用，盈余或者虧損均由物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔(dān)的物業(yè)服務(wù)計費方式。 在包干制下，物業(yè)管理企業(yè)作為一個獨立的企業(yè)法人，自主經(jīng)營、自負盈虧、風(fēng)險自擔(dān)。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)本著誠信公平原則，主動接受業(yè)主監(jiān)督，保證服務(wù)質(zhì)量并不斷改進。 02 成本管控的主要 環(huán)節(jié) 1. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的精細化。 2. 服務(wù)人力編制精細化。 3. 服務(wù)流程的精細化。 。 。 管理 成本管控的主要 環(huán)節(jié) 文化與制度并重 預(yù)案與執(zhí)行并重 管理與服務(wù)并重 把握好這幾個制高點，精細化物業(yè)服務(wù)成本控制才能
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