【正文】 湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司 管理手冊(cè) KH/QM2020/A/0 第 1 頁 共 36 頁 生產(chǎn)管理流程 程序 文件編號(hào) KH/CX 201801 編制： 曾小弟 審核： 批準(zhǔn)： 實(shí)施日期： 第一條： 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部各方面的溝通和交流，增進(jìn)相互之間信任和了解，更好地形成政通人和的工作局面，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序有效地順利開展，合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特指定本 流程 。 第二條： 生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 重要途徑，生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。 第三條： 本制度使用于公司全體生產(chǎn) 、技術(shù) 人員、 各 管理 人 員和其他 相關(guān) 人員。 第四條： 生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)控制的重點(diǎn)，是保證生產(chǎn)受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。合理利用生產(chǎn)資源，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，保證及時(shí)生產(chǎn)的先進(jìn)管理辦法。 第五條： 生產(chǎn)過程管理是公司各級(jí)管理 人 員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級(jí)管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作，時(shí)刻樹立效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)。 第六條： 生產(chǎn)過程管理要求公司 各級(jí)管理員時(shí)刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識(shí) 。 第七條： 生產(chǎn) 、技術(shù) 管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單，看清客戶的每一點(diǎn)要求，防止盲目生產(chǎn)。 第八條： 各管理人員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源（包括材料、工具、模具） 。 第九條： 生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時(shí)不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。 第十條： 車間主管每天必須如實(shí)編寫《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，記錄當(dāng)天實(shí)際完成的 生產(chǎn)任務(wù)，以書面形式向生產(chǎn)副總匯報(bào)。 第十一條： 產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后要及時(shí)送入倉庫，以便及時(shí)組織發(fā)貨。 第十二條： 生產(chǎn)部長(zhǎng) 要及時(shí)關(guān)注車間物流狀況（物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢）、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況（機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率）、員工工作狀況（員工精神狀態(tài)、工作熟練程度），隨時(shí)指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對(duì)于個(gè)人不能解決的問題要及時(shí)向生產(chǎn)副總反映。 湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司 管理手冊(cè) KH/QM2020/A/0 第 2 頁 共 36 頁 第十 三 條： 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時(shí)向生產(chǎn)副總反映，并采取緊急措施予以處理。 第十四 條： 生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技能訓(xùn)練，保證員工隨時(shí)高效作 業(yè)；經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動(dòng)態(tài)；組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè) 。 第十五 條： 公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭(zhēng)議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。 第十六條： 鼓勵(lì)公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)，如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對(duì)節(jié)能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的，公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)。 第十七條： 本《生產(chǎn)管理制度流程》依據(jù) GB/T19001《質(zhì)量管理體系 — 要求》和 CCSR90012020《船用產(chǎn)品制造廠專業(yè)質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)合本公司具體情況編寫。本公司質(zhì)量管理體系的 范圍是：鑄件的生產(chǎn)。 第十 八 條： 本《生產(chǎn)管理制度流程》是向顧客及有關(guān)方面證實(shí)本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和產(chǎn)品 生產(chǎn)過程 的能力 。 第十 九 條： 生產(chǎn)管理流程 標(biāo)準(zhǔn) GB/T190002020 ISO9000:2020《質(zhì)量管理體系 — 基礎(chǔ)和術(shù)語》 GB/T190012020 / ISO9001:2020《質(zhì)量管理體系 — 要求》 CCSR90012020《船用產(chǎn)品制造廠專業(yè)質(zhì)量管理體系要求》 第 二 十條： 本 流程程序 由 總工程師 負(fù)責(zé)起草和完善， 經(jīng) 總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司 管理手冊(cè) KH/QM2020/A/0 第 3 頁 共 36 頁 一、生產(chǎn)工作流程程序 生產(chǎn)過程各職能模塊配合流程 設(shè)計(jì)工作流程 生產(chǎn)任務(wù)下達(dá) 工藝技術(shù)策劃程序 采購工作流程 工藝流程 生產(chǎn)執(zhí)行程序 作業(yè)計(jì)劃程序 生產(chǎn)檢驗(yàn)程序 生產(chǎn)準(zhǔn)備程序 產(chǎn)品檢驗(yàn)程序 糾正、預(yù)防程序 不合格品控制程序 產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量審核程序 產(chǎn)品入庫程序 銷售工作程序 產(chǎn)品出庫程序 售后 信息反饋程序 返工 訂單工作流程 目前出現(xiàn) 問題較多，停工待料 應(yīng)以銷售為主，會(huì)審訂單，制定生產(chǎn)計(jì)劃 制定勞動(dòng)定額 加強(qiáng)物料領(lǐng)用管理和物料消耗定額 湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司 管理手冊(cè) KH/QM2020/A/0 第 4 頁 共 36 頁 勞動(dòng)定額管理程序 說明： 今后在生產(chǎn)過程中逐步 完善勞動(dòng)生產(chǎn) 及材料消耗 定額管理，對(duì)于車間尤為重要。 技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工藝編排 產(chǎn)品明細(xì)圖樣 工藝加工流程 勞動(dòng)定額研究 工藝難度分析 時(shí)間耗用分析 試行初步定額 確定正式定額 是否合格 上級(jí)審批 執(zhí) 行 NO YES 湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司 管理手冊(cè) KH/QM2020/A/0 第 5 頁 共 36 頁 勞動(dòng)工時(shí)消耗構(gòu)成 全部時(shí)間消耗 定額時(shí)間 非定額時(shí)間 作業(yè)時(shí)間 照管工作地時(shí)間 休息和生理需要時(shí)間 準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間 基本時(shí)間 輔助時(shí)間 機(jī)動(dòng)時(shí)間 機(jī)手動(dòng)時(shí)間 手動(dòng)時(shí)間 非生產(chǎn)工作時(shí)間 非工人造成的損失時(shí)間 工人造成的損失時(shí)間 湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司 管理手冊(cè) KH/QM2020/A/0 第 6 頁 共 36 頁 原材料驗(yàn)收管理流程程序 采購計(jì)劃 供應(yīng)商 原料入廠 品質(zhì)對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收 倉儲(chǔ)對(duì)數(shù)量驗(yàn)收 是否合格 原材料入庫 通知使用 通知財(cái)務(wù) NO YES 付款 反饋 湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司 管理手冊(cè) KH/QM2020/A/0 第 7 頁 共 36 頁 進(jìn)料過程 檢驗(yàn)操作流程 采購材料程序 收料前通知檢驗(yàn) 抽樣作業(yè)檢驗(yàn) 財(cái)務(wù)倉庫填寫《收料單》 是否合格 制造品保登錄檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告 倉儲(chǔ)入庫 單據(jù)分發(fā) 填寫檢驗(yàn)異常報(bào)告 材料需求研究 采購模塊退貨程序 輸入 ERP 系統(tǒng) 是否作特采 YES NO NO YES 湖北坤海實(shí)業(yè)有限公司 管理手冊(cè) K