工商管理本科-企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案(已修改)
2025-08-19 05:43 本頁面
【正文】 企業(yè)戰(zhàn)略管理試題一、名詞解釋(每個名詞4分，共20分)1．縱向一體化2．市場發(fā)展戰(zhàn)略3．戰(zhàn)略實施4．成本領先戰(zhàn)略5．緊縮型戰(zhàn)略二、判斷正誤(在正確表述后的括號里劃“√”，在錯誤表述后的括號里劃“X”，每小題1分，共7分)1．企業(yè)戰(zhàn)略管理最早出現在英國。 2．從實踐考察企業(yè)戰(zhàn)略管理的演進，大致經歷了三個階段。 3．世界著名戰(zhàn)略管理權威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。 4．企業(yè)愿景由核心觀念和企業(yè)使命兩部分組成的。 5．產品一市場戰(zhàn)略是由世界著名戰(zhàn)略家波特首先提出來的。 6．企業(yè)為了更多地占領市場和開拓新市場，或避免單一經營的風險，往往會選擇進入新的領域，這一戰(zhàn)略就是一體化戰(zhàn)略。 7．差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。三、單項選擇題(每小題1分，共10分) 1．科學管理創(chuàng)始人( )強調，要通過計劃工作，挑選，培訓和組織工人，以便增加產量。 A、法約爾 B．泰勒 C，安索夫 D、波特 2．在《競爭戰(zhàn)略》一書中( )提出了著名的五種競爭力量模型。 A、波特 B．錢德勒 C、魁因 D．安索夫 3．進入壁壘高與退出壁壘低的產業(yè)是( )。 A、高利潤高風險 B．穩(wěn)定的高利潤 C、低利潤高風險 D．穩(wěn)定的低利潤 4．評估判斷一個企業(yè)的現實經營能力，首先必須對企業(yè)的( )進行客觀公正地分析。 A、財務狀況 B．利潤水平 C．管理概況 D．領導藝術 5．環(huán)境分析技術主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和( )兩種。 A核心能力分析 B．SWOT分析 C財務分析 D．生命周期分析法 6．戰(zhàn)略目標的制定應遵循關鍵性、平衡性和( )等原則。 A可檢驗性 B．可實現性 C．可挑戰(zhàn)性 D．權變性 7．產品一市場戰(zhàn)略2X2矩陣中，新產品與現有市場結合而成( )戰(zhàn)略。 A市場滲透 B．產品開發(fā) C市場開發(fā) D．多元化 8．戰(zhàn)略聯(lián)盟這一概念首先由美國DEC公司總裁霍普羅德和管理學家( )提出的。 A．法約爾
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