京九絲綢公司培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案(已修改)
2025-06-22 08:02 本頁面
【正文】 京九絲綢 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方案 一、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)： 人力資源 辦公室設(shè)培訓(xùn)專職管理人員；公司各部門也應(yīng)設(shè)有兼職培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人。 1. 人力資源 辦公室： 人力資源 辦公室 是 培訓(xùn)工作的管理機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)如下： （ 1）對(duì)整個(gè) 公司 的培訓(xùn)工作進(jìn)行總體的監(jiān)督與管理工作； （ 2）負(fù)責(zé)制定和下發(fā) 公司 培訓(xùn)管理的相關(guān)制度，并監(jiān)督實(shí)施； （ 3）負(fù)責(zé)依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定 公司 培訓(xùn)工作年度發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)培訓(xùn)工作的發(fā)展方向； （ 4）負(fù)責(zé)各項(xiàng) 培訓(xùn)費(fèi)用的審核和審批工作； （ 5） 審批各培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門上報(bào)的各類文件和計(jì)劃； （ 6）負(fù)責(zé)于每月底組織召開“培訓(xùn)工作會(huì)議”，會(huì)議主要議題為：總結(jié)當(dāng)月培訓(xùn)工作情況，匯總當(dāng)月培訓(xùn)需求信息，布置下月培訓(xùn)工作等。各公司培訓(xùn)專員和全體企業(yè)內(nèi)部講師參加。 （ 7）負(fù)責(zé) 公司 統(tǒng)一招聘的新員工入職培訓(xùn)的組織實(shí)施； （ 8）負(fù)責(zé)對(duì)講師的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、考核和管理，并適時(shí)安排針對(duì)內(nèi)部講師的培訓(xùn)課程，以提高其業(yè)務(wù)水平； 人力資源辦 公司各部門 內(nèi)部培訓(xùn) 講師 公司各部門 公司各部門 內(nèi)部培訓(xùn) 講師 內(nèi)部培訓(xùn) 講師 外部講師 （ 9）負(fù)責(zé)開發(fā)外部培訓(xùn)資源，聘請(qǐng)優(yōu)秀外部講師來 公司 授課，負(fù)責(zé)外部講師授課期間的接待、協(xié)調(diào)和管理工作； （ 10）負(fù)責(zé)組織 實(shí)施全 公司 公共性的培訓(xùn)以及管理人員培訓(xùn)； （ 11）負(fù)責(zé)匯總、制定 公司 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算和年終培訓(xùn)費(fèi)用總結(jié)并上報(bào)審批； （ 12）負(fù)責(zé) 公司 培訓(xùn)專用的資料、儀器、設(shè)備的保管、維護(hù)和管理。 ： 公司各部門是公司基礎(chǔ)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要組織操作部門，應(yīng)嚴(yán)格按照所報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，配合 人力資源辦公室 做好培訓(xùn)需求調(diào)研工作和培訓(xùn)效果評(píng)估工作，并積極組織本部門人員參加培訓(xùn)課程和培訓(xùn)考核。 ： 培訓(xùn)講師分為內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師、和外部講師 二 種。本 公司 的主要培訓(xùn)講師力量為內(nèi)部講師。 內(nèi)部兼職講師除負(fù)責(zé)本職工作外兼 職負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。日常工作的管理和考核仍在原部門，培訓(xùn)工作的管理和考核歸 人力資源辦公室 負(fù)責(zé)。其職責(zé)包括：收集培訓(xùn)需求、開發(fā)培訓(xùn)課程、授課、考核試題的準(zhǔn)備、培訓(xùn)效果評(píng)估。 外部講師主要是本企業(yè)之外的在高新技術(shù)領(lǐng)域或本 公司 人員不擅長但又必須掌握的知識(shí)領(lǐng)域的優(yōu)秀講師。 二、培訓(xùn)的分類 結(jié)合 本
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1