精益生產(chǎn)管理制度(已修改)
2025-08-17 15:28 本頁面
【正文】 請各位領(lǐng)導(dǎo)撥冗審閱，于7月7日前將修改意見反饋給企管辦，謝謝！滄州中鐵裝備制造材料有限公司精益生產(chǎn)管理制度（征求意見稿）第一章 總 則第一條 為了更好、更快地推進(jìn)精益管理，降低生產(chǎn)成本、提高綜合效益，特制訂本管理制度。第二條 本管理制度適用于公司精益管理工作開展各方面。第三條 “精益管理”是公司結(jié)合當(dāng)前和未來發(fā)展需要所做出的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策，必須長期堅(jiān)持，從我做起，不斷改善。第四條 精益管理指導(dǎo)思想（一）完善和規(guī)范公司管理系統(tǒng)、管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)。（二）提倡和鼓勵(lì)“暴露問題”，沒有問題才是最大的問題。（三）項(xiàng)目開展以正向激勵(lì)為主，獎(jiǎng)懲分明。（四）成立專門組織負(fù)責(zé)精益管理的推進(jìn)工作，引導(dǎo)職工廣泛參與。（五）管理資源向生產(chǎn)一線傾斜。第二章 精益管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條 公司成立“精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由公司總經(jīng)理任組長，其他高層領(lǐng)導(dǎo)為成員。主要職責(zé)包括：（一）研究決定公司管理提升活動(dòng)的重大事項(xiàng)；（二）指導(dǎo)、檢查各單位管理提升活動(dòng)開展情況及其效果，提出改進(jìn)意見，調(diào)配相應(yīng)資源；（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段性成果的檢驗(yàn)和評價(jià)；（四）負(fù)責(zé)對精益管理考核結(jié)果進(jìn)行審批等。第六條 精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)推進(jìn)辦公室，推進(jìn)辦公室設(shè)于企管辦，企管辦主任兼任推進(jìn)辦公室主任。主要職責(zé)包括：（一）在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組所制定的方針政策的貫徹實(shí)施；（二）掌握各單位精益管理工作的進(jìn)展情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，建立健全評價(jià)制度和責(zé)任追究制度，指導(dǎo)督促各項(xiàng)工作的落實(shí)；（三）制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；（四）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施效果的總結(jié)、考評和報(bào)告，對存在問題進(jìn)行研究，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提出建議；（五）負(fù)責(zé)管理提升活動(dòng)宣傳報(bào)道的組織協(xié)調(diào)工作，籌備領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)工作會(huì)議，起草有關(guān)文件；（六）承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交
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