磚廠生產(chǎn)管理制度(已修改)
2025-08-17 10:59 本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)管理制度1. 上班人員上班前應(yīng)戴好防護(hù)用品。如：鞋、帽，手套、工作服等。并檢查其安全性，對(duì)不符合作業(yè)要求的工具、物品，有權(quán)拒絕使用。2. 凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應(yīng)于正常作業(yè)的人員，不得從事機(jī)上作業(yè)，酒后禁止使用各種機(jī)械和上機(jī)作業(yè)。3. 作業(yè)時(shí)禁止穿拖鞋和背心。4. 作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，精神集中，禁止做危險(xiǎn)的動(dòng)作及打架斗毆。5. 下班時(shí)間禁止打牌和賭博。必須休息好，以便有充足的精神上班。6. 禁止帶小孩和親朋好友進(jìn)入生產(chǎn)車間和窯上。以免發(fā)生不安全的事故。 控制操作人員，必須確保所有人員安全情況下，才能進(jìn)行下一步工序。8. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，及時(shí)修理，不準(zhǔn)拖延，以保證下一班能夠高效生產(chǎn)，超出修理能力的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。9. 搞好團(tuán)結(jié)工作，使各工序間融會(huì)貫通。10. 遵守各項(xiàng)安全規(guī)程，規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)指令。11. 對(duì)不安全作業(yè)，積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。安全管理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)安全生產(chǎn)的工作責(zé)任，經(jīng)研究，決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確工作職責(zé)如下： 組 長(zhǎng)：魯賜錄 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 副組長(zhǎng)：魯世斌 主管(負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由 魯俊斌同志兼任辦公室主任。 副組長(zhǎng)：曹進(jìn)虎安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1. 及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全部門下達(dá)的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產(chǎn)工作。 2. 宣傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范意識(shí)。 3. 督促各部門車間對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。 4. 督促各部門車間建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和問責(zé)制。 5. 督促和指導(dǎo)各部門車間的安全生產(chǎn)工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)予以整改。 6. 依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度，對(duì)違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。 7. 督促各部門車間做好員工的勞動(dòng)保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。 8. 會(huì)同協(xié)助工會(huì)對(duì)各部門車間違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行糾正。廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)一、礦長(zhǎng)是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)?！ 《?、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、指示和決定，全面落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由礦長(zhǎng)履行的職責(zé)，定期落實(shí)安全工作目標(biāo)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰安全工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展?！ ∪?、把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作首要位置，按規(guī)定親自組織召開安全辦公會(huì)，研究安全工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。針對(duì)存在問題，制訂出切實(shí)可行的解決辦法，并組織實(shí)施?！ ∷摹⒅贫òl(fā)布本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全監(jiān)察人員，支持安監(jiān)人員的工作，定期檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)督促其實(shí)施。 五、組織編制實(shí)施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取使用安全技術(shù)費(fèi)用，定期檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃費(fèi)用的完成情況，定期向職代會(huì)報(bào)告安全工作。 六、建立經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)的制度，完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提足安全教育經(jīng)費(fèi)，督促檢查培訓(xùn)計(jì)劃完成，不斷提高全員安全意識(shí)?！ ∑?、積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，堅(jiān)持按“三同時(shí)”原則搞好改擴(kuò)建工程，支持和鼓勵(lì)職工在安全生產(chǎn)和改善安全生產(chǎn)環(huán)境中革新、創(chuàng)造及提出合理化建議行動(dòng)，并對(duì)做出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 八、按規(guī)定組織并參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問題，及時(shí)采取措施，并責(zé)令有關(guān)單位限期解決，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)場(chǎng)所、安全衛(wèi)生設(shè)施等處于良好狀態(tài)，不受污染。 九、組織年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的實(shí)施，每年至少組織一次救災(zāi)演習(xí)，在礦井發(fā)生工傷、死亡及重大安全生產(chǎn)事故時(shí)應(yīng)立即成立搶救指揮部并派員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事故發(fā)生情況。事故后組織調(diào)查分析，查明原因，分析責(zé)任，制定防止事故重復(fù)發(fā)生的具體措施?！ ∈?duì)于違反上級(jí)勞動(dòng)安全法規(guī)和安全生產(chǎn)制度的命令、意見和安排，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，支持安全技術(shù)部門開展工作。 2．組織管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)情況，制定保證安全生產(chǎn)的具體方案并組織實(shí)施。 3．協(xié)助廠長(zhǎng)做好召開安全
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