工商管理本科-企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案(存儲版)
【正文】 提供什么樣的價值。 六、論述題(“分)一項成功的變革往往由于對企業(yè)的最高管理部門施加強大的壓力所激起的。局外人在此階段要積極鼓勵管理部門和非管理部門的人員發(fā)揮想象力，對確定的問題提出新的解決方案，爭取更多的支持和承諾。 3．如何改變山居小棧現(xiàn)在的不利局面?從而鼓勵參與者接受和正確執(zhí)行變革。整個組織自上至下一起調(diào)查分析和確定問題。 企業(yè)的使命應(yīng)當(dāng)比較寬泛以使企業(yè)有創(chuàng)造性的發(fā)展空間。 管理活動也必須隨之調(diào)整。(2)企業(yè)戰(zhàn)略管理是一項整體性管理。 4．ABCD 7．B 7．X如何改變山居小?，F(xiàn)在的不利局面?試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn) 5．38％的游客是第一次來此地游覽。也許這是個讓山居小棧起死回生的機會呢?他開始認(rèn)真研究所處的市場環(huán)境。但是在不斷接到顧客抱怨后，他還是增設(shè)了簡單的免費早餐。 運動鞋市場被認(rèn)為是一個成熟的市場。 D．累積性E．可連續(xù)五、簡答題(每小題8分，共24分)C制造管理方面的問題 巳滲透定價策略 C．人事差異化 A占用性 D．技術(shù) C戰(zhàn)略評價 B．產(chǎn)品開發(fā) )等原則。 C．管理概況 A、波特 D、波特 1．科學(xué)管理創(chuàng)始人( )強調(diào)，要通過計劃工作，挑選，培訓(xùn)和組織工人，以便增加產(chǎn)量。 B．錢德勒 4．評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力，首先必須對企業(yè)的( D．領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) A核心能力分析 C市場開發(fā) A．差異化戰(zhàn)略 D．戰(zhàn)略實施 B．耐久性 A利潤目標(biāo) 6．差異化戰(zhàn)略的類型有( D．價格差異化 9．企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，常遇到具體生產(chǎn)問題，影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 D，工藝方面的問題 1．戰(zhàn)略管理有什么特點? 根據(jù)該公司對其業(yè)務(wù)使命的描述，簡要回答對企業(yè)使命表述認(rèn)識第二等級的競爭者包括阿迪達(dá)斯，艾韋爾，阿斯克斯和肯維斯，所有這些公司都比萊凱公司資金雄厚，資源豐富。最近又傳來旅游局決定在本地興建更多大型賓館的風(fēng)聲，羅生越來越發(fā)覺處境不利，甚至決定退出市場。 羅生對近期旅游局發(fā)布對當(dāng)?shù)赜慰偷恼{(diào)查結(jié)果很感興趣： 二、判斷正誤(每小題1分，共7分) 三、單項選擇題(每小題1分，共10分) 8．B 5．ABD 五、簡答題(每小題8分，共24分)(2分)2。5．實驗和探索階段。 2．你認(rèn)為山居小棧的發(fā)展前景
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