【摘要】江蘇大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院鎮(zhèn)江中山學(xué)校函授站試題課程名稱企業(yè)戰(zhàn)略管理考試日期層次、專業(yè)、班級(jí)姓名題號(hào)一二三四五六總計(jì)檢查人簽名
2024-11-06 06:35
【摘要】戰(zhàn)略管理診斷一、戰(zhàn)略管理咨詢的流程診斷診斷方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)實(shí)施實(shí)施結(jié)束結(jié)束主動(dòng)接觸客戶目的分析研究并提出解決方案規(guī)劃實(shí)施步驟評(píng)價(jià)問題初步診斷問題分析評(píng)價(jià)各種方案項(xiàng)目導(dǎo)入實(shí)施最終報(bào)告委托規(guī)劃
2025-04-19 02:15
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)知(一)多選第1題差異化戰(zhàn)略的差異化來源包括答案:A,B,C,D第2題市場趨勢(shì)分析要從哪幾個(gè)方面來進(jìn)行答案:A,B,C,E第3題企業(yè)的資源能力包括答案:A,C,D,E第4題下面屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的是答案:A,B,C,D第5題戰(zhàn)略執(zhí)行中再造權(quán)責(zé)體系中需要注意的問題是,以權(quán)
2025-06-07 14:40
【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上作業(yè)答案 作業(yè) 二、論述題 查閱兩面針集團(tuán)的基本信息,根據(jù)目前該企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)績,假定該企業(yè)打算實(shí)行多元化經(jīng)營,請(qǐng)你為其制定多元化戰(zhàn)略目標(biāo)、多元化業(yè)務(wù)的數(shù)量及所屬...
2024-10-25 16:14
【摘要】旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理一個(gè)商業(yè)“神話”的破滅——“紅高粱”快餐店經(jīng)營失利曾被國內(nèi)上百家媒體連續(xù)報(bào)道、國外數(shù)十家媒體轉(zhuǎn)載的“紅高粱”快餐連鎖店,創(chuàng)業(yè)初始由于成功地捕捉到了商機(jī),抓住國人的消費(fèi)心理,經(jīng)營策劃大膽,而獲得了相當(dāng)?shù)男б妗?995年4月,“紅高粱”快餐店在鄭州首次登場,生意紅火,引來了媒體的關(guān)注目光。1996年5月,“紅高粱”快餐店進(jìn)軍北京,開出了王府井分店,更因新聞媒體的追捧與炒
2025-01-18 13:14
【摘要】新疆大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理論文1**********************裝********************訂******************
2025-01-20 20:40
【摘要】13/14企業(yè)戰(zhàn)略管理案例之二:秦池模式透析點(diǎn)評(píng)秦池的成敗得失已成為輿論界和營銷界的一種時(shí)尚。以大手筆的廣告投入為特征的秦池模式在經(jīng)歷了短暫的輝煌后迅速被市場套牢,隨后進(jìn)入動(dòng)蕩的盤整期,進(jìn)而在市場經(jīng)濟(jì)的大海中了無聲息。想當(dāng)初,首奪標(biāo)王的壯舉,曾使名不見經(jīng)傳的秦池酒廠聲名鵲起,而二奪標(biāo)王卻將秦池陷入“身死人手為天下笑”的尷尬境地。秦池模式毫
2025-05-11 23:15
【摘要】不要死在成功里編者按:也許你正在苦苦求索企業(yè)成功的秘密,而且你的目光開始投向企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,那么本文正好可以滿足你的需要。它提醒你必須更加密切關(guān)注經(jīng)營環(huán)境中所浮出的事件、趨勢(shì)和力量,因?yàn)樗鼈兺咽玖擞绊懫髽I(yè)存亡的變革風(fēng)暴的到來。如果你能結(jié)合本刊1998年11月號(hào)《企業(yè)變革的杠桿》一文,同時(shí)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的變革因素,定能幫你深刻了解自己企業(yè)走向興盛并永葆青春的成功因素。企業(yè)的長期生存
2025-03-26 23:51
【摘要】......學(xué)習(xí)好幫手重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理(課程號(hào)030027)期末考核報(bào)告報(bào)告題目:NIKE公司戰(zhàn)略管理案例分析2022級(jí)工商管理專業(yè)班級(jí):11班小組成員:姓名學(xué)號(hào)
2025-08-03 08:26
【摘要】傳承與創(chuàng)新:母子公司文化管理經(jīng)典案例 如何構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的母子公司管理模式是眾多中國企業(yè)在組織進(jìn)一步升級(jí)發(fā)展的過程中尤為關(guān)注的問題。一般而言,把握好母公司對(duì)子公司的管控力度一般會(huì)采用從制度和文化兩個(gè)途徑進(jìn)行平衡。往往面臨的問題是制度平臺(tái)并不難搭建,難的是如何使制度建設(shè)或者管理變革能夠從母公司到子公司自上而下地落實(shí)執(zhí)行。這里面企業(yè)文化起著關(guān)鍵性的作用,而母子公司文化管理可以說是企業(yè)
2025-04-15 22:01
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理范疇一 近幾年來由于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的飛速加快而不斷進(jìn)步和成出不窮造成各種新的會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的創(chuàng)新。在每一個(gè)經(jīng)濟(jì)理論的每一次變革中,理論和實(shí)踐的格局都將有新的變化,不再適合以前的理論框架和模式,各種新的格局和新的模式將日趨成熟從而代替以前的理論框架和模式。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)(strategic?management?accounti
【摘要】戰(zhàn)略管理前 言戰(zhàn)略決策在管理決策中占有極其重要的地位,每項(xiàng)戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)的長期生存與發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。然而,隨著我國改革開放的日益深化,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比以往任何時(shí)候都更為復(fù)雜,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅憑過去的經(jīng)驗(yàn)或是他們的膽識(shí),已經(jīng)難以為企業(yè)制定出正確的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決策也日益演變成為一種嚴(yán)密的科學(xué)分析與創(chuàng)造性的構(gòu)想相結(jié)合的過程。而了解有關(guān)的理論知識(shí),就成為參與這類決策的前提條件。
【摘要】桂林旅游開發(fā)有限公司市場開拓策略桂林旅游股份有限公司市場開拓策略分析摘要隨著桂林旅游業(yè)發(fā)展逐步面向國際化,競爭愈演愈烈。本文闡述了桂林旅游企業(yè)如何進(jìn)行市場開拓,總結(jié)了桂林旅游市場開發(fā)的策略,從客源市場、產(chǎn)品市場、旅游線路景區(qū)開拓以及其他旅游業(yè)務(wù)四點(diǎn)來主要說明,就每一種策略進(jìn)行了詳細(xì)分析和舉例。為桂林旅游市場開拓提出了合理的方案,在市場經(jīng)濟(jì)下處于不敗之地。關(guān)鍵詞:桂林旅游上市
2025-04-08 23:42
【摘要】戰(zhàn)略管理制度與工作流程戰(zhàn)略管理部目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部在戰(zhàn)略管理中的定位與職能二、戰(zhàn)略管理部戰(zhàn)略職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導(dǎo)流程4.SBU年度經(jīng)營計(jì)劃編制指導(dǎo)流程
2025-04-08 11:24
【摘要】戰(zhàn)略管理新競爭形勢(shì)下打造制勝戰(zhàn)略的利器 改革開放以來,我國企業(yè)的戰(zhàn)略管理大約經(jīng)歷了三個(gè)階段?! 〉谝浑A段可以稱為“無戰(zhàn)略”階段。改革開放初期,國有企業(yè)仍然處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)控制之下,企業(yè)只需按照上級(jí)的指令進(jìn)行生產(chǎn)即可,不需要也不可能制訂什么企業(yè)的戰(zhàn)略;非公有制企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)極度饑渴的市場,賣方處于絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)的地位,幾乎生產(chǎn)任何產(chǎn)品都能贏利,當(dāng)然也無需戰(zhàn)略。隨著改革開放的深化,市場競爭逐漸
2025-04-15 22:28